儒墨道法与现代管理

周建波
北京大学经济学院副教授。先后获山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位。在北京大学，长期为企业家特训班和MBA学员讲授《营销学》、《企业家学》、《管理思想史》等，教学经验丰富，能够理论联系实际，深入浅出，受到企业界人士的欢迎。2003年8月至今，担任《名家论坛》节目“企业变革”、“营销哲学”、“营销管理”三门课程的主讲教师。曾发表文章30多篇，著作有《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《企业文化》等, 周建波先生多年来一直从事中国经济思想史的研究工作，为光华管理学院讲授的《儒墨道法与企业经营》，非常受学员欢迎。

本课程先是为光华管理学院EDP（高层管理培训中心）开设，后又为光华管理学院EMBA，长江商学院开设。
越是大组织，管理的压力越大，建立统一的价值观——企业文化的动力越强。作为大组织，怎样提高领导能力？怎样建立社会统一的价值观？在如何解决上下协调，左右推委的问题；如何提高干部的领导能力；如何让人明白自己的弱点，学会尊重他人，降低组织管理成本，建立优秀的企业文化等方面，诞生于两千多年前的儒墨道法会给我们以直接的启发。因为它们正是在研究如何解决这些问题的过程中产生的。在这些方面，作为从历史看管理的重要组成部分的《儒墨道法与现代管理》会给组织，尤其是大组织以很多的启发和借鉴意义。
《儒墨道法与现代管理》，不是把中国古代的管理思想加以简单的诠注，也不是简单地把古人所说和现代的管理理论生搬硬硬套地联系在一起，而是在融会贯通古代管理思想的基础上，有机地结合中国企业面对的管理方面的实际问题，提出新的见解和新的思想。

春秋战国时代，与今天的社会，同属于巨变的时代，面临着相似的难题。
春秋战国时代的思想大家，依据本阶级的立场所提出的解决方案，放之今日，仍有其适用的场合与价值。

中华民族数千年的历史，是一场思想的盛宴。儒墨道法是这场盛宴中博大精深的部分，取之不尽，用之不竭。尽管已逾两千年，但它们的影响依然源远流长。及至今天，人们的目光又重归这些古老而充满智慧的思想文化，并力图将之应用于企业经营与组织管理。

如何使儒墨道法适用于现代管理？因何要应用儒墨道法？如何辩证地吸取儒墨道法的精华，举一反三地为企业经营服务？

《儒墨道法与现代管理》这一力作，便是从中华民族的历史传统中得到借鉴，以为今天的企业管理和制度建设服务，体现着一种执著的追求，即努力以今天的目光，以现代文明的进展要求，去发展和探究中国经济思想史上的人们智慧的结晶，以支持和帮助我们的实践。

第一讲：为什么要研究“儒墨道法”
第二讲：变革的时代与儒墨道法的产生

第三讲：儒家与法家:高层管理者的御下之道
第四讲：儒家与道家:下属们，包括不得志者在想些什么

第五讲：儒墨道法四学派之间的关系与政治主张的分歧
第六讲：为什么历史最终选择了儒家作为社会管理的指导思想

第七讲：如何将儒墨道法思想融入到现代管理中去
第八讲：地理环境、风俗人情与儒家思想在中国社会的传播

第九讲：儒家思想的基本观念
第十讲：孔子思想评价中的几个问题（一）

第十一讲：孔子思想评价中的几个问题（二）
第十二讲：孔子的义利观－个人与社会关系的处理

第十三讲：孔子的领导观－关于提高领导能力的思想
第十四讲：孔子思想中引起争议的几个问题

第十五讲：孟子的人性善思想
第十六讲：荀子的“人性恶”思想

第十七讲：墨子的时代，家世与学说命运
第十八讲：墨子管理思想的主要内容

第十九讲：道家和道家思想的产生
第二十讲：《老子》的管理思想及其影响

第二十一讲：庄子思想及其评价
第二十二讲：法家管理思想概要

第二十三讲：商鞅管理思想——以秦晋法家为例
第二十四讲：韩非子的管理思想