中基层人员绩效管理培训

培训老师：

申海波教授

课程时长：一天

课程对象：企业中高层管理人员

课程对象

u 企业中层经理人

u 企业基层主管

u 企业人力资源管理工作人员 

第一讲、中基层干部——角色认知

1、企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求

2、中基层领导的工作现状分析

第二讲、打造高效工作团队

1、团队是什么

2、羊群团队与雁型团队的区别

第三讲、团队冲突原因分析

1、不要强调自我真理

2、正确面对与理解不同成员的价值观

3、大处认同小处尊重

第四讲、团队沟通管理

1、99%的矛盾是由于误会造成的

2、沟通是什么

3、团队沟通的重要性

第五讲、高绩效工作团队的基本特征

1、可达成优势互补的团体组合

2、有共同的愿景和一组清晰定义的目标

3、分工明确团队成功至上

第六讲、中基层干部——有效授权

1、身兼数职的中基层干部

2、如何避免救火现象的发生

3、授权的重要性

第七讲、中基层干部——有效激励

1、不同阶段的激励措施（马斯洛需求层次论分析）

2、员工消极情绪分析（如何留住人才、激励人才）

第八讲、中基层干部——有效沟通

第九讲、中基层干部——高效执行