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企业国际贸易与国际项目业务人员 企业外派组装或设备安装工作小组
【培训收益】
壹. 企业市场开发与国际贸易分析
(一).中小企业走向海外市场要先思索自身的问题
●跨文化知识与能力
政治 宗教 人文 与我国关系 当地重大建设与规划 治安 党派作为
●自身生产力与市场与获利比重策略
●市场开发依赖与自身发展方向决策
国际贸易侧重方向与优缺点
制造商直面操作货仓与当地市场优缺点
●商品供应方式策略
研发当地特色商品
既有商品分梯次与阶段供应
●人员先锋派遣与企业独立项目组织策略
●寻找进军盟友与伙伴策略
同行业合作选择可行方向
上下游依附合作选择可行方向
异业合作选择可行方向
●盟军伙伴共行策略
市场调研与观察
当地落地驻点合作
当地货仓合作分摊
制造货源市场的分食
初期统一驻点行政作业合一
当地买家合作
●市场切入地点选择自身考虑策略
一带一路切入地点建议
依附物流园区或央企招商局下系统
依附自身客户配套
贰. 国际贸易客户寻求与在线市场推广
(一).中小企业国际客户去哪里找(被动等客户联系上门最危险)
●对网络委托信息定制搜寻的信息者
●国内报关或国外进关者资料购买
●对杂志或专业文刊宣传反馈者
●驻华领事或大使馆商务推广单位
●我驻外单位商业搜集资料
●各类国际各地有关行业特殊名词搜索
●各类展览会观展与参展遮资料
●并购当地行业企业中的销售客户
●驻外人员商业情报与客户搜集汇整
●注意各国经济能力与发展地区分布情报搜集
(二).国际市场开拓的操作技巧
●注意对方的国家体制先行理解
对已成熟的市场其中央与地方政府权限的理解进行切入 (民主国家联邦体制)
●我商品巨大特色对国际市场开拓所运用的特殊技巧 (寻找商机)
对客户决策采购权属性细分找切入机会
对当地商品已供应或升级细分优势之后找切入机会
对当地区政治性承诺细分找切入机会
对新兴地区经济性未来需求找切入机会
●因应我商品特色有两个易忽视的信息来源点(常打交道)
驻华商务代表单位单位信息资料
我驻外商务代表单位搜集资料
●你掌握客户而不是客户掌握你(一条艰辛的不归路)
企业核心技术与产品的生存观念问题
●如何使客户对你的商品服务感兴趣
价值链概念与解决方案的吸引力
叁. 国际贸易开拓与欧洲市场特色
(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础
●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩
●网络兴起 老式规矩退化与部分不变之处
●美国订单大但不稳定 欧洲订单小但稳定
●欧洲客户对供货商好坏印象很难改变
●欧洲客户大多反应速度较慢属于慢工出细活或温火加温型
●对新商品市场反应较慢较保守
●欧洲市场客户初期开发切记太黏
●因国家较多跨文化接触与对应较多规矩与人文特色
●欧洲企业产品研发或是商业贸易,都习惯较长的时间考虑,所以与之做生意不会迅速
暴利,要长期慢火炖,但配合往来作业根基扎实
●与欧洲企业互相信任不容易,花时间一点一滴做好这点,则市场开拓受益多
●进入欧洲市场各种政策与规定或产品认证标准非常严格,千万遵守勿打马虎眼
●企业如有足够的开发能力,能根据他们的意图去开发新产品,较易赢得好感
●长期出口欧洲请严格控制各种质量含:商品、安全、包装、说明标示、售后服务
●刚开始配合生意多为小订单,他们一般但多愿意接受信用证这种支付方式
●注意各种设计导入提升好感度:商品设计、内外包装设计、网站与网页设计
●商品请注意环保内容
●注意不同时区的买家在网上活跃的时间来进行联系跟进
●欧洲数据保护的法律条款十分严格,一旦被举报处罚严重
●并且史上最严格的欧盟GDPR《一般数据保护法案》2018生效。此保护欧盟公民个人
隐私和数据的新法规,其颁布意味着欧盟对个人信息的保护及监管达到了前所未有的
高度,堪称史上最严格的数据保护法案
●欧洲企业对于用于邮件营销的用户信息收集都非常谨慎,不能乱发开发信息,必须是
