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- 课程对象
原世界500强电信/移动企业高管国际教练协会ICF认证准PCC
埃里克森国际教练学院ITT国际培训师平衡管理模式专业导师组织发展与人力配置专家全国高级人力资源管理师世界500强高管工作经历
ICF(国际教练协会)《教练艺术与科学》认证埃里克森公益教练项目深圳区域负责人一
团队引导技术 ICA认证 Institute of Cultural Affairs 体验教育(台湾)
清华、北大、浙大、中大、华南理工、南开大学、深圳大学MBA\EMBA客座讲师
老师具有20年的培训经验,曾在世界500强中国电信、中国移动、上市公司深圳润迅担任企业高管及HR高管等职务,既有实战经验又有理论功底,也专注于教练式辅导在企业内的落地与研究;
更拥有9年商业讲师经验,为近百家企业进行辅导,学员超8万名,累计一对一教练辅导接近500小时;已具备专业系统性的教练辅导模式。擅长用教练式工具辅导来解决组织难题、绩效问题、人力配置等问题,用引导技术促动团队凝聚力提升,推动企业的发展。
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课程返聘情况
整“画田田邮田可日日日“画回田国国国国口工
通信行业∶广东/河北移动、广西/云南电信、厦门/湖北联通等多省份,进行《人才盘点与人力体系建设》的授课,返聘超60期;
金融行业∶阳光保险、上海农行、南海工行、广发证券等多地金融行业进行《非人三阶-教练式》,,课程的实用性和操作性十分针对企业的痛点,返聘超78期;
交通/电力/水力/零售等行业∶杭州电力、广西交通投资集团、新安江水力发电厂、华润三九、昆明烟草、神东煤炭集团等企业多次采购《战略人力资源规划与创新》课程,该课程返聘超百场,返聘率达97%。