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罗家德
你是不是深受上有政策、下有对策的困扰？你的政策是不是经常被下属联手就“化解”掉了？你的公司中正式规章制度是不是常常不得执行，反而潜规则盛行？如何走出这个怪圈？中国人自古以来无为而治的管理哲学，正是解决这个问题的良方，当控管解决不了问题时，放权才是问题的答案！但在中国企业里，要如何做好放而不乱的工作呢？如何让管理者更理解执行者，让执行者更支持管理者，进而达到上下同欲、同心同德的完满境界？
你是不是深受上有政策、下有对策的困扰？你的政策是不是经常被下属联手就“化解”掉了？你的公司中正式规章制度是不是常常不得执行，反而潜规则盛行？如何走出这个怪圈？中国人自古以来无为而治的管理哲学，正是解决这个问题的良方，当控管解决不了问题时，放权才是问题的答案！但在中国企业里，要如何做好放而不乱的工作呢？如何让管理者更理解执行者，让执行者更支持管理者，进而达到上下同欲、同心同德的完满境界？
本课程主讲罗家德教授为你带来了一套实用的领导方法，即在总体把控下的“自组织”单位，将放权与控制相结合，充分发挥员工的积极性，让高层管理更轻松，让中层执行更高效，让基层工作更积极！罗家德，清华大学社会学系教授、博导，美国纽约州立大学社会学博士、经济学及应用数学硕士。他从事管理教育及培训十多年，积累了深厚的企业问题诊断经验。课程中，他立足中国企业现状和对中国人特性的研究，将问题化繁为简，开发领导力，帮你带领企业达到前所未有的新高度！
第一讲 中国人的管理学：管人先管心
第二讲 无为而治：最省力的管理之道
第三讲 无为而治：最有效的员工激励
第四讲 礼法并治：最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济：最理想的领导形象
第六讲 差序格局：最具凝聚力的团队建设
第七讲 中庸之道：人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道：放权与控制的平衡
第二讲 无为而治：最省力的管理之道
第三讲 无为而治：最有效的员工激励
第四讲 礼法并治：最有价值的企业文化
第五讲 恩威德并济：最理想的领导形象
第六讲 差序格局：最具凝聚力的团队建设
第七讲 中庸之道：人情与制度的平衡
第八讲 中庸之道：放权与控制的平衡
