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《中层执行力》河池联通内训成功举办

时间：2014-04-28

4月25日在广西柳州，由河池联通主办，华略管理学院（行课网）承办，《中层执行力》课程在广西柳州隆重举行，担任本次培训的主讲老师是战略与执行研究院院长，浙大、复旦等多所知名大学的特聘教授蒋小华老师，主办方对本次培训给予了高度的重视，作为主讲的蒋小华老师对课程设计也做了精心准备，蒋小华老师从四个方面对课程进行展开，分别是：执行力的3个要素；中层自身执行力；组织执行力提升；领导力成就团队执行力，课程设计层层递进，循循善诱，本次参加课程的人数在30人左右，参加课程的对象是企业的各部门中层管理人员，整场培训课程下来，学员们反馈良好，都表示了学习了很多新的知识，课程结束以后，还有相当一部分学员不肯离开会场，和蒋小华老师进行沟通交流。

整个课程中，学习氛围积极浓厚，学员积极互动，大胆提想法。在浓厚愉快的学习氛围中结束了此次培训。此次培训是成功的，学员收益是匪浅的!

附：课程大纲

前言：
1. 思考：你顺序是什么？
2. 执行力：企业不得不长期关注的主题
3. 解读企业执行力问题
4. 商界领袖谈执行力
5. 什么是执行兵法？

第一部分：执行力的3个要素
1. 要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）
2. 要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）
3. 要素三：6大执行法则与24字方针

第二部分：中层自身执行力
1. 效率做事：管理好时间才能管理好事情
2. 掌控情绪：乐在工作
3. 说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障

第三部分：组织执行力提升
1. 执行的三个核心流程
2. 组织执行力8个误区
3. 如何有效的执行战略？

第四部分：领导力成就团队执行力
1. 善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？
2. 做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？
3. 领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？

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