张诚忠
共赢领导力教练
I原EPS爱普司（中国）|市场总监/总经理
|英国威尔士大学管理硕士国际经理人协会注册高级培训师
1中车集团连续9年合作讲师|中石化长城润滑油连续5年合作讲师I原EPS爱普司（中国）
|市场总监/总经理16家大型企业OB组织行为学顾问1上海交通大学EMBA/浙江大学（MBA）讲师
|今日头条职场领域专栏作者：《领导力变革系列》《团队氛围塑造》《成为解决问题高手》等
13门注册商标/4门版权课程研发者：《共赢领导力®》、《问题锤》》、《Touch Think®》；《乐高式创新◎》、《乐高式复盘◎》、《创新问题锤◎》、《游戏化思维◎》
擅长领域：团队执行力、员工辅导培育、跨部门沟通、高效会议、问题解决等
张老师拥有21年企业高管实战经验，累计授课800多场次，其经典课程《共赢领导力》
《团队建设》等被中石化/中石油/中车/邮政/中移动/工商银行等200多家大型企业反复采购。
▲为步阳集团讲授《共赢的团队执行力》，累计21期。
▲为TCL集团讲授《创新式的问题分析与解决》，后返聘8期。
▲为苏宁易购讲授《共赢领导力®-激活团队挑战现况的12个工具》，后返聘12期。
▲为雷士照明讲授《共赢领导力8-激活团队挑战现况的12个工具》，累计7期，后转介返聘11期。
▲为邮政EMS（湖南总公司）讲授《共赢的团队执行力》，累计8期。后转介为黑龙江总公司/长沙分公司/苏州分公司授课15期。▲为三一重工讲授《共赢领导力®》，后转介为三一科技/三一精机/三一重装/三一太阳能公司授课7期。
在今天这个极度多重任务，以及与游戏类似娱乐方式不断增加的世界中，传统的互动策略已经行不通了。人们期待更多更新的奖励、刺激和反馈。同样的在企业管理中，如何有效地激励员工，是大多数甚至所有领导者最头疼的事情。共赢领导力系统课程，另辟蹊径，以游戏化思维的视觉和方式，教你如何有效地唤醒员工活力和创造力，引爆团队的挑战工作难题的驱动力，打造高绩效的团队。
单位中高层管理（含“高层决策者）、业务团队管理者、培训讲师
