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数字化时代的精益运营

课程编号:43471

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:179

行业类别:行业通用     

专业类别:网络营销 

授课讲师:李勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士

【培训收益】
了解商业思维的底层逻辑 理解商业思考中的五维能力 掌握商业画布和商业思维之间的联系 训练自己的商业思维中的日常思考能力

 课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

精益化思维是运营之本

1、 设定指标的能力:根据公司的资源(人、财、物)合理定制目标

2、 精细拆解思想:精细化拆解成毛孔级的可落地可执行有反馈有激励的smart

3、 选项四维

4、 排队论

5、 集合开发思维

单元二

精益运营看板7大核心概念

1、 消除浪费

2、 增强学习

3、 尽晚决定

4、 尽快交付

5、 授权团队

6、 构建完整性

7、 综观全局

单元三

精益运营中的MVP

1. 找到你的核心主张

2. 你需要MVP吗:找出无需构建MVP前的采取步骤

3. 建立你的MVP

4. 如何确定成功:复盘反馈验证

单元四

精益运营中的流程和方法论

1. 构思IDEA

2. 找到核心不确定因素

3. 搭建场景进行验证

4. 验证闭环复盘

单元五

精益运营中常见的问题

1. 客户并不知道自己想要什么

2. 客户表达的需求和所想的不一样

3. 运营中的突发事件该怎么处理

4. 团队理解错误,运营结果并不是你想要的

5. 环境的变化,导致原来的需求不再适用

咨询电话:
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