课程编号:29695
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:241
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:张旭
时间 大纲 课程单元 课程目标 课时
培训第一天 开篇破冰 一起动动手,先定个基调! 开场破冰互动 0.5课时 第一模块:5G时代网格支局市场竞争宏观认知 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 明确未来一段时间5G业务发展方向; 确定目前市场竞争格局下,携号转网的具体方法和策略 0.5课时 携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 支局长看管市场环节中竞争卖点挖掘 第二模块:5G时代农村支局长角色认知2.0 5G市场竞争下农村支局长角色定位 针对目前支局内管理问题,支局长应该起到的相关作用; 1课时 第三模块:5G时代农村支局渠道营销管控 支局长日常运维场景及支局渠道数据分析 针对目前农村支局营销工作存在的问题,传递异业联盟实操技巧、渠道门店经营管控重点及技巧;智能家居产品营销技巧、橙分期推广技巧 2课时 5G竞争时代记住渠道门店引流品的运用 5G竞争时代支局渠道门店常客维系体系建立 5G竞争时代支局渠道宣传触点的打造 5G竞争时代支局渠道的异业联盟 如何搜集支局内的目标客户信息? 第四模块:5G时代渠道大店OTO:线上微信群运营,线下活动组织策划 互联网思维下微营销概念解析 明确微信群运营相关标准化动作、技巧传递、微信朋友圈宣传要点、下线组织活动标准动作 2课时 微信群如何维系? 个人微信——朋友圈营销要点 标题党恶补干货! 标题党实战练习(填空) 标题党实战练习(连连看) 人流集散地(外场、店内)营销活动策划能力解读(内购会) 第五模块:基于客户消费心理解读模式下的携号转网三步法 客户消费心理预期突破(算账式营销策反三步法) 明确携号转网的具体营销动作及话术、如何通过终端产品拉动号卡销售; 1课时 给客户消费的理由(算账式营销策反三步法) 太极式异议处理应对(算账式营销策反三步法)
个人简介 企业管理咨询高级特聘讲师 中国注册培训师 ACI注册国际高级职业培训师 中管院注册高级企业培训师 东北大学计算机专业学士 上海师范大学历史学硕士 WBSA国际助理商务策划师 通信知名咨询机构少帅级实战派培训导师 客户评价 张旭老师是服务于运营商和各大集团、全国性连锁企业的,多年的实战派少帅级讲师,是大企事业单位、运营商在一线划小、网格经理、渠道坐商、大客户行商、互联网电商营销领域,多场景营销、基层团队管理技能提升、云和数据化业务产品推广方面的实战型培训特约讲师。 【擅长领域】 网格一线社区攻防策略性争夺实战; 商圈校园营销与管理技能提升; 厅店终端、号卡业绩提升与实战; 体验式营销与顾问式营销 ; 移动互联网与微信运营; 政企团队大客户狼性营销; 中国古代传统管理智慧与基层团队领导力; 专业素养修炼与服务、POP技能提升与修炼、沟通礼仪等。 【项目经验】 《湖南电信助销员团队打造项目》; 《广东电信、宁夏电信、内蒙、重庆电信云光慧企企业上云实战项目》; 《山西联通各条线岗位运营效能调研项目》; 《重庆电信家庭宽带智能组网营销推广项目》; 《重庆电信强区2.0团队能力提升项目》; 《陕西移动渠道经理门店经营赋能项目》; 《安徽移动客户经理岗位技能认证考核》; 《北京电信客户经理岗位提升考核认证》; 《福建铁通一线营业厅店营销能力提升》; 《山西省营业厅服务能力提升》; 《助销员成长体系打造》; 《渠道经理帮扶能力提升》; 《福建电信、云南电信网格经理、支局长、小CEO片区运营能力打造项目》等; 【版权课程】 校园社区条线《智能组网宽带社区攻防实战体系》系列课程; 政企商企条线《智慧上云数字化狼性营销实战体系》系列课程; 营业厅店代理商条线《网格\渠道经理门店帮扶营销实战体系》系列课程; 一线团队能力打造条线《门店一线助销员团队技能提升实战体系》系列课程; 政企商企条线《智云护航营销实战体系》系列课程;
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