由访客自愿进行填写,访客若不希望再次收到邮件,可随时取消订阅。国内常见的电
子信息乱发夹带强迫广告的方式必须修正,一但被检举会吃官司很可能罚到你破产
肆. 如何高效参展与B2B开发欧洲市场客户
(一).自身影音信息制作
企业影音及图文信息 电商统一数据信息要多精彩 网上资料要加大力度设计
(二).在欧洲国际参展的相关注意事项(血泪学费中老鸟与菜鸟的分别)
以下均为付出太多的学费得到的经验血泪教训
●欧洲较重要的商展城市
法兰克福 汉堡 米兰 阿姆斯特丹 巴黎 伦敦 伯明翰 哥本哈根 贝尔格莱德
●分清楚国外展览与看展览的客人类型(最致命的血泪的教训 2)
●不要看见买主上门看就高兴(最致命的血泪的教训 3)
●注意报价需依客户类型而作分类(最致命的血泪的教训 4)
●秘密商品安排隔间与其它商品隔开(最致命的血泪的教训 5)
●有时看展客人不重要,参展客人更重要(最致命的血泪的教训 6)
●注意国际行业广告与宣传媒体的摊位(最致命的血泪的教训 7)
●展览前后的区域客户拜访
(三).欧美著名的B2B外贸网站
●德国Industry Stock 工业集市 (专业工业)
欧洲第一工业B2B网站领导者 工业产品供应商的专业搜索引擎 展会营销
全球工业产品供应目录 全球展会信息搜索 投资并购服务 海外项目招投标
B2B平台
●德国: WLW 德语区内贸不对其他国家开放 (全类别平台)
在线企业及产品展示平台 供应商可注册,包括制造商、销售商和服务商
●法国:Europages 欧洲黄页 (全类别平台)
多语言的展示公司产品 网页有中文,报价环节无中文
●法国:Kompass 康帕斯 http://cn.kompass.com/ (全类别平台)
所有供应商可注册,包括制造商、销售商和服务商
●法国DirectIndustry (深圳武汉有分公司) (专业工业平台)
在线企业及产品展示平台, 注册仅限制造商,拒绝贸易商
伍. 欧洲市场跨文化接触与洽商特点概述
(一).国内企业涉入欧洲市场所面临的最大障碍(知己知彼下的跨文化知识)
●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告
驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)
国内企业走出去的血泪与学费(躺在国际化中的遍地血迹)
欧洲可以划分几块区域地区 各区域人文特色大不相同
(二).西欧买家:有民族个性
●西欧包括英国、法国、荷兰、比利时、爱尔兰以及德国瑞士等国。
●英国 冷静持重 习惯按部就班 看重试单的效果 注意耐心跟进订单 喜辩论
保持距离 不守时 不轻易表露感情 比较直率 注意保持距离
●法国 天性浪漫 注重人际关系 重视合同条款 思维灵活讲究效率 非常重视隐私
要多了解法国文化 十分重视产品的美感及包装的精美程度 非常重视自由
●德国 行事保守 追求质量和实用性 讲究效率关注细节 崇尚契约精神
德超级固执难转弯 绝对自律 绝对服从规范 数字概念差与重承诺
绝对自由 规矩与生活自我控制
●荷兰、比利时、卢森堡 买家有着稳重、计划性强的特点,且注重仪表、地位、礼节
和办事流程。他们讲求信誉,商业道德较高。
(三).北欧买家:随性
●丹麦瑞典芬兰挪威
●高度发达不差钱 对价格敏感度不高 做事比较依性情而为 重人际关系
自由自在 喜欢别人称呼其职衔 避谈当地的政治问题
●芬兰商人邀请你赴家宴与蒸汽浴。这是很看重你的重要的礼节
●丹麦买家要求货样一样,很注重交货期,任何违背交货期,导致延期交货的,都有可
能被丹麦进口商取消合同。
(四).南欧买家:随性而为
●意大利、西班牙、葡萄牙 (天主教)和希腊 (东正教)
●意大利 善于社交 情绪多变 重视价格,习惯通过代理进行交易 节约的特点
喜欢时髦 不愿多花钱追求高品质 较信赖其国内企业 做生意要有耐心
自豪意大利国内生产的性价比 常迟到
●西班牙 生性开朗 很多掮客存在订单相对较小
