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【培训收益】
1)姜老师主要讲哪方面的课程?
2)姜老师的课程核心精髓是什么?
3)姜老师的课程一般讲几天？
4)姜老师的课程适合给哪个层次的人听？
5)姜老师的课程独特性体现在哪里？
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一、 姜老师主要讲哪方面的课程?
姜博仁老师开发了2个系列的内训品牌课程，能根据不同企业的差异化需求，作出适当调整：
1.《深海领导》®
1)《深海领导》之【用人本管理打造企业高效执行力】；
2)《深海领导》之【用管理心法打造高绩效团队】；
3)《深海领导》之【管理者的领导力提升】；
4)《深海领导》之【带人带心的领导艺术】；
5)《深海领导》之【管理者识人与用人的智慧】；
6)《深海领导》之【非人力资源经理的人力资源管理】；
注：以上主题尽管不同，但其实都是一个课程大纲---《深海领导》，请知悉！
2.《天赋密码》®
1)《天赋密码》之【MWM高效沟通】；
2)《天赋密码》之【MWM高效招聘】；
3)《天赋密码》之【MWM生涯规划】；
4)《天赋密码》之【MWM组织行为】；
注：以上主题和内容都有差异，但是基于一个核心---《天赋密码》而调整的，请知悉！
以下课程名称也曾经应内训客户的要求而使用过，尽管名称上有差异，但姜老师讲授的核心内容还是《深海领导》和《天赋密码》所包含的课程内容!诸如：
1)【管理从心出发】
2)【沟通从心开始】
3)【领导行为风格】
4)【领导与领导艺术】
5)【从技术走向管理】
6)【高绩效管理沟通】
7)【换位思考与有效沟通】
8)【打造管理者的行为领导力】
9)【塑造管理者的性格领导力】
10)【如何塑造管理者的性格魅力】
11)【成就你的超凡影响力和领导力】
12)【经理人管理技能和领导力提升技巧】
13)【重塑管理者】
14)【企业识人用人策略】
15)【战略执行与企业用人策略】
16)【员工职业规划与绩效发展】
17)【打造管理者的核心领导力】
18)【慧眼识人，管理者洞察力提升】
19)【如何快速识别有潜力的管理者？】
20)【如何选人、用人、育人、留人？】
21)【人力资源经理向经营教练的跨越】
22)【高绩效团队建设与人力资源管理实务】
23)【加强团队建设与管理，提升人才培养能力】
24)【招聘与面试技巧】
25)。。。。。。
特别提醒：上述课程名称各有千秋，表面上很杂，但课程其实80%主体都是类同的，都是解决人性的问题！因为姜老师的课程内容涵盖了通用管理技能、领导力、团队建设、人力资源、管理沟通、招聘与面试、职业生涯规划等所有与“人”相关的领域！可谓是“杂而不散”，其核心就是2个课程体系！所以，对同一批学员讲一个主题即可，而不管是哪个主题!
总之，只要你认同姜老师的授课，总有一个课程名称适合你的培训需求:
二、 姜老师的课程核心精髓是什么?
