当前位置: 首页 > 原创

相关热门公开课程

互联网化企业的关键要素：高度敏捷性

时间：2015-04-29

2000年后的企业，成功不是靠创新，而是靠快速反应。——中国台湾经济学家郎咸平如果计算机来自于军方应用一样，在20世纪90年代，美国陆军军事学院提出这个世界是一个动荡、无常、复杂、模糊的世界（简称为VUCA世界），而移动互联网时代也如同一个VUCA的世界，充满了无数不确定性。

你必须要做得就是保持高度的敏捷性。

我们一直在推崇“唯一不变的就是一直在变”，所衍生出的“以变应变”、“因你而变”这些高达上的口号，随着移动互联网生态系统的瞬息万变，已经大江东去。特别是传统企业中体量大、人员多、机构复杂、程序复杂，大企业病比较盛行。如今，在移动互联网时代，要实现成功的转型，以变应变已经远远不够，主动变化比应变能力更为重要。灵活性、敏捷度、敏感度成为互联网化的重要竞争要素。

主动遇见问题、主动解决、主动变化、就不会陷入被动。正如马化腾所说：在维护根基、保持和增强核心竞争的同时，企业各个方面的灵活性非常关键，主动变化在一个生态型企业里面应该成为常态。

ZARA可以说是时尚服饰界的一个另类，它不断推出新品，以新鲜的设计和低廉的价格鼓励顾客不断购买，在这个飞速转动的链条中，“效率”和“时机”决定一切。换句话说，ZARA通过“快”来赚钱，为此它能够接受一些成本上的浪费。

在ZARA，格外重视“前导时间”的概念，这一概念是指从设计到成衣出现在专柜的时间间隔。一般国内品牌只能达到6个月，国际品牌可以做到4个月左右，而ZARA背后那条灵活高效的产业链协作体系，让ZARA的前导时间亏缩短至7天。

“互联网+”企业的敏捷性就是指企业响应市场变化的能力，让竞争对手更加快速度地把握机会的能力。这已成为互联网化企业的重要标准之一。

上一篇 : 【销售技巧培训】拙中藏巧的的一堂销售课

下一篇 : 培训讲师克服紧张的技巧

相关热门文章

相关热门内训课程

相关热门公开课程