●葡萄牙 随和 以自我为中心 协调能力与时间观念不强 倾向于农业和手工业产品
会议准备常出状况 洽商会谈要非常有耐心 计划商务差旅时间要放宽
洽商会议进展非常慢要有耐心 老板做主
●希腊 办事效率低下 时间观念差 随兴 人际关系 感性 友善和热情 休闲第一
热爱生活热衷分享 东正教
(五).中欧买家:多元化
●波兰,捷克,斯洛伐克,匈牙利,奥地利,列支敦士登人种较复杂历史冲突也多
●波兰 行事风格和俄罗斯人较为相似 外贸公司很多 波兰人多是一个大市场
企业阶级分层明显 要和管理层保持良好沟通 平和宽容的价值观
第一次商业会谈中不易有结果 而只是为了奠定基础 互赠礼物
宗教虔诚 热情 爱喝烈酒
●捷克 很注重礼仪和仪表讲究 沟通很礼貌 喜旅游度假多 洽商注意勿撞期
沟通时应避免太直白及插科打诨 批评很伤人 注意委婉地表达不同意见
不喜对方太自负或过度吹嘘 商务谈判不喜有冲突
●塞尔维亚 (含周边黑山 科索沃)原南斯拉夫 南联盟一部份
塞尔维亚为欧版巴铁 喜我国商品 有优惠政策 衣着整齐得体
热情 豪爽 喜交友 喜促进交流 多元文化素养高
(六).东欧买家:要简单实用又便宜
●东欧包括俄罗斯欧洲部分、乌克兰、白俄罗斯、罗马尼亚、波罗的海三国
●俄罗斯 有些买家有官僚主义特色 注重商务细节 喜欢拖拖拉拉 信誉也较低
喜欢购买简单实用的产品 一般订单量较大,但价格较低
对俄罗斯买家来说,采用“本地化策略”往往是最有效的,如当地发货仓
●东欧国家的买家作风相对散漫 缺乏自信看重实利 急于求成
谈判时务必要注意一锤定音 避免对方突然反悔
(七).地区板块可注意的市场参考 (较有机会的国家市场)
政治立场导致商机差异将于课内简说 (较不利的市场不予列入) (机会多的将以颜色区分)
●北美南美含中美
美加墨 巴西 智利 秘鲁 阿根廷 巴拿马
●东南亚
泰 马 印度尼西亚 缅 菲 柬埔寨 老挝
●南亚
巴铁 孟加拉国国国国
●东非
埃赛俄比亚 吉布堤
●中东
沙特 巴林 卡塔尔 阿联酋 伊朗 亚美尼亚 土耳其 叙利亚 约旦
以色列 埃及 黎巴嫩
●中亚
哈萨克斯坦 土库曼斯坦 吉尔吉斯斯坦 乌兹别克斯坦 塔吉克斯坦
俄罗斯 白俄罗斯 乌克兰
●西欧南欧中欧东欧北欧
英 (法德意比荷西希瑞)欧盟 塞尔维亚 匈波捷 丹瑞挪芬
(八).国际市场寻找潜在客户必备的MAN细分开拓技巧
由分解资金 需求 拍板三要素成你的切入时机
(九).国际市场开拓时销售人员该对以下情况加以注意搜集资料 (商机可能会出现)
政党轮替 政府对经济提升的方案或计划 新经济板块的出现 新工业区设立与政策
注意GDP指数 与我政治或经济友好国家 地区或行业对我供应链依存度较高
政治倾向 政治或行业或工会领袖的思维
陆. 国际贸易中市场上的的狼性销售战斗力技巧
(三) 国际贸易中的客户服务供应、与关系坚持的方法技巧
接单 影响力 增加客户对你依赖感
●主动出击,不要被动等待每天一定要为能成交加分
●国际客户关系是状况与地区做好贴字法则:贴客户、贴单、贴市场信息
●注意部份欧洲市场客户初期开发切记太黏 (英德)
●并且史上最严格的欧盟GDPR《一般数据保护法案》2018生效。此保护欧盟公民个人
隐私和数据的新法规,其颁布意味着欧盟对个人信息的保护及监管达到了前所未有的
高度,堪称史上最严格的数据保护法案
●欧洲企业对于用于邮件营销的用户信息收集都非常谨慎,不能乱发开发信息,必须是
由访客自愿进行填写,访客若不希望再次收到邮件,可随时取消订阅。国内常见的电
子信息乱发夹带强迫广告的方式必须修正,一但被检举会吃官司很可能罚到你破产
(四).国际贸易中的客户追踪、目标跟进、准确性的狼性方法技巧
●对于猎食路线、目标猎物的习惯、目标的行为都会观察的非常仔细
●目标跟踪,营销过程管理,营销结果控制
●了解日常销售工作的进度,及早发现异常现象及问题,立时时不能忘记基本工作跟单,
运作执行过程,进行全面的跟踪监督
●在猎食过程中绝对服从狼首领的指挥,没有发出放弃猎食的信号之前,整个狼群都会
齐心协力将其猎食行动进行到底,这就说到了一个团队的核心执行与服从的灵魂
