赋能这个词大家都已经很熟悉了，但是，企业或者是组织为什么要赋能？如何赋能？我相信很多人头脑当中还是模糊的，我也是。

纵目而望，各大财商大咖在演讲中都提到二字“赋能”，尤其是普罗大众最为熟悉的两位“马爸爸”， 阿里巴巴主要创始人马云和腾讯首席执行官马化腾。那么到底为什么马云、马化腾两位国内巨商均会提到这个词？这个词到底是什么意思呢？

什么是赋能？
马云的“为商家和企业赋能”；马化腾的“赋能于人”；京东的「零售赋能」战略；湖畔大学教育长曾鸣更明确指出，未来组织最重要的管理任务就是赋能。从上述的言论可以看出，赋能二字的含义很广泛。
简而言之，赋能的含义就是赋予能力，发挥自己的主观能动性，大胆施展自己的才华，通过授权而得到自己想要的。从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免身井式发号施令。

如何赋能呢？
赋能=让正确的人做正确的事
换句话说，赋能就是要让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队的成员千差万别，个性鲜明，每个成员都有自己优势和劣势，领导让成员做自己擅长的事且满意的工作，往往会事半功倍。

此外，给团队赋能还需要具备以下几点：
1. 培养真诚的互信关系
2. 打造团体的体系思维
3. 培养信息共享意识
学会赋能，轻松提高效率一百倍
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