- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
一个决策决定了企业的成败与兴衰，企业决策不是简单的选择题，而是有科学的管理方法和科学的决策技巧．该培训光盘既适合各大专院校管理类、经济类专业师生的管理学习课件，也十分有利于工商企业的领导及其管理人员管理水平的提升。
《企业决策与决策分析》课程悉数讲解了决策在管理中的定位，基本的企业管理原则，管理的目的，管理的技能。详细阐述了正确决策程序的要素和意义，点明了决策程序各要素所占的比重。同时，课程还回溯了人类决策思想与方法的演进，总结了人类从直觉到人工智慧的探索，从纯哲学、纯数学的发端逐步引进经济学、心理学和神经物理学的历程。
《企业决策与决策分析》课程悉数讲解了决策在管理中的定位，基本的企业管理原则，管理的目的，管理的技能。详细阐述了正确决策程序的要素和意义，点明了决策程序各要素所占的比重。同时，课程还回溯了人类决策思想与方法的演进，总结了人类从直觉到人工智慧的探索，从纯哲学、纯数学的发端逐步引进经济学、心理学和神经物理学的历程。
解决了如何从问题的角度构建决策模型，课程还重点分析了决策的十个要素、决策者的决策模式、决策分析的方法论、决策树的分析方法以及团体决策的优势和缺陷等。
最后，课程结合非典危机下的决策，娇生公司泰诺事件以及纽约环保局如何利用模拟决策等实例，引领学习者深究决策的精髓，品味决策分析的巅峰境界。
最后，课程结合非典危机下的决策，娇生公司泰诺事件以及纽约环保局如何利用模拟决策等实例，引领学习者深究决策的精髓，品味决策分析的巅峰境界。
