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【培训收益】
1.系统学习数字化营销时代的传播方式、价值表现特征、发展现状与发展趋势; 2.数字化营销时代受众心理与品牌认知分析; 3.掌握互联网时代数字化营销传播的策略与实战方法,用“拉”的方式而非“推“的方式拓展市场。 4.从实战及趋势的角度诠释数字化营销营销理念,帮助传统企业转变营销思维,实现方法,工具转型。 5.掌握如何在数字化营销时代进行整合营销; 6.系统全面解析互联网思维,结合视频,案例解读数字化营销营销体系,推动企业在新营销时代变革。
第一单元:数字化营销的认知与营销变革
1.数字化营销时代的到来
2.数字化营销的特点
3.关于数字化营销:什么是数字化营销
4.平台特点及表现形式
5.数字化营销的核心
6.数字化营销的发展趋势
7.数字化营销的构成图
8.数字化营销的特征、发展现状与发展趋势
9.国内外数字化营销发展现状
10.数字化营销的市场格局
11.数字化营销给企业品牌传播与营销带来的机遇与挑战
12.从新定义数字化营销下的市场营销
13.营销的发展阶段与数字化营销时代变革
14.数字化营销时代市场营销的六个要素
15.数字化营销时代营销的价值认知
16.营销不是“卖”,而是“买”
17.营销的两个力:“拉力”与“推力”
18.数字化营销时代侧重于为客户创造价值
19.如何让客户认知企业的价值
20.传统媒体与数字化营销在价值认知上的区别
21.如何通过数字化营销实现企业价值传播
第二单元:数字化营销时代的商业特征与社群经济趋势
22.解读:传播历史与研究
23.数字化营销时代的商业变化
24.客户:懒人经济学
25.需求:关系与有趣
26.产品:喜欢就是王道
27.沟通:人人都是入口
28.三个趋势:群体部落化
29.三个趋势:消费个性化
30.三个趋势:产品服务化
31.三个层次:我的需求
32.三个层次:期望需求
33.三个层次:兴奋需求
34.企业未来的收益集客点
35.粉丝经济
36.社群经济
37.分享经济
第三单元:数字化营销营销时代的“九阴爪力”与营销方法论
38.数字化营销时代的“四大金刚”
39.逆向营销:企业营销如何打个颠倒
40.社会营销:找热点,借势传播
41.消费决策:从AIDMA 到AISAS
42.入口定理:条条道路通罗马
43.数字化营销营销的“九阴爪力”
44.网络广告的“勾引力”
45.EDM的“吸引力”
46.BLOG的“煽动力”
47.BBS的“凝聚力”
48.病毒营销的“渗透力”
49.网络视频的“感染力”
50.事件营销的“公关力”
51.IM的及时“沟通力”
52.热点营销的“引爆力”
53.企业如何有效玩转上面“九力”
54.案例讲解与分析
55.数字化营销营销方法论
56.树概念
57.立场景
58.定用户
59.讲故事
60.引传播
61.强体验
第四单元: 数字化营销时代“乾坤大挪移”微营销利剑赢天下
62.数字化营销的传播利器:微博、微信
63.微博、微信的基本特点和区别
64.微博、微信在企业营销平台的独特效用5力
65.引领力
66.聚合力
67.圈子力
68.指名力
69.操控力
70.企业能利用微博、微信做什么?
71.信息传播
72.CRM对话
73.舆情监测
74.用户互动
75.客户服务
76.危机公关
77.案例:双微大挪移:星巴克
78.案例:杜蕾斯陪聊“谈性说爱”
79.案例:南航您的空行
80.案例:创维云小子微信
81.企业如何运作微博?
82.企业玩微博和员工玩微博
83.成功企业的微博营销思想与案例
84.微博从何而来?企业微博营销的目标
85.企业微博怎么玩
86.当前企业微博存在的问题
87.企业微博的定位与平台营销
88.企业微博的内容建设
89.企业微博内容建设的基本原则
90.企业微博内容生产与价值思维
91.如何建构企业微博的交际圈
92.如何进行企业微博的风险控制
93.企业微博危机管理思路及流程
94.企业微博十诫
95.员工微博八条军规
96.企业微博的组织保障
97.粉丝管理
98.微博运营流程及团队分工
99.对微博内容生产进行协调与管理
100.企业如何建立微博团队
101.企业如何运作微信?
