国学经典中感悟管理智慧

第一部分：我们到底要学什么？
【一】智慧金字塔
1、四个台阶：知道-知识-认知-良知（智慧）
2、一个真相：知识可以传授，智慧只能启迪
【二】根本智
1、我们到底学什么？-根本智与特定智
2、什么是根本智？-形而上者谓之道（根本智），形而下者谓之器（特定智）
【三】如何拥有根本智
1、遵循中国为学之道-博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之
2、了解古人的宇宙观-四方上下曰宇，往古来今曰宙

第二部分：感悟“中国之道”
【一】中国文化16字心法
1、人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中-中国文化16字心法
2、“中国文化16字心法”中何谓“道”？
3、“一阴一阳之谓道”-世界的本质
4、从中国的“太极图”感悟“中国之道”
道家之“道”（阴中有阳）
兵家之“道”（阳中有阴）
儒家之“道”（阴阳中和）
【二】感悟《道德经》的智慧
1、读懂《道德经》的20%你就成功了！
《道德经》有什么用？-执古之道，以御今之有。能知古始，是谓道纪。（第14章）
“道”为什么重要？-道生一，一生二，二生三，三生万物。（第42章）
为什么不能得“道”？-道可道，非常道。（第1章）
发现“道”的本质-有物混成，先天地生。……可以为天下母。吾不知其名，强字之曰“道”……人法地，地法天，天法道，道法自然。（第25章）
“道”亘古不变！-倒冲而用之或不盈。……吾不知谁之子，象帝之先。（第4章）
因此，最高智慧就是依“道”而行-上士闻道，勤而行之。（第41章）
依“道”就有“德”-道生之，德畜之，……是以万物莫不尊道而贵德。（第51章）
“无为”就是“上德”-上德不德，是以有德；下德不失德，是以无德。（第38章）
所以不要“妄为”-道常无为而无不为。侯王若能守之，万物将自化。（第37章）
为什么经常“妄为”？-知不知，尚矣；不知知，病也。（第71章）
更因没有“自知之明”-知人者智，自知者明。（第33章）
“妄为”的根本原因-见、是、伐、矜（第22章、第24章）
所以要顺其自然-以正治国，以奇用兵，以无事取天下。（第57章）
具体该如何做？-天下难事必作于易，天下大事必作于细。（第63章）
当然，要坚信这一点！-反者道之动，弱者道之用。（第40章）
遇难，牢记这两句话！-飘风不终朝，骤雨不终日。（第23章）
此时进入了有无之境！-故有之以为利，无之以为用。（第11章）
进一步理解“有”与“无”-天下万物生于有，有生于无。（第40章）
现在，终于发现真相啦！-为学日益，为道日损。……无为而无不为。（第48章）
原来真的是“大道至简”！-吾言甚易知，甚易行。（第70章）
2、【管理实践】从《道德经》中学习领导力
为什么说《道德经》是领导力宝典？
领导力进阶之路-太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。
（第17章）
管理者成功之道-是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。……以其
不争，故天下莫能与之争。（第66章）
职场进退之道-知其雄，守其雌。知其白，守其辱。（第28章）
团队成长之道-上士闻道，勤而行之。中士闻道，若存若亡。下士闻道，大笑之。
（第41章）
3、【管理实践】从《道德经》中学习管理方法论
为什么说《道德经》是最高的方法论？
为什么要有方法论？
从老子方法论到笛卡尔方法论
老子方法论的核心精髓：大小多少（《道德经》第63章）
从方法论到相对论：反者道之动，弱者道之用（《道德经》第40章）
【三】感悟《孙子兵法》的智慧
1、发现《孙子兵法》的逻辑框架
最高境界：不战而屈人之兵
战则能胜：上下同欲者胜
致胜因子：道、天、地、将、法
为将五德：智、信、仁、勇、严
2、【管理实践】从《孙子兵法》中学习战略管理之道
看懂孙子兵法战略-战略矩阵
战略需要目标一致-上下同心（黄金圈）
战略管理关键因子-天时、地利、人和（升维黄金圈）
孙子兵法的神机“庙”算
孙子兵法的奇正之道
3、【管理实践】从《孙子兵法》中学习团队致胜之道
团队致胜关键因子-五事七计
团队致胜之道-团队金字塔
团队致胜之法-团队2-7-1
4、【管理实践】从《孙子兵法》中学习创新思维
创新思维之超前思维-谋定而后动，知己知彼
创新思维之底线思维-发乎其上，取乎其中
创新思维之辩证思维-利害转化，趋利避害
创新思维之系统思维-全局意识，整体考量
【四】感悟儒家的智慧
1、儒家之“道”的内核
絜矩之道：己所不欲勿施于人-《论语·卫灵公》
忠恕之道：己欲立而立人，己欲达而达人；己所不欲勿施于人-《论语·雍也》
中庸之道：不偏之为中，不易之谓庸-朱熹（宋）
经权之道：经者，道之常也；权者，道之变也。-朱熹（宋）
2、【管理实践】从儒家经典中学习修为进阶之道
人生修为六境-信、善、美、大、圣、神（孟子语）
智慧增长路径-孟子四端说：仁、义、礼、智
致良知四步骤-阳明心学四句教
3、【管理实践】从儒家经典中学习职场进阶之道
职场创新之道-共学、适道、立、权（《论语·子罕》）
职场沟通之道-不迁怒，不贰过（《论语·雍也》）
职场执行之道- 博学、审问、慎思、明辨、笃行（《中庸》）

