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魅力TTT授课技巧及演讲表达

课程编号:20847

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:889

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:郭敬峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
希望提升培训授课能力和演讲表达能力的企业培训师、管理者

【培训收益】
了解内训师应具备的能力要求,掌握成人学习的心理及行为特征;理解培训师“编、导、演”角色的内涵及掌握实操工具方法;简单易学的美国ASTD讲师训练体系,放之四海皆准的鱼式结构;见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴演讲技巧,快速掌握;丹田练气发声技巧:95%的培训师不会也不教的,讲课6-7天不哑火;讲师的肢体语言和表演训练,极富生活化和戏剧化;轻松成为故事高手和说服高手;应变处理技巧、案例点评和提问技巧;控场技巧:快速识别“捣蛋分子”和“朋友”,千百人的大场面轻松驾驭,掌握破冰开场、表达呈现、气氛调动、激发动机、课堂互动等教学技能;掌握内训师在教学过程中的互动技巧,教学相长,轻松搞定学员;提高即兴演讲、积极回应和培训现场的掌控能力,轻松搞定自己;能够基于企业的最佳实践编制教学案例,能够根据不同的课程内容; 体验现场神奇催眠术:了解潜意识的3大特点并善用倍增财富。

第一单元 TTT导论 一、TTT经典释义 1、培训、教育、指导与学习的区别 2、培训师三大角色:编、导、演 3、掌握学习的秘密——学习的金字塔 4、不可不知的成人世界——成人学习心理与行为特点 5、培训师之道——培训师的三大职责 6、培训师的八大能力 7、培训师的三个标准行为准则——“首善”、“乐从”、 “对接” 同步练习:首善、乐从、对接表达方式的训练 二、以形助势——培训师的形神兼备 1. 女性培训师的职业形象 2. 男性培训师的职业形象 3. 培训师专业形象之规范 4. 培训师的形神兼备 实战训练:身法、手法、步法、眼法训练 三、以法助力——培训师的授课呈现技巧 1. 培训师课前的四个关键检查 2. 培训师授课前的准备 3. 怯场与化解:自信地展示自我 学习工具:应对怯场的方法训练——自我催眠技巧 实操演练:《神奇催眠“架人桥”》 第二单元 TTT授课演讲技巧 一、破冰与开场 1. 破冰的五个目标 2. 上场不紧张与下场不仓惶 3. 让人无法忘记的自我介绍 4. 必须摒弃的十种开场方式 5. 设计开场白的三个原则 6. 开场白的八种常见方法 视频赏析:爆笑沟通 同步练习:印象深刻的四种自我介绍演练 二、培训师表达呈现技巧 1. 培训师在短时间内表达的12字真言 2. 课程内容表达组织的SWAY技巧 3. 结构技巧 4. 联系技巧 5. 论证技巧 6. 生动技巧 趣味测试:你能快速读出吗? 现场朗诵练习:CCTV晚会我们与你同在 实战演练:用SWAY表达方法演绎主题内容的结构与呈现——“何为师” 三、互动与掌控:课堂现场的互动与控制技巧 1. 课堂缺乏互动的三个突出表现 看图导入:现场失控 2. 课堂失控的五个尴尬场面 3. 征服学员的四个力量 视频赏析:马丁路德金——“我有一个梦想” 4. 激发学员参与的五大技法 5. 吸引学员参与技巧的8个小魔法 6. 高效控场的六个技巧 实战演练:提问与课堂现场掌控互动的训练 四、意犹未尽:余音缭绕的完美收结 1. 课程结尾不当的七种表现 2. 完美收结的五个常用策略 同步练习:课程完美收结六大妙法训练 3. 训师授课后自检的三个关键 第三单元 演讲表达实战训练 一、培训课程设计与开发基础 1. 课程设计与开发的标准流程 2. 课程开发的三个关键 3. 好课程的四个标准 4. 课程设计与开发的原则 5. 课程主题策划 实战训练:编撰已经选定的课程名称 二、培训课程目标设计技术 1. 培训课程目标解读 2. 培训课程目标表达ABCD法 3. 培训课程目标描述的特点 同步练习:撰写相关课程主题的课程目标,并说明撰写的思路 4. 课程内容开发标准的“四有”模型 5. 培训课程大纲设计 6. 课程单元内容组织设计 实战演练:撰写相关课程主题的课程大纲 7. PPT与课程文件的标准化制作 三、基于组织经验的教学案例开发 1. 课程案例开发的关键 2. 课程案例开发的四个步骤 3. 第一步:确定目的的三个依据 4. 第二步:寻找素材的三个维度 5. 第三步:筛选整合范例 6. 第四步:案例撰写的五个要点 同步练习:撰写与自己工作实际相关的课程案例 第四单元 现场解疑答惑

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