马云，回国了。
之前很多人在问：马云在哪？而这次在杭州出现了。这是2022年底马云在日本、泰国、澳大利亚等地方现身后，首次在国内现身。很多人认为，这是一个重大的标志性事件，这一天是中国民营企业家信心暴涨的一天。不管有没有马云的时代，他的影响力都不容忽视。
据媒体最新报道，马云来到云谷学校，与校园长讨论了关于未来教育的话题，马云表示：ChatGPT这一类技术已经对教育带来挑战，但是ChatGPT这一类技术只是AI时代的开始。我们要用人工智能去解决问题，而不是被人工智能所控制，虽然人的体力、脑力比不过机器，但机器只有“芯”，而人有“心”。

有鉴于此，咱们一起重温这位商业奇才的关于企业经营、管理等方面的一些见解，希望对你有所启发：
1.
要成功，需要朋友；要取得巨大的成功，需要敌人。
2.
真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。
3.
如果不掌握核心技术，就是在别人的墙基上砌房子，在别人的院子里面种菜。
4.
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
5.
要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要到下大雨去修屋顶。
6.
风过去，摔死的一定都是那些猪，猪被风吹起来，它不会长出翅膀来。
7.
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
8.
绝大多数的人是因为看见而相信，只有少数的人是因为相信而看见。
9.
你改变不了特朗普，你连你妈都改变不了。你要改变你自己。
10.
今天非常残酷，明天会更加残酷，后天会非常美好。但是绝大多数人都死在了明天晚上。
11.
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12.
我们没有办法跟别人拼昨天，我们也许也没有办法跟别人拼今天，但我们必须跟别人拼未来。

马云刚回国，阿里便有大动作，启动“1+6+N”组织改革，宣布在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，未来具备条件的业务集团和公司，都有独立融资和上市的可能性。
针对这个件事，我分享三点看法：

1.阿里分拆的六大板块，其中把阿里云智能排第一，这说明阿里未来的重头戏肯定是AI人工智能，也就不只是做原来的电商老大。这点与马云回国首谈chatGPT，谈人工智能就有特别相合之处。可见，拥抱人工智能不是一道必选题。

2.此次组织变革，也是为了医治大公司病。 目前，阿里全球员工数量已近26万人。当一个组织大到一定程度时，便会出现内部程序复杂、流程漫长、决策拖沓、官僚气息浓厚，忘记初心。而阿里把整个大公司架构打碎，目的是让阿里变成了很多小公司，每个小公司都独立经营管理，以此激发个体的工作积极性，并借此简化流程，提高效能。

3.客观来说，阿里这几年的变化不大，急需要创新与发展。组织变革是为战略服务的，同样，没有组织的激活，也很难爆发出战略上的创新。这次的组织变革，张勇说是阿里24年来前所未有的，最大的一次，最剧烈的一次。随时马云的回归，期待阿里重回往日荣光。