当前位置: 首页 > 讲师博客 > 讲师博文

刘智老师简介

博客访问：40864

广州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师，HLEAN高竞争力精益体系（HLEAN SYSTEM）创始人之一。12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具..

刘智最新博文

刘智主讲课程

乔登卫浴《JIT-看板运作管理》培训圆满结束

时间：2015-12-01 作者：刘智

准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。

看板管理是实现准时化生产方式特有的一种手段。它经历了多年的探索和完善，作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术，已逐渐被世界众多的企业所应用。

2015年10月31号至11月1号，广州精弘益咨询首席顾问刘智老师受邀来到喬登卫浴进行为期两天的《JIT-看板运作管理》企业内训。

JODEN乔登——创立于1975年的台湾厨卫精工品质，历经岁月沉淀四十载，产品畅销于欧美、亚洲、中东等60多个国家和地区，JODEN连续几年蝉联“卫浴知名品牌十强”称号。JODEN一直为全球消费者提供符合各国国家标准，安全、卫生产品，为消费者提供健康、高品质产品。先后通过ISO9001：2000国际质量标准认证、ISO14001：2004国际环境标准体系认证、美国无铅害NSF、UPC、澳大利亚WaterMark、泰国TISI等多项认证。

这次受邀来到乔登卫浴（江门）有限公司，这次培训为了能够更好的把课程与乔登的实际相结合，培训前刘智老师提前一天来到乔登进行了为期半天的现场调研。

两天的培训刘智老师根据企业实际情况修订了适合企业的教材，在授课时采用了大量企业本身的案例讲学，深入浅出。课间进行了看板运作沙盘演练，学员表示受益良多！

以下为这次《JIT-看板运作管理》培训的精彩回顾：

准备开课

JIT-看板运作管理培训正式开始

课间小游戏

学员分组热烈讨论中

刘智老师讲解拉动生产

看板运作小车售卖沙盘演练

看板计算案例演练

获奖小组授奖合影

上一篇 : 国内正宗精益《JIT-Kanban运作管理研修》班开课了

下一篇 : 必维国际检测公司精益管理效率提升实战培训圆满收官