
2019年11月4日,滨农科技精益管理咨询项目启动会在国昌实验学校隆重举行,滨农科技暨国昌集团董事长、滨农科技总经理、副总经理及近100名管理人员参加了项目启动会;姜上泉导师咨询团队4名咨询导师同时出席了项目启动会。
项目启动会上,滨..

导读:2019年10月28—30日,姜上泉在北京大学燕园与60多名工业企业的董事长、总经理分享《利润空间—降本增效系统》,姜上泉就企业在不同发展阶段增效(经营)与降本(管理)的重点做了阐释和剖析(以下有部分句段为..

2019年10月24—26日,第141期《利润空间—降本增效系统》总裁班在莆田市假日大酒店成功举行,鞍钢集团莆田公司、华峰集团莆田公司等20多家企业的董事长、总经理、高管们一道共同研习经营增效、管理降本、技术创值..

导读:这10多年来,利用工作之便与数家央企及行业冠军企业的管理人员交流、探讨过班组建设,发现不少企业的管理人员将班组长培训与班组建设混为一谈。
班组长培训与班组建设的差别是什么?班组长培训是教管理者怎么做,而班组建设则是教管理者制..

2019年10月12-13日,中国降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临建滔集团主讲《利润空间—降本增效系统》;建滔集团各分子公司总经理(化工、覆铜板、线路板、房地产、酒店、地暖、磁电、集团总部)近50人参加了集中训练。
建..

导读:《跟丰田学员工管理》这篇文章原创于2009年1月,后来,我也到过丰田的多个生产基地;今天,再次细读这篇文章,仍然能感觉到丰田员工管理的大智慧、大思想。
由若松义人先生编著的《谁都能成为一流员工》是我见到过无数不多的好书,该..

导读:算起来,我也应该是国内最早一批从事班组建设咨询的咨询师,记得10年前做班组建设的训练,就可以做到12天108小时训练内容不重复,虽然近些年主要从事降本增效和精益管理的咨询,但依然感觉到班组建设对企业夯实基础,改善业绩的巨大作用。
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2019年9月6—8日,第139期《利润空间—降本增效系统》总裁班在厦门市华邑国际大酒店成功举行,来自厦门、漳州、泉州、莆田等地市的10多家规模企业的董事长、总经理带领其高管团队参加了训练。
中国降本增效咨..

2019年8月,应多个省市工业与信息化厅(局)的邀请,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在陕西省、江苏省、浙江省、山东省、福建省、广东省与这些省市的政府官员、企业经管人员一道共同研习《利润空间—降本增效系统》..

2019年8月9日—11日,信泰集团精益管理咨询项目3天2夜方案班训练在集团总部举行,信泰集团总裁许金升,各分公司总经理及80多位中高层管理人员参加了训练。
信泰集团拥有6个厂区、2家分公司,是国内最具竞争力和创新力的鞋服..

2019年8月8日,降本增效标杆分享会在中国知名企业乔丹集团举行,来自闽南地区的100多位企业董事长、总经理及高管参加了分享会。
乔丹(厦门)实业有限公司总经理许新毅做了降本增效案例分享。许总分享了乔丹服装如何以最小的投入,创造出..

2019年8月1日–2日,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师莅临全球企业500强兖矿集团总部分享《业绩突破—精益运营系统》,来自集团党委会、董事会的集团高层与各分子公司的主要负责人(总经理、..

2019年7月12—14日,第135期3天2夜《利润空间—降本增效系统》总裁方案班训练中,宁波艾森饰品的高管团队凝心聚力、朝夕不倦参与研习,他们第1天晚上在公司董事长的带领下做《降本增效目标达成计划》到凌晨4点,..