三分工作 七分汇报——高效精彩的工作汇报

【培训对象】
企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员

【培训收益】
● 能够灵活应用结构性思维的4个基本工具让汇报重点突出。 ● 能够根据不同汇报的场合，分析不同观众，组织汇报内容进行有说服力的汇报。 ● 能够运用6种以上的万能结构进行工作汇报。 ● 能够运用5种汇报开场和5种汇报结尾的方法。 ● 能够运用PPT设计8大原则进行工作汇报。 ● 能够运用6大说服力技巧和语言生动6大技巧提升工作汇报的说服力。 ● 能够运用6种即兴表达技巧和6种讲故事的方法为工作汇报增色。

第一讲：讲顺——工作汇报标准化
一、汇报准备
1. 确定汇报场景
2. 确定汇报目标
3. 分析汇报听众
1）视觉型观众
2）听觉型观众
3）动觉型观众
二、汇报万能结构
1. 一对一汇报结构——金字塔汇报结构
1）论——结论先行
2）证——上下对应
3）类——分类清晰
4）比——排序逻辑
2. 一对多汇报结构——万能汇报框架
1）黄金3点论
2）黄金圈法则
3）SCQA结构
4）FABE结构
5）PRM结构
6）PREP结构
三、精彩汇报开场
1. 给利益
2. 先熟悉
3. 多互动
4. 激兴趣
5. 有戏剧
四、精彩汇报收尾
1. 镜头回放
2. 激励行动
3. 排比升华
4. 誓言金句
5. 首尾呼应
案例：中西方文化差异、乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例
练习：金字塔结构汇报练习、6种万能公式搭建演讲框架练习、现场汇报展示练习

第二讲：讲好——标准汇报生动化
一、汇报话语生动
1. 话语——把你的信息，轻松、清晰、简单、生动地传递给任何人
1）变术语为话语
2）变数据为感受
3）变功能为价值
2. 道具——乔布斯最擅长的吸引观众注意力技巧
3. 修饰——几种修饰手法，瞬间提升你的语言张力
1）比喻
2）夸张
3）排比
4）拟人
4. 视觉——让你的思想可视化，让你的表达引人入胜
1）具象
2）五感
3）图像
5. 利益——影响他人的唯一秘诀，就是谈其所需给其利益
1）利他化
2）场景化
3）感性化
6. 说服——不是机械的教条，使用工具让听众自己说服自己
1）举例
2）比方
3）类比
4）精确
5）重复
6）数据
二、PPT呈现生动
1. 信噪——删掉噪音
2. 图优——打动右脑
3. KISS——页面精简
1）划版块
2）炼关键
3）删文字
4）转形式
4. 对比——突出重点
5. 重复——强化要点
6. 细节——增加说服
7. 焦点——一目了然
8. 福利——多多益善
1）Islide插件
2）PA口袋动画
3）美化大师
案例：上海开幕式演讲、华山医院张文宏主任演讲、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲、华师戴建业教授演讲、乔布斯Mac发布会、外交部怼美国、奥巴马演讲、俞敏洪演讲分析、百度总监刘超案例分析，冯小刚《开讲啦》肢体语言，雷军工作汇报移动
练习：对比练习、类比练习、利益练习、五感练习

第三讲：讲精——生动汇报完美化
一、即兴表达
1. 时间框架：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表达
2. 空间框架：一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3. 支点框架：一种让你的表达呈现稳定，客观，审慎的结构
4. 钟摆框架：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构
5. 变焦框架：一种让表达呈现多元化，并使焦点突出的结构
6. 递推框架：一种根据逻辑层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构
二、故事演绎
1. 隐形故事显性化
1故事内核
2故事优先级
2. 显性故事标准化
1）第一次
2）有瑕疵
3）遇恐惧
4遇挫折
5）失败了
3. 标准故事生动化
1）对话
2）拟声
3）冲突
4）细节
4. 生动故事画面化
5. 画面故事曲线化
6. 曲线故事有变化
案例：张文宏演讲案例、李咏演讲案例、欧莱雅广告分析、黄冈市卫健委唐主任案例、外交部发言案例、武安市发改委马科长采访案例、傅莹答记者问案例、易烊千玺回答舞者挑衅案例、《哪吒》《少年的你》《我不是药神》《功夫》故事分析、李佳琦直播语言分析、崔永元调侃周立波案例、吐槽大会案例
练习：90秒即兴演讲练习、一组随意提问，另一组用接话技巧回答练习、讲故事练习

