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《执行力》浙江浙能嘉华发电有限公司内训成功举办

时间：2014-04-18

4月16日在浙江嘉兴，由浙江浙能嘉华发电有限公司主办，华略管理学院承办，《执行力》课程在浙江嘉兴隆重举行，担任本次培训的主讲老师是战略与执行研究院院长，浙大、复旦等多所知名大学的特聘教授蒋小华老师，主办方对本次培训给予了高度的重视，作为主讲的蒋小华老师对课程设计也做了精心准备，蒋小华老师从四个方面对课程进行展开，分别是：解读执行力问题；提升执行力三个核心要素；提升执行力四个基本心态；提升执行力四个策略，课程设计层层递进，循循善诱，本次参加课程的人数在30人左右，参加课程的对象是企业的全体成员，整场培训课程下来，学员们反馈良好，都表示了学习了很多新的知识，课程结束以后，还有相当一部分学员不肯离开会场，和蒋小华老师进行沟通交流。

整个课程中，学习氛围积极浓厚，学员积极互动，大胆提想法。在浓厚愉快的学习氛围中结束了此次培训。此次培训是成功的，学员收益是匪浅的!

附：《执行力》课程大纲
         第一章解读执行力问题
         一、执行力的研究背景
         二、如何去理解执行力
         三、执行力为什么重要

         第二章三个核心要素
         一、结果导向
         二、责任逻辑
         三、客户服务

        第三章四个基本心态
        一、阳光心态：挫折=存折
        二、双赢心态：利他=利己
        三、主动心态：主动=机会
        四、老板心态：做了≠做好
        五、24字执行方针

        第四章提升执行力的策略
        一、行动管理
        二、沟通到位
        三、时间管理
        四、运营管理

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