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《卓越领袖的终极修炼》一位优秀管理者不等于是一位卓越的领导者。那么，一个卓越的领导者与一个管理者在领导品质上有哪些重大区别呢？美国《领导力》的作者库泽斯和波斯纳在过去的20年中分三个不同阶段对7500人调查后发现，尽管经历不同、行业不同、专业不同，卓越的领导人身上有着四项突出的共有素质：真诚待人、远见卓识、胜任其职、鼓舞人心。
所谓“千军易得，一将难求”，帅才更少之又少，这也是卓越企业如此凤毛鳞角的原因所在。当企业面对变动的环境时，特别需要的就是高屋建瓴的精神领袖。智者不惑、勇者无惧，卓越领袖在危难关头，每每挽市场狂澜于即倒，撑企业大厦于断梁。
所谓“千军易得，一将难求”，帅才更少之又少，这也是卓越企业如此凤毛鳞角的原因所在。当企业面对变动的环境时，特别需要的就是高屋建瓴的精神领袖。智者不惑、勇者无惧，卓越领袖在危难关头，每每挽市场狂澜于即倒，撑企业大厦于断梁。
本篇《卓越领袖的终极修炼》，将从心理调试、组织沟通、用人之道，困境突围等诸多方面，提升领导者的综合素质，为炼就中国企业卓越的领军人物，提供超凡利器与升华路径。
★给心灵做SPA
★精湛的人际沟通艺术
★破译快乐密码
★找寻失落的精神家园
★突围合作困境的秘密通道
★经济法眼看生活
★中国企业的跨国攻略
★与狼博弈的制胜法则
★观山看水解禅机
★曾国藩谋略拼图
★曾国藩用人的“杀手锏”
★快乐要有四颗心
★卓越领袖的“四分法”用人原则
★跨越式发展的“六大障碍”
★呼唤贵族精神
★拷问灵魂
★给心灵做SPA
★精湛的人际沟通艺术
★破译快乐密码
★找寻失落的精神家园
★突围合作困境的秘密通道
★经济法眼看生活
★中国企业的跨国攻略
★与狼博弈的制胜法则
★观山看水解禅机
★曾国藩谋略拼图
★曾国藩用人的“杀手锏”
★快乐要有四颗心
★卓越领袖的“四分法”用人原则
★跨越式发展的“六大障碍”
★呼唤贵族精神
★拷问灵魂
