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校招宣讲与演讲技巧

课程编号:53953

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:301

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:高思禄

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层经理、人力资源管理者等

【培训收益】
1、了解应届毕业生的求职力,作出正确的招聘决策 2、掌握校园招聘技巧,提高招聘成功率 3、明确强化宣讲与表达基本功,提升识人辨认的技巧 4、掌握适合企业需求的校园招聘方案制作

第一讲 晰——应届毕业生的求职力分析
1、全国院校专业分析对比
2、毕业后学生的去向趋势
3、未成功签约的学生原因分析
4、往届学生之期望与落差心声
5、应届毕业生的起薪讨论

第二讲 策——校园招聘前期策划与安排
1、校招与社招的关注点区别分析
2、适合校招的岗位
3、校招的基本流程解析
4、校招企业招聘需求
5、现场演练校招流程
6、高老师的真实经典案例分析

第三讲 装——毕业生眼中的面试官 
1、面试官的基本礼仪
2、站姿、坐姿、行姿、手资、谈吐
3、建立良好的第一印象
4、衣着
5、眼神
6、肢体语言

第四讲 鲜——吸引毕业生的宣讲魅力
1、演讲现场用的PPT设计、使用
图片\图表、音乐、视频、道具
2、宣讲者的表达技巧 
3、宣讲者的控场 
4、气氛沉闷如何控制
5、听众私语如何控制
6、不断发问如何控制
7、突发情况掌控
8、演讲者的台风技巧与学员演练

第五讲 观——校招中的面试技巧
1、结构化面试的应用
结构化面试优点、缺点分析
结构化面试面试的技巧
结构化面试题库
经典案例分析
2、无领导小组讨论
无领导小组讨论优点、缺点分析
无领导小组讨论面试的技巧
无领导小组讨论各类题库
无领导小组讨论使用范围
经典案例分析

第六讲 测——校招中的人才测评
1、投射测验
2、DISC测验
3、九型人格测验
4、笔记测验
经典案例分析
分享:《某企业校招项目方案》
第七讲 留——新生代90后大学生(含社招员工)留人方法
1、好不容易到岗报到的入职者一周、一月离开公司原因
2、好不容易到岗报到的入职者三月、半年离开公司原因
3、半年以后入职者为什么刚培养好的员工对岗位熟悉了并没有为公司创造价值反而就离开了公司……

第八讲 练——实操演练招聘中的问题并现场解析
1、实操演练招聘中的问题并现场解析
2、回顾课程
3、现场答疑
 

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