- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
准确而条理清晰的向下属委派工作,是高效完成任务的重要前提。委派工作时,优秀的基层主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点,向其委派最能发挥潜力的工作。当前国内企业的基层主管,由于缺乏工作委派的技能,在向下属安排工作方面存在着“我怎么说,你就怎么做”的误区,大大限制了下属工作潜力的发挥。
本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作的重要性,指出当前企业中工作委派的误区,详细阐述委派工作的六步法。学习本课程,基层主管将快速掌握委派工作的正确方法,提高工作布置的条理性和清晰度,从而促进整个团队工作效率的提高。
本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作的重要性,指出当前企业中工作委派的误区,详细阐述委派工作的六步法。学习本课程,基层主管将快速掌握委派工作的正确方法,提高工作布置的条理性和清晰度,从而促进整个团队工作效率的提高。
第一讲 委派工作认知
1. 委派工作的必要性
2. 影响主管委派工作的因素
3. 委派工作的好处
4. 对委派工作的正确认知
第二讲 委派工作六步骤
1. 委派工作六步骤
1. 委派工作的必要性
2. 影响主管委派工作的因素
3. 委派工作的好处
4. 对委派工作的正确认知
第二讲 委派工作六步骤
1. 委派工作六步骤