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- 课程对象
洪兵，我国资深战略研究专家，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长，北京大学国际MBA、清华大学、北京大学全球领导力项目、长江商学院、上海交通大学等著名院校特邀战略教授，《成功营销》专家团成员。
多年从事专业战略研究工作，主持过国家和军队多项重大战略课题研究，具有深厚的战略理论功底和丰富的战略研究经验，在国内外战略领域具有很高的知名度。长期关注经济领域的战略研究，全力推动孙子兵法应用研究，发表了《超越哈佛》等有影响的专访文章，提出了“真正的战略在中国”的观点。与北京大学一起成功组织了体验性战略教学。同时，应邀为国资委、摩托罗拉、中国移动等大公司讲授战略课程。
个人出版的专著有：《走出战争迷宫》、《国家利益论》、《剖析“美国利益”》、《中国战略原理解析》、《孙子兵法与经理人统帅之道》等，共计近20部。在国家报刊杂志上发表论文100多篇。获得各种优秀研究成果奖20多项。
多年从事专业战略研究工作，主持过国家和军队多项重大战略课题研究，具有深厚的战略理论功底和丰富的战略研究经验，在国内外战略领域具有很高的知名度。长期关注经济领域的战略研究，全力推动孙子兵法应用研究，发表了《超越哈佛》等有影响的专访文章，提出了“真正的战略在中国”的观点。与北京大学一起成功组织了体验性战略教学。同时，应邀为国资委、摩托罗拉、中国移动等大公司讲授战略课程。
个人出版的专著有：《走出战争迷宫》、《国家利益论》、《剖析“美国利益”》、《中国战略原理解析》、《孙子兵法与经理人统帅之道》等，共计近20部。在国家报刊杂志上发表论文100多篇。获得各种优秀研究成果奖20多项。
近几年，商业发生了巨大的变化。来势迅猛的变革浪潮似乎要摧毁一切，各种商机稍纵即逝，身处这样的环境，每一位企业管理者都需提高警惕。
《孙子兵法》不仅直接阐述了在军事领域如何致胜，而且也间接地道明了企业在变幻莫测的市场中如何竞争的一些基本原理，并且特别强调了这些基本原理如何在企业管理实践中发挥作用。我们注意到，孙子所阐述的这些致胜的原理，已经从军事领域延伸到经济领域。许多高明的企业家，在这些原理的指导下，获得了巨大的成功。
通过对本课程的学习，结合企业的实际情况，采取启发性的方式，通过形象的实例讲解，使企业家加深对孙子兵法精髓的理解，激活企业家的思维，从而提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《孙子兵法》不仅直接阐述了在军事领域如何致胜，而且也间接地道明了企业在变幻莫测的市场中如何竞争的一些基本原理，并且特别强调了这些基本原理如何在企业管理实践中发挥作用。我们注意到，孙子所阐述的这些致胜的原理，已经从军事领域延伸到经济领域。许多高明的企业家，在这些原理的指导下，获得了巨大的成功。
通过对本课程的学习，结合企业的实际情况，采取启发性的方式，通过形象的实例讲解，使企业家加深对孙子兵法精髓的理解，激活企业家的思维，从而提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第一期 前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓
第二期 孙子与《孙子兵法》介绍（上）
第三期 孙子与《孙子兵法》介绍（下）
第四期 计篇：战争“庙算”与战略筹划
第五期 作战篇：战略资源的准备与转化
第六期 谋攻篇：追求“全胜”战略意境
第七期 形篇：确立“先胜而后求战”的战略立足点
第八期 势篇：战势奇正与战略造势
第九期 虚实篇（上）：掌握战略主动权
第十期 虚实篇（下）：战略攻防对抗艺术
第十一期 军争篇：灵活选择战略途径
第十二期 九变篇、行军篇：战略应变与文武之道
第十三期 地形篇：战略空间与战略眼光
第十四期 九地篇：战略协同与战略修养
第十五期 火攻篇、用间篇：战略决策与战略信息
第十六期 东方战略的基本范畴与体系框架
第十七期 东方战略的神奇与魅力
第二期 孙子与《孙子兵法》介绍（上）
第三期 孙子与《孙子兵法》介绍（下）
第四期 计篇：战争“庙算”与战略筹划
第五期 作战篇：战略资源的准备与转化
第六期 谋攻篇：追求“全胜”战略意境
第七期 形篇：确立“先胜而后求战”的战略立足点
第八期 势篇：战势奇正与战略造势
第九期 虚实篇（上）：掌握战略主动权
第十期 虚实篇（下）：战略攻防对抗艺术
第十一期 军争篇：灵活选择战略途径
第十二期 九变篇、行军篇：战略应变与文武之道
第十三期 地形篇：战略空间与战略眼光
第十四期 九地篇：战略协同与战略修养
第十五期 火攻篇、用间篇：战略决策与战略信息
第十六期 东方战略的基本范畴与体系框架
第十七期 东方战略的神奇与魅力