第四讲：讲活——完美汇报实战化
一、实战训练
1. 演讲汇报
2. 擂台PK
3. 小组互评
4. 老师讲评
二、辅导点评
1. 观——呈现形象
2. 察——察言观行
3. 贯——贯穿行动
4. 通——融会贯通
三、点评7维
1. 结构逻辑
2. 内容说服
3. 语言生动
4. 气场风度
5. 整体控场
6. PPT呈现
7. 故事共鸣
四、一课四讲
1. 实讲：我讲你听
2. 示讲：我做你看
3. 视讲：我看你讲
4. 试讲：你讲我评
五、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
案例：世界演讲冠军视频分析
练习：学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测 

《左圆右方©创新思维与问题解决》认证讲师
《结构性思维》、《全脑表达沙盘》认证讲师
天津大学 硕士研究生
人社部国家注册咨询师、国家高级企业培训师认证
AACTP（美国培训认证协会）注册培训师认证
IPTA（国际职业训练协会）国际职业培训师认证
美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师认证
国际演讲会（Toastmasters）全国大赛亚军
曾任：原化工部第四设计院（央企） 培训学院院长
曾任：原化工部第四设计院（央企） 团委书记（处级）
曾任：原化工部第四设计院（央企） 企业文化部负责人
擅长领域：创新思维与问题解决、结构性思维、全脑表达思维

吴军老师，拥有7年结构性思维与创新思维训练研究经验，10年央企工作经验，其研究领域涉及：创新思维、问题分析与解决、全脑思维表达、结构性思维等领域。吴军老师语言幽默风趣，与学员互动性强，在创新思维课程中不仅有诸多落地的工具，而且能让学员参与性非常高，真正做到有趣有料能落地。

实战经验：
★主持并开发了某中央企业《创新思维与能力训练》的培训课程，并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著，65%以上参训学员产生创新成果。
★连续9年为某大型央企中基层后备干部开设《结构性思维》课程，受训学员的结构思考能力与问题分析解决能力有显著改善和提升，30%的参训学员成长为各部门中基层骨干。
★在某大型央企每年举办《全脑表达思维》系列讲座30余场，对促进和改善企业员工的沟通与表达能力、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。
★主持某大型通信企业举行演讲与ppt培训，累计持续培训400余人次，每年度举办《创新思维与问题解决》系列讲座20场。
★在某大型国有企业举行创新思维类的培训，累计持续培训300余人次，每年度举办《创新思维训练》系列讲座13场，创新课程中的创意与问题解决方法直接应用在提升工作效能中。

主讲课程：
《左圆右方©创新思维与问题解决》
《全脑表达沙盘》
《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》

部分客户评价：
我听过很多老师讲过演讲课，吴老师讲的是最幽默、最有趣的一个，很喜欢老师的授课风格，希望有机会再听老师的课。
——武汉移动
课程实在太精彩了！走进课程之前，以为这个课程和其他老师课程大同小异，但学完之后才发现并非如此。这两天，通过老师精彩的授课，给了我很多新的视角和思路，特别是在针对内部课程研发角度上，真真是受益良多。
——国家电网
吴老师的课风趣幽默，内容和案例非常接接地气，讲授的工具也非常实用，实战性很强，拿来就能用，不愧为演讲冠军。
——伟巴斯特
吴老师充满激情幽默的课程，深入浅出地讲解，以及现场实战演练，这个课程中，时间过的很快，既有学到又有用到，受益匪浅！
——海之声商贸
同样的课程，同样的内容，经吴老师不同的演绎，就能产生截然不同的课堂效果，吴老师无论是控场能力还是调节现场氛围的能力都超级棒，似乎天生就是为讲台而生。
——兴城物业
太喜欢听吴老师的课了，上课精彩到我都不忍心去厕所。吴老师有实力有干货有颜值，感觉到场听课的学员都赚了一个亿。
——智通才聚咨询公司
吴老师是我见过知识非常渊博且谦逊低调的老师，真正的有本事，讲课也是十分精彩。
——晋城园区公司