好领导，就看这5个字！

    时间：2024-02-04

身在职场，我们都渴望寻求到自己的“伯乐”——真正对我们好、关心我们成长的领导。

 

但现实却往往背道而驰，许多领导不但擅长PUA，还是“画大饼”的一把好手。

 

用模棱两可、擦边的语言来完美诠释出一种虚假的重视感。

 

让员工觉得自己备受重视，然而，这并不是真正地对下属好。

 

那么，怎样的领导才是真正对你好的呢？答案就浓缩在这五个字中。

 

 

01
信：深信不疑，赋予自由

 

真正对你好的领导，首先会对你展现出深厚的信任。

 

这种信任，不是表面的客套话，而是了解你的专业性的同时，还对你有独特的价值认可。

 

在他们眼中，你不是一个简单的执行者，而是有着无限可能的创造者。

 

因此，他们在可控范围内赋予你足够的自由度，让你在工作中尽情发挥。

 

这种信任，如同一束光，照亮了你前行的道路，也点燃了你内心的热情。

 

 

在三国时期，刘备对诸葛亮的信任则完美诠释了“深信不疑，赋予自由”。

 

他视诸葛亮为超越普通谋士的创造者，对其才华和能力从未怀疑。

 

因此，刘备在军事、政治、经济等领域都赋予了诸葛亮极大的自由度。

 

这份信任不仅为蜀汉指明了方向，更激发了诸葛亮的无限潜能，成功辅助刘备建立蜀汉王朝。

 

 

02
给：慷慨解囊，全力支持

 

真正对你好的领导，还会在资源上给予你全力支持。

 

因为他们明白，巧妇难为无米之炊。

 

即便是再出色的人才，没有资源和平台作支撑，也难以发挥其真正的价值。

 

因此无论是资金、人力还是时间，他们总是慷慨地为你争得倾斜，提供帮助。

 

只为了确保你能够顺利地完成工作，实现目标。

 

在工作中，这类领导更是将你的成长视为己任。

 

他们乐于把你推到舞台中央，给予你展示才华的机会，而自己则退居幕后，为你的成就鼓掌。

 

当出现问题时，他们则会在你最需要的时候挡在你身前，给予最大的安全感，让你能够安心地继续去做。

 

领导的这种给予支持，如同一股强大力量，不断推动着你的前进，攀登高峰。

 

 

03
教：倾囊相授，悉心教导

 

真正对你好的领导，不但是你的上司，更是你的导师。

 

这些领导的目光，不仅关心你的工作成果，更关心你的成长过程。

 

聚焦于你所看不见摸不着，但对你的职业发展至关重要的点。

 

他们深知，授人以鱼不如授人以渔。

 

 

于是，毫不吝啬地分享自己的经验和智慧。

 

通过言传和身教，让你在工作中尽可能地避开陷阱，少走弯路。

 

在他们的悉心教导下，你不仅能够迅速提升自己的能力，更能够在职场上游刃有余。

 

无疑，这样的领导是你难得的贵人。

 

 

04
容：海纳百川，有容乃大

 

真正对你好的领导，深谙包容之道。

 

他们明白金无足赤人无完人，因此总是用宽容的心态来对待你的错误和失误。

 

不会因为一时之失，而对你产生偏见或放弃，总是耐心地来帮助你提升。

 

更难得可贵的是，他们不仅能包容你的缺点，更能欣赏并鼓励你的超越之举。

 

在他们看来，团队中最宝贵的财富就是多样化的人才和不断涌现的新思维。

 

当你在某些方面表现的比领导更出色时，这些管理者也不会感到功高盖主。

 

反而会以此为荣，并竭尽所能助你更上一层楼。

 

 

在这样的领导氛围下，团队成员更加自信、坦然面对自己的不足与挑战，同时也更有动力去挖掘潜力。

 

正是这种正向循环，将推动你的不断向前。

 

 

05
乐：从乐中干，从干中乐

真正对你好的领导，还会让在工作中寓教于乐。

 

他们不仅将工作视为一项任务，更将其视为一种生活方式，一种可以带来乐趣和满足感的体验。

 

这类领导总是竭尽所能地为团队营造一个愉悦的工作环境。

 

他们明白，当员工在快乐中工作时，思维更活跃，创意更丰富，团队也更和谐。

 

因此，他们注重工作的趣味性，通过多样化的工作方式和活动，让员工在轻松愉快的氛围中释放潜能，从乐中干，从干中乐，实现价值最大化。

 

✎ 写在最后

 

对管理者来说，真正对员工好，就必须付出真心实意。

 

当然，这不仅仅是通过薪酬来判定的，更要让他们从内心深处感受到你的好。

 

正如，我之前在短视频中曾分享过的观点：

 

授人以鱼，给他养家糊口的钱

 

授人以渔，教会他做事情的方法和思路

 

授人以欲，激发他们上进的欲望，树立自己的目标

 

授人以娱，让员工把快乐带到工作中，获得幸福感

 

授人以誉，帮助他获得赞誉，让其光宗耀祖

 

唯有做到这5点，管理者才能真正地促进员工的成长和发展。

 

而这样的管理策略，不仅有利于企业的长远发展，更能构建起一种双向奔赴、共同成长的上下级关系。

 

记住，真正的管理不是简单的控制与命令，而是用心去栽培、去激励每一个员工，让员工有成长，有发展可言。

 

你都遇到过什么样的领导呢？欢迎评论区谈一谈。