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陶文钧老师简介

陶文钧培训讲师

陶文钧

博客访问:92413

国内知名培训师,高管教练,服务营销管理专家 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友 原美国卡内基训练®公司资深经理,专职培训师 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 清华..

陶文钧最新博文

陶文钧主讲课程

提升比提拔更重要
时间:2015-05-18     作者:陶文钧

 一.策划背景

在职场中,很多员工都会因为自己的一次没有被提拔而懊恼不已。其实,他们不知道还有比提拔更重要的事情,那就是提升。提升比提拔更重要。在职场中获得一次升职的机会并不难,但是如果想要在职场中步步高升,平步青云,那么不全面提升自己的能力是不可能的。很多职场专家都曾经说过类似的观点。可是,全面提升自己的能力是一个遥远而漫长的过程。我们只有尽可能早地入手,才有可能离成功更近一些。鉴于此,三眼国际全力策划了这本书,《提升比提拔更重要》,希望能够对那些正在职场中徘徊痛苦的人以帮助和启迪。 

二.主要内容

本书是作者多年研究的集大成者,总结出普通员工追求职场成功的步骤和法则,且秉承一贯流畅通俗的文风,把影响职场成败的人生哲理通过精彩案例的形式表现出来,具有很强的实际指导意义,是同类职场图书中不得多得的畅销佳作。

三.封面文案

你不需要为自己的一次没被提拔而懊恼,还有比提拔更重要的事情等着你去做!

一次升职是偶然的,两次升职也是偶然的,三次升职还可能是偶然的。

你愿意每次升职都要靠偶然和运气吗?

如果你的答案是否定的,那么请打开这本书,全面提升你的个人能力吧!

请记住,提升比提拔更重要,提升之后的提拔才是必然的。

四.封底文字

在职场中步步高升的人和郁郁不得志的人之间唯一的区别就在于,后者只是盯着公司的高位,而前者却着眼于全面提升自己的能力。

 一次提拔不难,在人生的道路上,次次提拔、步步高升才是我们要追求的。《提升比提拔更重要》的作者为我们揭示了一个被我们隐藏多年的真理。

 

五.目录框架

前言 

第一章  信心比黄金更重要——提升自信力才能步步高升

请记住,你自己也是一件产品

自卑会束缚你,让你一事无成

如何才能摆脱自卑,拥有比黄金还珍贵的自信

像成功者一样建立自信心

坚信自己就是一块价值连城的宝石

 

第二章 想要成功就要有成的思想——提升思想力才能百战不殆

拥有像成功者一样思想

你想自己是什么样子,你就是什么样子

人格是你最大的财产

决不让自己重复“跳蚤人生”

有思想的人才是职场的强者

唤醒自己内心的力量

养成正确的思考方法

 

第三章  胜任才是硬道理——提升胜任力才能占住自己的位置

胜任力是你的终生雇佣力

工作不但要做到位,还要超出期望

知道还要做到,要做就做最好

以最小投入,求最大产出

结果永远比什么都重要

 

第四章  决定的事情必须马上执行——提升执行力才能得到领导青睐

第一时间彻底执行

让领导青睐的最好方法就是“立刻去做”

做事最怕拖延,要当机立断

把抱怨从你的字典里抹掉

不要让不满埋葬自己

      

第五章  一次只做一件事情——提升专注力才能苦尽甘来

时刻享受工作的乐趣

对待工作“专”而且“精”

“十年只挖一口井”

只有专注才能成功

         

第六章  创新是一扇虚掩的门——提升创新力才能事半功倍

你要懂得假设,懂得挑战传统规则

要有打破常规的勇气

学会从月球的角度来看地球

要想事半功倍,必须改变游戏规则

如何发展自己的创新思维

     

第七章  做一个极为平衡的人——提升自制力才能少犯错误

冲动是魔鬼

冲动的时候决不做决定

不做生气的骆驼

控制情绪,提升自制力

不要让眼睛背叛自己的心

 

第八章  先看到才能得到——提升预见力才能洞察先机

你能看到多远

充分发挥自己的想象力

有效提高你的预见力

充分挖掘自己的潜能

用远见去赚钱

 

第九章  领导才能就是影响力——提升领导力才能用人所长

领导力是可以培养的

如何培养卓越的领导能力

懂得用微笑去应对挑战

首先懂得做一个好的倾听者

沟通能够带来机会

学会如何决策,如何通过别人拿结果

 

第十章  无法逃避的办公室政治——提升和谐力才能合作制胜

做公司里最受欢迎的人

知道哪些人永远不能碰

到底谁在左右你的前途

过分表现是一个陷阱

职场不是零合博弈

绕开那些雷区才重要

 

第十一章  在竞争中脱颖而出——提升竞争力才能笑傲职场

打造自己的核心竞争力

培养良好的竞争意识

保持健康的竞争心态

加强合作观念,合作才能成功

共赢是职业价值的最大化

 

第十二章 先满自己的脑袋,才能后满自己的口袋——提升学习力是终身大事

不懂得学习的人是没有出路的

提升只能靠自己,学习必不可少

工作就是带薪学习的好机会

永远保持空杯的心态

你知道学习的最高境界吗

 

第十三章 千万别在明天晚上死掉了——提升意志力才能迎来辉煌

在通往成功的道路上,永远不要绝望

没有机会,说明你努力还不够

成功是后天的太阳,别在明天晚上死掉了

从失败中寻找成功的种子

要永远相信自己的梦想

 