左凤山老师简介
德国联邦埃森大学工设DID博士。现任(台湾)产品科技升级协会秘书长,台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长,上海市政府中小企业服务中心资深辅导顾问,中国国际商务咨询顾问师评价委员会评审委员,加拿大国立皇家大学企管研究所课程教授。
★ 德国联邦埃森大学工设DID博士
★ 曾任SAHAKREAH 食品工业集团(东南亚)集团总经理
★ 曾任飞龙汽车工业制造股份有限公司副董事长兼总经理
★ (台湾)产品科技升级协会 秘书长
★ 台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长
★ 中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )评审委员
★ 德国ÖTTOHANTS MUKERLER GROP 生化科技集团董事会副主席
德国国家营销指导经营管理学会SUPD研修认证
日本电通广告营销创意激荡POPAS海外训练研习认证
美国商业经营管理协会AMA研习(MARKETING MANAGEMENT)
全球商业竞争力组织I.C.M.A资格(亚洲六位之一)
世界工业设计联盟 ICSID 国际正会员.1984-
美国商业管理教育协会AABE商业竞争战略研究员
曾考察世界67个国,是国内少数能把创意实际运用于战略.营销.策略.核心竞争力及企业经营管理层面的实战专家,在国内外拥有非常丰富实战及指导顾经验.
企业策划执行经验 30年,高级主管或公司法人经验25年,协助高层经营管理;顾问经验20年,企业训练及授课讲师经验24年,创意营销及市场竞争策略经验20年 、在企业竞争力突破与营销战略顾问领域中具知名地位。
一般经历:
东方广告股份有限公司主设计师、组长;匹欧匹实业股份有限公司董事副总经理
CAPITAL SHOES GROP U.S.A创意营销顾问(集团);动脑杂志杜特约专榈主笔 点子专家
(台湾)商品流通协会执行长;(台湾)企业经营顾问管理协会教委会副主委
曾任职务 :
北京时代光华卫星远程培训学院 特约高级培训师
台湾)产品科技升级协会 秘书长
全国企业竞争力发展机构 首席顾问 首席资深讲师
台北市两岸四地文教经贸交流协会 秘书长
上海市政府产业巡回列车 规划 主讲师
中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC ) 评审委员
加拿大国立皇家大学企管研究所(RRU) MBA教授
福建省闵西南五市企业协作网 首席顾问
国家一二级职业经理人认证培训(劳动部) 指定讲师
国家高中级职业经理人评价认证培训(人事部) 指定讲师
上海交通大学海外教育学院国际商业EMBA总裁班 客座教授
上海交通大学海外教育学院MBA市场战略运营 客座教授
上海交通大学海外教育学院百货购物分店长班 客座教授
北京大学民营经济研究院商业零售中心 客座教授
北京清华大学河北院国际商业EMBA总裁班 客座教授
现任职务 :
北京大学民营经济研究院 特聘讲师
厦门大学经济学院继续教育中心 特聘讲师
厦门大学管理学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门法学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门人文学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门公共行政学院EDP教育中心 特聘讲师
厦门深圳南学院EDP教育中心 特聘讲师
2012第六届中国 CEO高峰论坛 票选中国十大管理培训讲师
特殊经历:
1.曾周游过世界共67个国家.(含两次因政变而逃难之经验)考察通路.R&D及营销
2.为第一届优秀中日广告交流交换人员,曾至世界最大之广告公司-日本电通考察营销
及促销并在日研习过八个月¸并受日本三和株式会社代表取缔役研究报告奖.
