“异地员工管理”高层研会

一、异地用工人力资源管理、劳动关系处理的法律冲突：
1、异地员工的三大管理危机
2、如何做好与异地员工的有效沟通，提高其工作执行力及对企业的忠诚度
3、如何解决文化整合问题，让异地员工融入企业
4、异地用工的法律冲突（主要城市工资、社保、假期、无固定期、经济补偿等hr法规差异分析）

 

二、异地员工管理操作实务与法律风险控制：
1、如何与异地员工签订劳动合同，建立雇佣关系
2、如何设计、管理异地员工的社会保险及住房公积金
3、如何解决异地员工工伤认定与理赔、社保待遇申报等问题
4、如何设计、管理异地员工的工资及个人所得税
5、如何设计、管理异地员工的工时、假期、加班及工龄计算、规章制度民主程序等问题

 

三、外包在异地员工管理中的应用及管理实务：
1、外包的法律界定及其在异地员工管理中的应用：业务外包VS.人事外包VS.劳务派遣
2、“正式工”如何转“外包工”及“外包工”如何转“正式工”
3、如何避免《劳动合同法修正案》新规的风险、外包和供应商的劳动法风险管理实务

 

四、异地员工管理中的争议处理与风险控制
1、异地员工管理中的典型争议案例分析
2、如何确定异地员工关系中的用工主体、劳动争议仲裁/诉讼管辖地、法律适用地
3、集团型公司异地员工管控的模式选择及制度设计
下午：15:15-16:30 某大型集团公司异地员工管理经验分享（主讲：资深HR高管）
下午：16:30-17:00 互动答疑

劳达集团（laboroot）创始人

首席合伙人

法学硕士

著名劳动法与员工关系专家

复旦大学、中山大学、浙江大学等知名高校兼职教授

总裁班特聘培训师

《人力资源》杂志专家委员会成员

北京中关村IT协会劳动关系首席顾问

搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源培训师”

曾为富士通、南方航空、拜耳、方正、武田药品、博世、铁姆肯、戴尔、旭格幕墙、华润、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、凯士比、蒙牛乳业、世茂房地产、上汽通用五菱、中国日电、香江、法制日报、绿城房地产等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。

出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。