如何发展你的创新思维

一提起成功,很多人就会想到创新,因为它们往往是难以分割的两个方面。

我们说成功不难,那就没有任何理由惧怕创新。创新就像一位国内知名的企业家说的那样:“你只要离开人们常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未有的东西。”同样的道理,一个小小的改变,只要我们能够跳出传统守旧的观念,将自己思想方式巧妙地变一变,往往就会产生意想不到的效果。

也就是说,很多时候传统思想就成为我们创新的头号敌人,因为它会冻结我们的心灵,阻碍我们的进步,干扰我们在职场进一步发展和提升。因此,作为一名希望在职场步步高升的优秀员工来说,必须懂得发展自己的创新思维,以打破传统的束缚。

下面几点是发展创新思维的一些方法,也是被很多人屡试不爽的箴言,特奉献给大家。

 

一.要乐于接受各种创意

要丢弃“不可行”、“办不到”、“没有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。

有一位小企业的普通员工曾经告诉我说:“我并不想把自己装得精明干练,但我自信是一块非常好的海绵。我尽我所能去汲取所有良好的创意。”

可以预见,这位小员工一定有更加光辉灿烂的前程。

 

二.要有实验精神

废除固定的例行事务,去尝试新的餐馆、新的书籍、新的戏院以及新的朋友,或是采取跟以前不同的上班路线,或过一个与往年不同的假期,或在这个周末做一件与以前不同的事情等等。

如果你从事销售工作,就试着培养对生产、会计、财务等等的兴趣。

这样会扩展你的能力,为你以后担当更重大的责任做好准备。

 

三.要主动前进,而不是被动后退

优秀的人才总是喜欢问自己:“怎样做才能做得更好?”

我认识一位从商仅4年的小老板,她在4年内又开了8家服装店铺。

这真是了不起的成就。

因为这位女士创业时只有1万块钱的资金。

她既要应付服装行业的激烈的竞争,而且又缺乏经验。

她的第9家店铺开幕后不久,我应约前去道贺,并问她怎么会有这样的成就,而其他大部分的老板都还只为一间店铺努力挣扎。

她回答道:“我确实是很努力。但是只靠早起与加班是不可以赢得这8家店面的。这一行大部分的人都是很努力地工作的。我的成功主要是靠我自创的‘每周改良计划’。其实这也没有什么特别,它只是一种帮助我每过一周,就可以把工作做得更好的计划罢了。

“为了使我的思考上轨道,我把工作分四项:顾客、员工、货品、升迁。我每天把各种改进业务的构想记录下来。

“然后每星期一的晚上,我花4小时检视一遍我写下的各种构想,同时考虑如何将一些较踏实的构想应用在业务上。

“在这四小时内,我强迫自己严格检讨我的工作。我不会仅仅盼望更多的顾客上门,我会问自己:‘我还能做哪些事情来吸引更多的顾客?’‘我要怎样开发稳定、忠实的老主顾呢?’

“我继续说明能使我最初三个店铺成功的许多小小的创新行动,比如:改变商品的陈列方式;‘建议式的销售技术’使本来不打算买东西的,有2/3买了;以及‘购买竞争计划’使淡季销售额仍能增加。

“我问自己:‘我还能做什么来改进商品的销售呢?’我又想到一些主意,其中之一是,我想到我该做一些事来吸引更多的小孩进我的店面。因为,如果我有一些能吸引小孩上门的服装,也就能吸引更多的大人,我不断地想,我想到了一个主意,那就是在供应4至8岁小孩的服装中多加—排小型的纸玩具。结果真的很管用。这些玩具不占什么空间,也卖了不少钱。但最重要的是,这些玩具使店面的顾客川流不息。

“请相信我,我的‘每周改良计划’真的有效。此外,我还学到有关成功的生意观念,这是每一位从商的人都该知道的。”

“是什么呢?”我问道。

“那就是:你起先懂多少并不重要,最重要的是,你开张以后学到什么,以及如何应用。”

 

四.进步本身就是一种收获。

很多优秀的员工,都会不断地为自己和别人设定较高的标准,不断寻求增进效率的各种方法,以较低成本,获得较高的回报,以较少的精力做较多的事情。

“最大的成功”都是保留给具有“我能把事情做得更好”的态度的人。

通用电器公司的前任CEO杰克•韦尔奇一直使用这样的口号来激励员工,那就是:进步本身就是公司最重要的一项产品。

那么,你为什么不考虑将进步也变成你最重要的一项产品呢?

 

五.要迎合消费者的喜好

优秀的员工都会投入大量的时间,来研究消费者的需要,询问关于某种产品的味道、品质、大小以至于包装等方面的意见。

其实,每个人的耳朵都是自己的输入管道,它可以听到许多资料,然后化为有用的创造力。我们无法从自己说的话中学到什么,却能从“发问”和“聆听”中学到无穷的知识。

我们通过跟很多优秀的人才交流后得出这样一个结论:一个人的身份、地位愈高,就愈懂得“鼓励别人说话”的艺术;地位愈低下的人反而喜欢滔滔不绝,口若悬河。

大人物都擅长“听”别人说话,小人物反而抢着“说话”给别人“听”。

请你注意这一点:各行各业的领导人物,花在请教别人说话的时间,比命令别人的时间更多。

所以,优秀的员工在决定一件事情以前,都会先问:

 

你对这件事有什么感想?

给我一个建议好吗?

在这些情况下你会怎样?

你对这件事会有什么反应?

 

请你练习这种方法:优秀员工如同制造各种决策的机器,比方想要制造某种产品,一定需要原料。

在决定各种决策以前,所需的原料就是从别人那里“偷”来的各种想法和建议。

当然,我们不可能奢望别人给你现成的方法,别人的想法只能帮助你点燃自己的火炬,以便加强自己的创造力。

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