课程编号:35106
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:428
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:燕鹏飞
第一单元:4G新生态下,区域市场营销创新与变革趋势 破冰活动: 1、移动互联网时代的产业动态; 2、变革熵:快递物流行业变革与趋势 3、电商行业动态与市场分析 4、仓配一体化电商格局 5、思考:行业目前谁老大! 6、研讨:京东区域市场营销实战研讨分享: 6-1、分享一个经典好案例 6-2、提出一个最纠结的问题 第二单元:市场网格创新思路与实战落地工具 1、思维:网格化精准营销模式 1-1、来源: 1-2、方法 1-3、最佳实践 2、网格精准营销方法核心: 2-1、抢客户:客户细分,寻找最有效客户; 2-2、占地盘:市场微分:勘探市场富矿带 2-3、找短板:竞争差异分析:知己知彼,找准对手软肋 2-4、定策略:SWOT策略:网格营销策划,谋定而动、策略制胜 2-5、推渠道:百渠流水,渠道高效运筹,决胜终端 2-6、快乐营销:知识化模板化营销 3、营销对决游戏:《营销大闯关》(活动涉及个人技巧、团队合作、竞技决策等) 第三单元:创新营销工具之一:抢客户、占先机:《客户细分与需求挖掘模板》 1、客户细分与客户需求挖掘梳理工具 1-1、客户分类的拆分工具与方法 1-2、客户细分归类的二维矩阵 1-3、客户需求挖掘梳理的雷达图 1-4、客户需求挖掘的三段分析法标定法 1-5、客户需求梳理的五步流程 2、客户细分对营销实战指导作用 2-1、推算网格市场容量 2-2、计算销售任务指标 2-3、策划一份营销促销活动策划案 3、实战案例分享 3-1、案例1:《顺丰快递淘宝村营销方案》 4、课堂实战演练: 4-1、电商区域市场客户细分与梳理 4-2、 如何利用现有京东资源二次销售? 5、客户细分的方法、工具和参考资料 5-1、通信类运营商客户细分方法 5-2、数码类厂商客户细分标准 5-3、服饰电商客户细分标准 第四单元:创新营销工具之二:占地盘,跑马圈地:《市场九格微分作业法》 1、什么是《市场九格微分作业法》 2、市场九格微分作业法的基本思路 3、市场九个微分作业法的构架流程 3-1、市场九格微分作业法的构建步骤 3-2、市场九格微分作业法要点 3-3、数据准备与要领 4、市场九个微分作业法的实战应用 4-1、案例1:顺丰电商实战应用案例分享 4-2、案例2:顺丰网格实战应用案例分享 5、市场九格微分作业法对营销的指导价值与作用 5-1、精准细分辖区市场,实现市场微格化管理 5-2、梳理每个微格市场的特点、客户、竞争对手情况 5-3、建立精准化、模板化的营销对决策划模式 5-4、建立内外部营销沟通的标准和基础 5-5、辅导渠道营销的指导工具手册 5-6、精细化对销售经理过程管理、考核的基础工具 6、课堂演练: 6-1、以一个片区(乡镇、城区)为对象的实战案例演练 第五单元:创新营销工具之三:找短板,打软肋:《竞争对手差异分析模板》 1、如何由拍脑门到知己知彼 2、竞争对手差异分析的思路 3、竞争对手分析要素 4、竞争对手差异分析的模板与工具 5、竞争对手分析的步骤与过程 6、培养一个好习惯:建立竞争对手差异化分析的月历台帐 7、跨界实战案例分享 7-1、案例1:通达系如何PK顺丰差异化分析 7-2、案例2:阿里、百世、顺丰、亚马逊物流+竞争差异分析 8、课堂实战演练 8-1、京东竞争对手(阿里、。。。。)的差异分析演练 第六单元:创新营销工具之四:定策略,运筹帷幄定胜乾坤:《SWOT分析与营销策略模板》 1、如何由拼刺刀向运筹型营销转变; 1-1、一个小故事《为什么销售经理总是输给策划总监?》 1-2、转型:学会参谋图上作业推演:田忌赛马 2、SWOT分析方法与模板 2-1、营销SWOT分析的基本思路 2-2、营销SWOT分析的四个维度 2-3、营销SWOT分析模板 3、SWOT要素组合与营销对决策略制定 3-1、网格营销精准对决矩阵 3-2、四项核心对决策略设计 3-3、一项管理短板弥补措施 4、如何把营销对决策略细化为落地实施行动方案 5、营销策略落地拆解模板 5-1、拆解三个步骤 5-2、拆解的五个环节 5-3、拆解的模板 6、如何面向渠道推进营销方案的转换? 7、课堂演练: 第七单元:创新营销工具之五:纳百渠,终端为王:《渠道精准定向分销手册》 1、实体渠道的基本理念与模式 2、渠道运作核心 2-1、网格定位:明确责任和价值,渠道综合绩效考核 2-2、化区而治,定向分销:按移动的网格营销策略定向营销; 3、实体渠道新伙伴的发展建设与招募 4、实体渠道运营管理的三个基本方案 4-1、新渠道发展初期的扶植与助推政策 4-2、老渠道的日常运营维系 4-3、渠道店面营销与促销管理 5、渠道运营全景图 5-1、渠道运营三级管理流程和关键作业节点 5-2、渠道经理关键作业方法和技巧 6、渠道实战案例研讨: 7、市场网格三级营销活动策划 7-1、店面营销策划 7-2、店外营销策划 7-3、网格营销策划 8、网格集成营销对决落地 8-1、推广-渠道-销售三维一体整合营销 8-2、如何做乡镇市场整体推广 8-3、如何开发销售话术与店面营销辅导 9、渠道运营管理手册、工作模板参考 9-1、渠道运营手册 9-2、渠道经理工作流程 9-3、渠道经理业务回顾手册 9-4、渠道经理渠道管理主要工具和模板 10、移动渠道实战案例研讨分析 10-1、如何保持渠道忠诚度? 10-2、如何提升渠道销售积极性 10-3、如何组织渠道开展营销战役? 11、团队竞技激励活动