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路长全
巨能实业集团 副总裁 产品运营总经理、伊利集团 营销副总、（意）赞邦集团中国公司 营销总
监、远大集团 营销策划副总，海尔工商管理学院 客座教授、对外经济贸易大学国际工商管理学院 客
座教授、工商管理硕士(MBA)、工学硕士。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，擅长咨
询服务和管理运作，取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。
路长全先生成功服务过的公司有著名的跨国公司，也有非常本土化的国内企业，行业和规模也各不
相同。每次服务之时，都是在这些企业面临巨大营销压力或发展急需突破之时。他凭借对国际经典管理
理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的变革，帮助他所服务的企业
摆脱巨大困境，迅速提升营销业绩，同时使企业快速形成高效运作体系，走向发展之路。
巨能实业集团 副总裁 产品运营总经理、伊利集团 营销副总、（意）赞邦集团中国公司 营销总
监、远大集团 营销策划副总，海尔工商管理学院 客座教授、对外经济贸易大学国际工商管理学院 客
座教授、工商管理硕士(MBA)、工学硕士。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，擅长咨
询服务和管理运作，取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。
路长全先生成功服务过的公司有著名的跨国公司，也有非常本土化的国内企业，行业和规模也各不
相同。每次服务之时，都是在这些企业面临巨大营销压力或发展急需突破之时。他凭借对国际经典管理
理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的变革，帮助他所服务的企业
摆脱巨大困境，迅速提升营销业绩，同时使企业快速形成高效运作体系，走向发展之路。
第一集 营销的本质是什么？
第二集 如何将同样的产品卖出不同来（上）
第三集 如何将同样的产品卖出不同来（下）
第四集 如何以小博大（上）
第五集 如何以小博大（下）
第五集 复杂的中国市场如何布局
第七集 如何高效构建强势品牌（上）
第八集 如何高效构建强势品牌（下）
第二集 如何将同样的产品卖出不同来（上）
第三集 如何将同样的产品卖出不同来（下）
第四集 如何以小博大（上）
第五集 如何以小博大（下）
第五集 复杂的中国市场如何布局
第七集 如何高效构建强势品牌（上）
第八集 如何高效构建强势品牌（下）