3.1984年台湾经济日报金头脑人物专访及营销金头脑报导.为台湾EVENT及营销策略颠覆运用之专家
4.与台湾有创造思考教学之父称谓的陈龙安博士(师院创思研究所所长)搭配,在华人
企业及团体中演讲授课---创造力﹒并为中华创造力之高级核心讲师.
5.曾于世界各国参展与团体商务考察共计75次,并多次任商业展览团团长﹒
6. 台湾知心园调频电台,两岸商流节目现场电话联机被访问人及两岸企业指导顾问.
7.曾于1992年受邀至山东省,对省属企业领导,进行过营销.现代化管理训练﹒
8.对大陆投资或辅导15年之久,对管道.营销策略.市场开拓及商业谈判非常有经验﹒
9.曾于1995年3月份受台湾经济日报刊登,并专访介绍为创意营销策略风云人物﹒
10.加拿大国立皇家大学(RRU)MBA课程教授、上海交大EMBA客座讲座
11.曾受上海东方、山东、无锡、泉州电视台、成都电视台、福建省电视台、中央台、南平电视台、中 央 人 民广播电台华厦之声、经理人日报、专题访问报导
12.上海社科院邀访演讲、厦门集美大学财经学院荣誉讲座
13.上海社科院邀访高级讲座(管理论坛)
14.中国消费品营销策略发展高峰会
15.福建省武夷高峰论坛省电视台访问
16.中国中小企业竞争力讲座(国家银河培训工程)
17.中央全国人民大会堂中央6电视台访问
18.周日晚经济对话专栏中央2电视台访问
课程体系:
百货购物类
购物商场发展趋势与强化改善重点
购物中心定位规划与社区商业发展趋势
购物中心发展趋势与运营创新变革重点操作方向
购物中心运营创新与变革改善重点操作方向
新零售商业实体业品牌运营与建设策略分析
新零售时代百货业运营新思维与变化趋势
新零售运营发展趋势与百货购物操作实务
新时代零售企业运营与营销突破新思維
工作進取心與職業心態類
和谐进取的团队精神
跨文化國際化與海外市場類
儲备及管理人員效率关键点
对外贸易营销与客服课前调查问卷
国际大客户开发與关系维护
海外品牌推广与营销
和谐进取的团队精神
跨文化管理与沟通技巧
美国市场开发技巧
团队建设与凝聚力提升
新商务沟通与谈判管理
一帶市場與国际化運作
中小企业国际市场开发与营销运作策略
團隊建設與領導力類
沟通與谈判管理
国际客户的关系与维护
和谐进取的团队凝聚精神
国学智慧与企业管理思维
团队管理的六个关键点
向下管理模式進化
向上及横向合作效率管理
新执行力与管理的关键点
营销沟通与谈判管理
主管人员個人影响力提升
营销类
服务业实践营销策略与营销技巧
国际化服务企业国际市场开发运作
国际客户关系強化与维护策略
国内外市场销售技巧提升训练
海外客户市场开发的精准策略与谈判
企业市场运营竞争创新战略
前進2025中小企业备战系列篇
市場開發與銷售業務能力提升技巧
中小企业开拓一带一路市场与国际化实务运作
新零售商业实体业品牌运营与建设策略分析
门市店面精细化管理与销售营利提升训练
綜合管理執行與素質提升類
沟通效率課程
管理者角色认知与团队领导管理
国学智慧与企业管理思维
和谐进取的团队凝聚精神
企业管理的人才储备
人员共事与沟通协作效率
新执行力与管理效率
压力与情绪管理
卓越的班组长管理能力进化
企业内训与辅导操作实绩:
