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《中层执行力》河池联通内训成功举办
    时间:2014-04-28
         4月25日在广西柳州,由河池联通主办,华略管理学院(行课网)承办,《中层执行力》课程在广西柳州隆重举行,担任本次培训的主讲老师是战略与执行研究院院长,浙大、复旦等多所知名大学的特聘教授蒋小华老师,主办方对本次培训给予了高度的重视,作为主讲的蒋小华老师对课程设计也做了精心准备,蒋小华老师从四个方面对课程进行展开,分别是:执行力的3个要素;中层自身执行力;组织执行力提升;领导力成就团队执行力,课程设计层层递进,循循善诱,本次参加课程的人数在30人左右,参加课程的对象是企业的各部门中层管理人员,整场培训课程下来,学员们反馈良好,都表示了学习了很多新的知识,课程结束以后,还有相当一部分学员不肯离开会场,和蒋小华老师进行沟通交流。
 
 

        整个课程中,学习氛围积极浓厚,学员积极互动,大胆提想法。在浓厚愉快的学习氛围中结束了此次培训。此次培训是成功的,学员收益是匪浅的!
 
 
附:课程大纲
前 言:
1. 思考:你顺序是什么?
2. 执行力:企业不得不长期关注的主题
3. 解读企业执行力问题
4. 商界领袖谈执行力
5. 什么是执行兵法?
 
 
第一部分:执行力的3个要素
1. 要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
2. 要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3. 要素三:6大执行法则与24字方针
 
 
第二部分:中层自身执行力
1. 效率做事:管理好时间才能管理好事情
2. 掌控情绪:乐在工作
3. 说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
 
 
第三部分:组织执行力提升
1. 执行的三个核心流程
2. 组织执行力8个误区
3. 如何有效的执行战略?
 
 
第四部分:领导力成就团队执行力
1. 善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?
2. 做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
3. 领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?
 
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