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浅析未来人力资源管理可持续发展的几大趋势

时间：2013-04-02

人力资源如同地球的万有引力，成为企业团队管理的核心力量。人才是个动态的概念，企业在不同的发展时期所定义、需要的人才不尽相同，但却成为企业成长与发展中不可回避的问题。随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争不再是利益的竞争，而转变成人才的竞争，正是如此，企业管理者就必须了解未来人力资源管理的几大趋势。

一、社交媒体成为新的招聘工具

　　在过去的短短几年中，社交媒体已成为众多企业招聘策略中的重要角色。LinkedIn,Facebook和Twitter作为常用的社交网络，在公司运营中发挥着越来越重要的作用。通过公司更新的信息和资料，寻找潜在的新员工并建立连接，建立雇主品牌形象并招募新的候选人。使用社会化媒体同时也为雇主和人力资源创造了新的责任感。

二、动态目标管理盛行

　　随着市场竞争的日益激烈，企业对绩效评估的关注已经从评价员工的工作态度和表现转变为与之结合的动态目标管理系统。以这种方式，员工的个人目标以及公司的管理目标将机密结合起来，并且定期进行及时的调整或利用目标管理培训进行再关联，有助于激励员工乐于尽自己最大努力，时时保持对工作的热情。

三、走中国式自主创新之路

　　不管是国企、民企还是合资企业,中国人力资源管理都源于西方人力资源管理理论，遍地开花，但都千遍一律，不能系统性解决企业人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化，中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国企业家的思维，又能推进中国企业管理水平的提升。

四、国际化人才更趋明显

　　十八大提出要充分开发利用国内国际人才资源，积极引进和用好海外人才。中国现在已经有将近160万的海外留学生，回来的人大概是三分之一，中国要发展，要解决人才的问题，下一阶段需要直接加大力度，就是海外人才的引进，在这方面，人大在内已经做出非常多的探索，小编相信也将是一个新的趋势。

五、企业文化管理成为最高境界

　　人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理不可或缺的一部分。为什么企业在组织变革与流程再造中员工感到迷茫而不愿跟进，导致变革成效不佳？为什么很多明星企业最终成为流星企业？很大程度就是因为企业文化缺失，企业文化理念与员工行为严重偏离。因此，企业要求发展，求稳定，还要靠企业文化留“心”，企业文化管理和创新将成为企业人力资源管理一项重要职能。

六、准城镇化向真实城镇化推进

　　现在的城镇化统计中间比例达到了50%。实际上很多人户分离造成的这种城镇化不能说是虚假的城镇化，而相当于准城镇化。要推进真正的城镇化问题，就得如新一届领导人所讲的那样，农民要融入城市，进入城市，成为市民，那么这个历史将掀开重要的一页。

七、高级人才管理更加务实化

　　“以人为本”在企业内不能是一句口号，尤其是企业内部高级人才的管理和激励机制改进，必须拿出具体措施和方案，否则在激烈的人才竞争中，你不可能占得先机。海尔集团CEO张瑞敏说：21世纪企业，得人才者得天下。因此，企业高级人才管理的务实化、高效化，措施具体化将是未来企业开疆扩土的重要手段之一。

研究表明，人力资源管理实践和战略之间的匹配会随着组织的生命周期阶段的不同发生改变，是时代发展所需的产物。任何一个企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，企业将丧失前进的脚步，这一点是毋庸置疑的。人力资源的开发和整合是一项长期的工作，对企业的长远发展有重要的意义，这就要求企业的人力资源管理推、拉、控、压一个都不能少，这样才能为企业走向世界铺上一条康庄大道。

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