1、从课程的内容角度看，姜博仁老师课程的核心内容都是基于对企业或组织的核心------即“人”性的深度了解和探讨，而且每次基本都是采取咨询式授课，即在课堂上基于学员现场学员提出的各种现实问题(一般2天的课程能够解决25~30个以上,足可见老师深厚的功底和阅历)，他从道、法、术三个层面依次展开，让管理者能够从根本上找到问题的根本所在，用科学发展观进行“格物致知”，从而能够顺应规律真谛而“道法自然”，产生让学员能够“顿悟”而“一通百通”实现“开窍”的神奇培训效果。正如那句话所言：“认识人、了解人，你将无所不能！”
2、从老师的背景角度看，姜博仁老师是同时具有东、西方文化背景且有丰富经营阅历的国内首屈一指的[人性解码专家]。他从小就爱好“琢磨人”，从早期的对生肖、四柱、星座、血型、易经、风水等中国传统“玄学”的好奇与爱好，到最近10年对西方以心理学、统计学为基础的人才测评技术的研究和了解，先后获得了四家世界著名的人才评价机构（RtCatch、PDP、DISC、Facet5）的认证咨询师的资质。
俗话说：一个人若专注于一个行业，5年可成为专家，10年成为权威，15年成为顶尖人士，那么，姜老师专注人性研究超过20年，绝对属于顶尖复合型稀缺培训师！
从管理本质上讲，若课程主题的核心思想离开了对“人性”的关注而必然失去其现实实战意义，因为企业或组织“想实现的”一切目标都将以“人”为载体去实现，特别是对80后、90后的职业人群的管理和引导。把“人性”搞明白了，上述主题所引发的问题也就迎刃而解了，因为了解和把握人性是解决所有问题的[万能钥匙]，是打造高效团队的[核心DNA]，是组织管理绩效的[发动机]。
总之，只要培训的目的和目标是解决与企业或组织主体---“人”相关而产生的问题，无论是沟通、领导力、团队建设、企业文化、职业生涯规划、招聘与面试等，姜老师都能够驾轻就熟。
三、姜老师的课程一般讲几天？
姜老师的《深海领导》系列课程通常设计成2天的内容，时间上比较适中，培训效果较好。《天赋密码》系列课程为1~2天。
若有特殊要求，可另外沟通协商。
四、姜老师的课程适合给哪个层次的人听？
一门课程适合上、中、下所有层面的人来学习，是姜老师课程的突出特点！既然企业是由人所构成，姜老师的课程由于是基于人性进行设计的,适合企业老板、中高层、基层员工所有成员都来学习的。
姜博仁老师自从2004年从外企高管职位转行到管理培训界做培训师，他专注于并擅长人性的量化分析，其课程核心内容非常契合于与人性最相关的：人才选聘、高效沟通、团队建设、领导力和执行力提升等培训内容，无论哪一个课程的主干都围绕着“人性解码”而展开。最适合帮助企业从上到下建立一脉相承的“统一沟通语言”！大大减少沟通成本而提升企业的凝聚力！
以往成功的培训重心:
高层:<领导从心开始>------提升领导力！
中层:<管理从心开始>------提升管理力！
基层:<沟通从心开始>------提升沟通力！
只不过是要根据培训单位要达到的目标不同而分层侧重而已,是目前能够由一个老师打通企业从上到下沟通频道,建立企业统一 “操作系统平台”的独一无二的课程!
从以往课程的授课效果来看，姜老师的授课对于管理层级越高、社会阅历越丰富的管理者，培训的感悟越深，效果也越好！所以，现在姜老师也倾向于主要给中高层人员上课。
五、姜老师的课程独特性体现在哪里？
姜博仁老师是一个集高度、深度、广度、力度、维度、风度、娱度、有口碑、有名气、懂技术之大成者！ 他工作阅历丰富知识范围广泛，既做过技术研发又擅长销售，既懂MBA理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，这样的顶尖复合型老师非常稀缺并珍贵。
姜老师的授课方式总是以实战的方式首先进行问题对接，帮助学员理请问题，以学员切身最关心的疑难问题为切入点而因势利导，能最大限度抓住多数学员的注意力，最后引导学员自己从课程中悟出解决之道并分享给全体学员，实现现实问题的直接解决和所学知识向应用的转化，从而提升在识人、选人、用人、育人、留人方面的能力与技巧，通过自己感悟出答案,为日后成就高绩效团队的建设创造条件。
姜博仁老师的课程：
1)100%保证能让你带着最困惑疑难的问题走进教室，带着答案和满意的微笑离开教室；
2)到目前为止保持课堂所有问题100%得到满意答案的课程；
3)值得HRD或培训经理放心且能获得学员高满意度保障的“零风险”培训师！