102.企业玩微信和员工玩微信
103.成功企业的微信营销思想与案例
104.微信营销和二维码营销
105.企业微信销的目标
106.微信渗透
107.企业营销思维与微信思维
108.企业微信的定位与平台营销
109.企业微信的内容建设
110.“微信库”
111.微信传播和扩展
112.案例:巴南电信微信整合营销分析
113.案例:小米数字化营销分层营销案例分析
第五单元:数字化营销新传播工具应用攻略
114.您的时代,不一样的时代
115.网络视频营销
116.视频营销的传播学
117.视频与直播
118.病毒营销思维
119.网络投毒:故事、娱乐、热点、公益、猎奇
120.网络投毒:情感、sex、知识、利益、明星
121.视频免费有趣有料有故事
122.视频全营销解读
123.APP营销解读
124.生活应用学
125.什么是APP营销
126.如何在APP中植入广告
127.如何利用APP与消费者互动
128.APP与电商平台
129.案例:联掌门户
130.案例:平安金管家
131.案例:去哪儿网
132.搜索引擎营销解读
133.用户所想
134.SEO上空的关键词
135.SEO心法
136.如何在茫茫人海中建立灯塔
137.关键词学问
138.如何建立关键词
139.网站内容优化
140.如何实现优化
141.传播渠道整合:线上线下,协同营销
142. 关联行业,合纵联横
143.融媒体解读
第六单元: 数字化营销营销下的微传播
144.中国互联网和社会化媒体的发展
145.社会化媒体的未来走势
146.数字化营销与媒体的新机会
147.社区平台基本商业模式分析
148.将社区影响力转化为广告主价值
149.B-C-C传播模型
150.传染力和爆发力
151.利用内容和操控行为
152.用户参与传播
153.案例:移动时代全网营销体系解析
154.案例:中国移动社会化营销案例
155.案例:OPPO以活动营销为中心的社会化营销互动案例
156.社会心理学与群体的传播特征
157.大整合传播思维
158.门户+社区=大曝光+口碑互动
159.搜索+社区=精准+口碑互动
160.传统媒体+社区=多媒体互补互动
161.螺旋营销效应
162.蝴蝶营销效应
163.波浪营销效应
国家注册人力资源师、注册律师
管理与营销职业经理人15年资历
中国渠道招商策划与招商模式设计专家
工业品认证“PSS,CPS,NPS”版权课程开发者
清华大学总裁班、北大总裁班市场营销讲师
万国(美国独资)实业营销团队能力发展年度顾问(工业品企业)
树人集团企业战略管理顾问,营销团队顾问(工业品企业)
蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)
五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)
青松建化年度营销顾问和授课老师(工业制造业)
王邦实业经销商发展与营销团队发展顾问(工业制造业)
【个人简介】
曾在区域市场和全国市场操盘过以下品牌:宝洁品客、韩国农心、Cadbury Schweppes、比利时温迪卡、\Singapore global等;担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、CEO-3年。曾担任原国家市场营销经理资格认证课程开发首席导师;辅导的学员和带领的下属成为美国箭牌、大联想、安莉芳等销售冠军和团队领队冠军;专注于研究B2B营销、金融产品营销、快消品营销、奢侈品营销、服装珠宝、鞋业、家纺、建材项目、现代农业业态产业链营销等;在营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市,职业生涯带团队最高人数 2738 人, 辅导全国特许经销商 2446 家。至今带领营销团队创建行业营销业绩第一;曾担任蒙牛分销团队专业能力授课导师;万国(美国独资) 营销团队顾问及授课导师;五菱营销团队发展顾问和授课导师;长安集团营销总经理专题辅导专家教练;
任朝彦老师职业生涯历任Cadbury Schweppes(原500强卡夫旗下)\Singapore global等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户首席谈判教练,市场研究中心中国区高级经理;P&G美国宝洁公司渠道系统运营商分销经理;中国民企树人集团CEO;天行健人力梯队项目开发总裁与人力资源副总裁;
15年一线营销研究和实践资历、曾编写中国第一套《市场营销实战教练手册》、《渠道规划与经销商管理手册》、《门店营销与销售管理》、《区域市场深度营销手册》、《研究宝洁》.《德鲁克管理思想与实践》.《品类管理与品牌营销》.《商务谈判心理学》 。8年跟踪研究麦肯锡咨询工具研究与中国本土咨询实践,曾组建研发团队系统研究可口可乐、P&G(中国宝洁)、联合利华、摩托罗拉、通用中国、三星中国的运营和管理模式,在业务战略、营销、品牌、人力资源方面有系统的研究和实践资历。
任老师专长领域:市场营销、品牌营销、消费者心理和行为学|大客户销售技巧|经销商素质提升|企业市场营销与主动营销|TTT|MTP|职业经理人管理技能(目标管理/有效沟通/员工辅导)|职业经理人高效工作技能(时间管理/会议管理)|如何成为高绩效的区域经理|专业销售技巧|渠道与经销商管理|等系列课程;
【客户评价】
我有幸参加了任朝彦老师的系列课程,任老师授课内容比较丰富,深入浅出,让我获益匪浅,对我以后的工作也有一定的帮助。
——五菱汽车营销经理 王先生
通过两天的学习,认清了营销总监的职责,掌握了客户管理的沟通技巧,并就今后工作中如何打造高效营销团队很有收获。
——江淮汽车营销总监 童总
任老师的课程十分精彩,两天的课程下来一点都没有枯燥感,而且内容非常实用。
——王邦实业营销经理 万总
任老师很专业、课程的内容生动、精彩,实用性也很强,把销售流程化,很系统,感觉学到了以前没有学到的知识。
——东莞供电 张经理
以前做的营销类的培训都很多,但大都是自己内部营销的领导讲,专业的老师真的水平很高 。这次培训让我们学到了很多,感悟到了很多,以后会多参加您的课程。
——中储粮集团 李总监
今参加任朝彦老师《大客户销售技巧与项目化营销》课程,获益良多。课程内容充实丰富,切实符合我单位实际情况,任老师讲课幽默风趣,理论与实战结合,注重即时实操训练,使我单位员工在服务技能和思想意识上有很大提升。
——快意电梯营销总监 袁总
我们院这是第七次安排中层干部培养培训班,每次人员不同,但是课程是一样的,前六次的《市场营销》老师学员反馈不太好,这次专门安排了任老师的课程,没想到这次学员反馈是相当的好,课程通俗易懂,案例丰富且实战,非常实用的课程内容,真不馈是讲过总裁班课程的老师,感谢老师!
——航天科技集团培训部 李主任
【视频链接】
全方位客户开发与与客户关系深度营销:https://v.qq.com/x/page/y0876oyea3k.html?
销售风险与应收账款催收视频:https://v.qq.com/x/page/l31206ucl3s.html
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课程结构:小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法,课后问题答疑,业务落地辅导。课纲内容:1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..
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