当前位置: 首页 > 教育
相关热门文章
- 企业并购失败的原因及教训
- 财务问题导致战略失败
- 15个缺陷导致领导人走向失败---
- 【营销管理培训】十个新产品营销失败
- 杭州营销管理培训中总结出销售培训失
- 中高层管理核心能力提升培训之浅析企
- 营销管理培训浅析营销经理失败的5种
- 为失败避败找借口是下意识的
- 中高层管理培训中浅析领导管理者失败
- 不懂追过程，你的管理注定失败
相关热门内训课程
相关热门公开课程
失败乃成功之母
时间：2022-11-18
★形式：集体参与
★时间：10-20分钟
★材料 自备： 从几个近期杂志上获得的案例。（一人一份复印件）
★场地：不限
★适用：适用于所有级别上的销售人员
★时间：10-20分钟
★材料 自备： 从几个近期杂志上获得的案例。（一人一份复印件）
★场地：不限
★适用：适用于所有级别上的销售人员
目的
◇使用小案例，分析有创造力并乐于冒险的个体，帮助人们摒弃导致其维持现状的一贯行为。
◇使用小案例，分析有创造力并乐于冒险的个体，帮助人们摒弃导致其维持现状的一贯行为。
程序
1)首先，通过浏览一些近期的商业杂志（如：福布斯，财富，商业周刊，PC世界等），为会议作一些准备。找一些内容关于冒险，犯错，并从错误中学习而最终带给其公司主要业务上突破之类的文章。
例如
《犯错的美德》 作者Brigid Mcmenamin，刊于福布斯杂志，1994年5月4日，192页至194页。
2)与会时发放这些文章的复印件。注意选择多篇不同类型的公司，不同性别的冒险者的文章。
3)要给与会者一个时机去仔细阅读这些文章。不要让他们落入一片“呵呵”的嘲笑声中，这种现象暗示“这的确是篇不错的内容，但类似的情况决不会在自己的公司内发生！”
4)要使与会者开阔思维---保持一种积极向上的论调。他们的认识应该是“对于不很确定的行为或态度下潜伏着的可能就是业务上的再次增长，因此需要保持一种开放并灵活的状态。
5)最好的做法是，当任意事情进入稳定的阶段，他们都可以随手可得这样一些文章，并进行参考。
1)首先，通过浏览一些近期的商业杂志（如：福布斯，财富，商业周刊，PC世界等），为会议作一些准备。找一些内容关于冒险，犯错，并从错误中学习而最终带给其公司主要业务上突破之类的文章。
例如
《犯错的美德》 作者Brigid Mcmenamin，刊于福布斯杂志，1994年5月4日，192页至194页。
2)与会时发放这些文章的复印件。注意选择多篇不同类型的公司，不同性别的冒险者的文章。
3)要给与会者一个时机去仔细阅读这些文章。不要让他们落入一片“呵呵”的嘲笑声中，这种现象暗示“这的确是篇不错的内容，但类似的情况决不会在自己的公司内发生！”
4)要使与会者开阔思维---保持一种积极向上的论调。他们的认识应该是“对于不很确定的行为或态度下潜伏着的可能就是业务上的再次增长，因此需要保持一种开放并灵活的状态。
5)最好的做法是，当任意事情进入稳定的阶段，他们都可以随手可得这样一些文章，并进行参考。
问题讨论
◇在工作中实现这样的一种自由，意味着必须需要拥有自我想法，并在承担责任的规则下实现想法，最终表现为个体完整。
◇进取，创造，革新，技巧，抉择，修正，突破---所有这些品质都可以通过冒险行为的学习中得到。而持续学习正是其精髓。
◇在工作中实现这样的一种自由，意味着必须需要拥有自我想法，并在承担责任的规则下实现想法，最终表现为个体完整。
◇进取，创造，革新，技巧，抉择，修正，突破---所有这些品质都可以通过冒险行为的学习中得到。而持续学习正是其精髓。
总结与评估
职业策略认为在面试一个新的职位前，一个很好的做法是将自己的成功与失败列入一张表。大多数人不喜欢重温他们的失败，也从未将失败视作一位旧友。如果公司都能消除“一做即对”的想法---这种总是设法取悦老板，掩饰真实数据，仅仅告知他所希望听到的；个人将很容易迷失自己的方向。雇员需要大量的帮助以便改变自己，尽早进入这种诚实并灵活的状态。这种小案例的学习可以起到较好的效果。
该练习对于团队会议或初始计划，是一项很好的突破口，使得一个过渡变为一个持续学习的行为模型。
职业策略认为在面试一个新的职位前，一个很好的做法是将自己的成功与失败列入一张表。大多数人不喜欢重温他们的失败，也从未将失败视作一位旧友。如果公司都能消除“一做即对”的想法---这种总是设法取悦老板，掩饰真实数据，仅仅告知他所希望听到的；个人将很容易迷失自己的方向。雇员需要大量的帮助以便改变自己，尽早进入这种诚实并灵活的状态。这种小案例的学习可以起到较好的效果。
该练习对于团队会议或初始计划，是一项很好的突破口，使得一个过渡变为一个持续学习的行为模型。
上一篇 : 网上名人录（培训游戏）
下一篇 : 给你点“颜色”看看（销售技巧培训游戏）