姜博仁，开悟开窍型的资深培训师，是人性解码与组织领导力专家，擅长讲以（人心、人性、人欲）为核心内容的系列课程！
姜博仁老师是一位少有的集高度、深度、维度、风度及娱度之人生集大成者！自2003年开始成为专业讲师授课已有16年，累计学员已经有几万人，无论是在人品还是授课的内容和效果上，在培训行业享有良好的口碑，是包括北京大学、清华大学等多家培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度高且反馈口碑较好的特邀客座教授。
他有在世界500强的著名外企多年做中国总经理的职业背景，又有在国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历。他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；
他迄今出版了多部作品：5本书籍（《重构商业模式》、《新合伙制》、《微管理》、《到位》、《创业成功的秘诀》）和一套授课光盘：《破局-得人得天下》。
他目前颇受推崇的主讲课程是：
1) 《破局-得人得天下》------移动互联时代的商业思维与实战技法
2) 《深 海 领 导 力》------打造高绩效团队的心法、功法和做法
常驻城市：北京
擅长领域：团队建设、组织领导力、全新一代积分制管理（心币心酬微认可体系）
职业履历：
姜博仁老师具有国企、外企、私企、创业等非同一般的职业背景和实战阅历：
他，品学兼优，系出名校拥有非常好的学历背景，恢复高考的第二年（1979年）就考入了著名的哈尔滨工业大学，连读7年，于1986年6月毕业获得了双学位（精密仪器制造工程专业工学学士学位和自动控制专业工学硕士学位），为自己奠定了一个好的知识基础；
他，曾经是一名自动化技术研发工程师，1986年毕业后直接被航空航天部作为重点科研人才引入北京，从事国家重点科研项目的研究开发工作，在产品研发和项目组织方面积累了不少经验；
他，曾经也是一名不错的销售工程师， 1994年他主动改变职业生涯，从航空航天部主动辞职进入一家世界500强的著名跨国企业（美国Intel 公司）担任SPG事业群中国北区的销售主管，一身多岗同时兼任4个角色（产品技术支持、市场开拓、产品销售和区域代理商的管理协调工作），实现了自己从技术到销售到管理岗位的跨越；
他，曾经是一名出色的职业经理人，他在1996年被另外一家世界500强的著名跨国企业（美国ARROW公司）邀约担任中国销售总经理及北区首席代表，仅仅用2年时间就实现了从普通工程师到高级经理人的成长，从此开阔了视野，让自己的人生绽放了精彩；
他，曾经也是一名逐梦的创业者，在经历了多年外企职业经理生涯后，在他人生40岁的时候，开启了自己的独立创业之旅，在亲自创业的征途中，尝尽了其中的酸甜苦辣咸，为成为一名培训师积累了经验，丰富了阅历；
他，是一名出色的人性解码专家，得到过多家世界著名的人才测评工具（RTC、PDP、FACT5、TTI-DISC）的认证咨询师的资质，曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家；
他，是一名资深的咨询顾问，专注在人才发展（人才测评、招聘与选拔、人力资源盘点）领域，曾经作为中国体验式培训业的领导者---[人众人教育集团] 的首席培训顾问及【组织行为研究院】院长；曾经加盟中国咨询业的先行者---[北大纵横咨询集团]作为高级合伙人；
他，是一名资深的企业家导师，曾经在2003年9月远赴澳大利亚受训并得到了世界著名的企业教练机构（ACTION INTERNATIONAL）的认证，并引入了整套加盟体系；他既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛，这样的复合型教练非常稀缺并珍贵。
他，是一位备受尊崇的资深培训师，自2003年授课以来已经有16年的经验，累积学员数万人。他的课程内容实战接地气，既有把握人心的经营之道，又有洞悉人性的管理秘籍和满足人欲的激励机制，让学员在课堂上产生顿悟而掌握带人带心的领导艺术；既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的广度，还有实战经验“术”的实度，这3种的结合再加上课堂所营造出的场景感，也许只有“醍醐灌顶”和“开窍开窍”是最贴切的描述了。
