当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
企业软实力致胜战略(第二期)

企业软实力致胜战略(第二期)

课程编号：12131   课程人气：2170

课程价格：￥1988  课程时长：1天

行业类别：不限行业    专业类别：战略管理 

授课讲师：陶文钧

课程安排：

       2014.2.19 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司高管即董事长，总裁，总经理，副总，总监等

【培训收益】
管理无对错，只分“有效”和“无效”。本课程将为你揭示管理的真谛，让你抛弃那些所谓的权威和真理，从人的本性出发，从生活出发，思考管理的本质，领略管理的真谛，获取管理的精要，修炼管理的智慧，带你轻松进入“众妙之门”，从而执一通万，无理不通。然后，你根据自身和企业特点，寻找到真正适合你和你企业的管理方式。

一、 新的竞争局势
危机快过去了？
危机后的超级竞争
企业被谁颠覆了？对手到底是谁？
新模式，新技术，新需求，新变化带来的企业洗牌
行业的洗牌正在进行
为何中国90%的传统企业都将被淘汰
狼来了
跨界打劫的来了
 
二、竞争战略和中国企业的破局之道
1、重新审视战略
战略的定义
从500强榜单看大多中国企业的现状和问题
为何说大多数企业缺乏战略？
企业的实力的构成
时代不同了，只用硬的不行了
硬拼，还有今天的阿里巴巴吗？
资金的比拼：当当和京东等
技术的比拼：我们如何赶得上500强
产品的比拼：质量好就卖得好？
 
2、如何以弱胜强？
案例：三国蜀国找到根据地
地区深耕策略：华润和金威啤酒大战
DHL, UPS, FEDEX大战
顺丰快递如何崛起
福田汽车整合资源
阿里巴巴免费战胜EBAY
从《道德经》中学经营智慧
 
3、如何以小博大？
小投入，大产出：李宁奥运逆袭
NIKE全球整合资源
黄太吉煎饼店如何做到月入百万
用人和薪酬策略：平凡人，不凡事
木门厂的成本计算
 
4、如何以柔克刚？
蒙牛的进攻上海策略
上海商业银行、上海农村商业银行怎么突围
色彩策略
小的喷嘴企业如何竞争？
上海机场的柔性管理
 
三、走出危机的转型升级之道
1、转型：从吃硬饭，到吃软饭
IBM案例
APPLE案例
NIKE案例
互联网思维下的新商业
鼠标加水泥战略OUT了
2、升级：从硬实力竞争到软实力竞争到不争
胖东来击败沃尔玛
海底捞让肯德基学习
海尔更懂中国客户
错位经营
你的行业老大有何软肋？
理解所在行业的生态，弥补生态圈
 
四、企业、个人软实力的系统打造
企业的软实力包括哪些？
企业软实力的6力模型
软实力如水
用软实力领导
 
 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们