课程编号:51954
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:153
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:史俊慧
1、 认识系统和系统思维 讨论:西方人的“还原论”和中国人的“整体论”,孰优孰劣? 系统的要素和特点 “见树”更要“见林” “高明”,同时“精明” 专题:曾国藩用人的八字要诀 做事的八字要诀 统观全局与高瞻远瞩 2、 系统管理的三句真言 1) 连接比组成部分更重要 讨论:北京清理外来人口为何失效? 管理追求规范化还是灵活性? 2) 所有的事都是同一件事 分享:四大管理感悟 3) 组织是开放的生态系统 讨论:三句话对管理的指导作用 3、 思维常见误区 分享妙喻:“水缸里的鱼” 三个思维误区 肤浅思维的表现 解决问题的关键三问 4、 站在月球看地球 思考:定位、角色扮演,与格局提升 “复眼思维”与“直升机思维” 延伸:聚焦与全景思维 多重角色间平衡 “置身事中”与“置身事外” 延伸:“狐狸”还是“刺猬”? 看到“看不到”的地方 WHY SO & SO WHAT “棋盘外思考” “打破盒子” 5、 站在未来看现在 动态思考 延伸:管理的终极奥秘 识势与掌机 对比:成功人士和失败人士不同特征 站在未来看现在 讨论:“五+一”个重要问题 摆脱束缚 提防“路径依赖”和“沉没成本” 重新定义工作 愿景照亮未来 6、 复杂系统的九个管理要点(略讲) 专题:对复杂系统的“敬畏” 发现问题 化繁为简 简洁弹性 平衡协调 透明求真 群策群力 质疑证伪 试错迭代 分权激活 7、通过系统来管理 成为“造钟人” “遇事则急,遇人则缓” “急则治表,缓则治本” “化繁为简,不停迭代” “跳出盒子,重构系统” 无为而治 领导与管理的四个境界
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