第三部分：知行合一，践行“中国之道”
【一】何谓“知行合一”？
1、“道”的知行合一：从甲骨文和金文中发现“道”的内涵
2、《道德经》中的知行合一：上士闻道，勤而行之。
3、儒家经典中的知行合一：学而时习之，不亦说乎？
4、《孙子兵法》中的知行合一：运筹帷幄、英明决策、决胜千里
5、王阳明告诉我们如何“知行合一”：知是行之始，行是知之成
★【管理实践】知行合一，从中国之道到西方之术
【二】排除干扰，人生四戒
1、孔子人生四戒：“子绝四：毋意，毋必，毋固，毋我。”
2、老子人生四戒：“自见者不明，自是者不彰，自伐者无共，自矜者不长”
3、反求诸己：子曰“君子求诸己，小人求诸人”-直面自我认知金字塔
4、自知之明：老子说“知人者智，自知者明”
5、庄子境界：“闻道百，以为莫己若”者，我之谓也。
6、直面达克效应：先滑入绝望之谷，再迈向开悟之坡
★【管理实践】根除“人生四戒”，成就圆满人生
【三】大道至简，身体力行
1、从“一分为二”到“一分为三”
2、大道至简：道生一，一生二，二生三，三生万物
3、问题解决之道：天下难事必作于易，天下大事必作于细
★【管理实践】从“中国为学之道”感悟管理中的“知行合一” 

【版权课程说明】
“知行合一商业实践应用” （10年8次品质升级）及“认知升级”两大版权课程合二为一，专注于分享只属于不到4%的卓越者掌握的认知升级框架、非凡思考模式、创新方法论、超级管理杠杆和职场效能杠杆。
基于“听过很多道理，依然过不好这一生”的底层逻辑，用“唤醒”而非“灌输”的模式，让你在短时间内认知升级，进而升维思考、降维打击，学以致用，达到知行合一。不止于分享西方之“术”，更精于推行中国之“道”，综合应用“行动学习”、“经验萃取”、“教练技术”和“系统复盘”等模式，在中国为学之道（博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之）的框架基础上，打造一个系统的“知行合一”路线图。
顺应百年未有之大变局的“势”，坚持中国传统的“道”，借鉴西方现代的“术”，结合创始人16年管理、咨询、创业的经验，用最轻松高效的“唤醒”呈现方式和最简捷明快的创新模型，结合“开源案例”让你在最短时间知行合一，提升个人非凡价值。
【创始人简介】
“知行合一商业实践应用”及“认知升级”两大版权课程创始人
原北大纵横管理咨询公司合伙人、高级咨询师
工商管理博士(在职攻读)
国家高级人力资源管理师（国家首批统考一级）
全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员
世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员
4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）
十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，不断认知升级。将中国传统智慧，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践”及“认知升级”两大版权课程。培训客户累计超过300家，学员受众超过30000人，客户总体满意度超过95%，复购客户80%以上……
【核心精品课程】

（知行合一商业实践应用及认知升级两大版权课程框架体系）
从中国之道到西方之术：
1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》
1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》
知行合一之管理实践：
2-1《战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》
2-2《知行合一领导力--从中国之道到西方之术提升你的领导力》
2-3《团队管理之道（中国式MTP）--不到4%卓越管理者专属的管理杠杆》
2-4《问题解决之道（中国式PAS）--不到4%笑傲职场者的问题解决指南》
知行合一之职场实践：
3-1《职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》
3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》
3-3《三阶沟通--3个层面让你拥有高效沟通的道与术》
3-4《行动导图--6步从目标到结果的知行合一路线图》
知行合一之认知升级：
4-1《认知升级10大杠杆--快速拥有飞出职场迷宫的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》
【扫码了解课程精华】
线上视频课程 编号 课程名称
1 《知行合一版权课程总体框架和底层逻辑说明》
2 《决策方法论》
3 《认知升级》
4 《阳明心学在职场中的应用》
5 《双圈思考》
6 《认知升级基础上的创新思维》
7 《三阶沟通》
8 《问题分析与解决》
9 《行动导图》
10 《知行合一领导力》
喜马拉雅音频专辑
11 https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/35291584/
阳明心学：不一样的打开方式（体验认知升级）
【课程总体框架】
底层逻辑 学习形式 成功因素 核心价值 知行合一
听说过很多道理，依然过不好这一生……
所以要不断认知升级，进而让自己知行合一 知行合一（行动学习/知识萃取/教练技术）
+事上练（费曼技巧/复盘总结） 采取唤醒而非灌输形式，将培训变为学习，看到“认知”，并在现场感悟到“认知升级” 构建认知框架，创新的方法论和非凡思考模式，中国之道与西方之术有机结合，达致知行合一 提供学员和企业落地的知行合一路径图，课程结束后最长提供3周的事上练答疑时间
注：开源模式下不断迭代，最终呈现内容可能与本大纲不同，请以实际课件PPT为准。
1、所有课程均可根据企业实际需求在核心价值框架不变的情况下进行个性化定制。
2、所有课程均遵循“中国为学之道”，结合“互动学习”模式呈现，变培训为学习。
3、不仅有知识的分享，更注重认知的训练，掌握不超过4%的职场精英掌握的工具。
4、真实情境再现，结合企业自身实际案例进行互动学习，打造“开源”学习模式。
5、设计“知行合一”落地实践路径图，确保课程结束后学员可在工作中“事上练”。 

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