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大数据下“互联网+医疗、智慧医疗”

课程编号:53529

课程价格:¥40000/天

课程时长:1 天

课程人气:152

行业类别:行业通用     

专业类别:大数据 

授课讲师:熊友君

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
 医院、医药行业中高层管理人员  市场、企划、客服

【培训收益】
 互联网医疗的数字化进程,学习了解当下医疗发展的背后原因及做好正确的定位  掌握互联网+医疗的商业模式的特征,掌握移数字化时代消费者观念变化及趋势  明确互联网医疗的竞争格局,掌握场景化科技化互联网医疗整体设计  全面掌握互联网医疗的演化路径。掌握改进和优化自我模式的方法

 • 一、互联网医疗的演化路径
1. 互联网医疗的由来和发展
2. 互联网医院互联网诊疗远程医疗的联系与区别
3. 互联网医疗现状和问题解析
互联网医疗国家政策犹抱琵琶半遮面
互联网医疗进入门槛太低
虚无飘渺的消费者权益
千篇一律的医疗上网政策
王婆卖瓜式的医疗沟通
一夜情式的互联网医疗购物经历


二、 互联网医疗商业模式解析
1. 互联网+医疗现状及问题
互联网医院是实体医院的线上模式
互联网+医院六大流程
持牌医院的商业模式:诊疗费+服务费
医疗 IT 厂商的商业模式:技术输出+平台分润
互联网医院建设的三种模式

2. 会互联网+在线问诊平台
互联网在线问诊平台与互联网医院
互联网在线问诊平台商业模式
案例解析:平安好医生是互联网在线问诊平台的典型代表
起步于问诊,繁荣于电商。互联网在线问诊平台的盈利模式与互联网医院不同分析

3. 互联网+药品
互联网+药品取消准入审批对行业影响
互联网+药品的商业模式:O2O、B2B、B2C、处方流转
O2O 模式行业分析

B2B模式行业分析
B2C+医疗服务模式
处方流转模式:妙手医生
互联网+医药市场空间巨大 2021 年有望达到 230 亿元
4. 互联网+医疗保险
医疗 IT 厂商在互联网保险领域主要的商业模式是提供 IT 系统建设和后续数据调取收费。
IT 系统建设
数据调取收费
5. 互联网+健康服务
互联网+家庭医生发展现状及困境
互联网+家庭医生对于医疗 IT 的主要需求在于医生工作站

三、 大数据解构智慧互联网医疗竞争格局
1. 互联网医院代表厂商
企业主导类——微医
互联网型——阿里、平安
医院信息化企业型——卫宁健康、创业慧康
2. 智慧互联网医药代表厂商
京东:布局全面的医药电商
阿里健康:背靠阿里快速发展
平安好医生:药店云+送药
卫宁健康:云药业务打造“药联体
创业慧康:探索处方外流
3. 智慧互联网保险代表厂商
平安好医生:推出就医 360 计划
卫宁健康:云险覆盖医疗全过程
创业慧康:聚合支付为保险引流
久远银海:医保 IT 建设龙头
4. 智慧互联网健康代表厂商
互联网厂商——以阿里健康、平安好医生:健康管理+个性化
康信 APP 慢病管理


案例:春雨医生

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