旺旺、松岗、巨匠、羽田、格新电子、上新联晴、三阳机车、SANYO家电、耐斯集团、东帝士、白云休闲俱乐部、华邦电子、台湾HP惠普科技、统联客运、经纬计算机、联合报、瑞来安国际人力资源、万客隆量贩、世电科技、光阳机车、大顺证券、台新银行、复华证交所 南阳汽车、快可立连锁、外贸协会、安泰人寿、南山人寿、中国砂轮、中国广播公司、(台湾)台北县产经大学、美啤士啤酒主题馆、蓝天冷气、统一生活、康是美药业连锁、大叶高岛屋百货、多庆生活馆连锁、KJ认证优良商店盟、7 ― 11、中国石油、长谷集团、SOGO、中国生产力中心、新加坡生产力中心、各县市工业会、台湾铁路局、商策会、新竹科学园区、五粮液酒、宏碁计算机、光隆羽毛、友冠信息、远传电讯、福茂信息、大众计算机、台北县文化中心、味全、NOKIA、远向工业、皇统光盘、铼德、MOTOROLA、普腾电视、SHARP、金宝电子、光宝、联华电子、宝岛集团、群光计算机、创巨、精业、全国电子、泰山食品、德国FRANKFURT、KEISAHOFF 百货、JETWIN DOLLS U.S.A AMERICAN GAMES、CAPITAL SHOES GROP. U.S.A、德国ORGUN STARF玩具城(科隆总店、汉堡店、海德堡店)、德国海德堡HINE FETBERG饮食餐城、荷兰阿姆斯特丹 OTTO SIMON BMTH、荷兰阿姆斯特丹HOKENBERG NETHERLAND、日本三和株式会社、香港祝丰集团、新加坡SAHAKREAH S.E GROP、香港定律钢铁、(台湾)P&G、YAMAHA、TOYOTA汽车、郑州日产、NISSAN汽车、沈阳金杯、中国人寿、平安保险、娃哈哈、统一食品、灿坤电器、冠捷电子、富士康、上好佳食品、雅客食品、蒙牛集团、三荣陶瓷、ATT、兰带啤酒、好又多、深圳万佳超市、铜锣湾百货、顶新、日本花王、P&G、(台湾)康乐实业(百事可乐)、上好佳膨化食品、上海乐购量贩(顶新)、南方周末报、深圳商报、中国企业家协会、厦新电子、PANASONIC、武夷味精、东海粮油、东和钢铁、青岛啤酒、TCL、联想、中国NOKIA、PROTON科技、上海中业集团、广上科技、金冠食品、深圳商报、香港麦当劳、深圳中原地产、深圳同致地产、神龙汽车、鸿海集团、华硕、厦华电器、中华映管、东元电机、美商厦门林德叉车、厦新电子、北京北方证券、北京中华通讯、海信空调、浙江万象集团、美商亚培药品、深圳钻石女人百货、厦门市政府、上海市政府小企业服务中心、翔德科技、美商厦门DELL计算机、大田物流(FELDEX中国代理)、厦门海洋世界、厦门日报、南方周末报(全国高阶营销策划)、厦门太古飞机维修工程公司、美商厦门柯达、厦门电通IP公司、华达联百货集团(友谊、华联、大陆、免税商场)、湖南卫视、厦门市福厦集装箱公司、厦门ABB低压电器设备、厦门悦华酒店(5星)、厦门悦华会展酒店(4星)、厦门金雁酒店(4星)、新疆乌鲁木齐百信超市、光宝集团、金宝集团、TCL、康佳、创维、立白、欧派橱俱、诚达等
左凤山老师主讲课程
• [内训课]中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式
• [内训课]卓越的班组长管理能力进化
• [内训课]领军运营能力与创新管理模式思维
• [内训课]新执行力与管理效率
• [内训课]新领导能力与团队建设效率管理
• [内训课]压力与情绪管理
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课程简介:该课程根据老师十多年海外市场经验,结合不同行业中国企业海外拓展实践和国际市场营销理论提炼而成。该课程紧紧围绕开展国际市场营销必备的六大知识点(进入战略、商务模式、营销规划、渠道管理、品牌传播和市场信息)系统展开,分享中国企业海外市场营销的最新实践,在互动学习中将学员塑造为具有国际化战略思维和海外营销实战能力的职业化海外营销经理。课程..