人才培养项目开发与实践专家岗位经验内化项目联合研发导师岗位案例萃取与应用工坊原创导师12年大型集团化企业培训管理实战经历湖北省中小企业公共服务特聘服务专家
忽
累计线下培训超过500+场，
培训学员约15000人次
曾辅导中石油、携程等50+上市公司个人才培养项目。
返聘案例
【人才项目落地者，亲手操刀50余个人才培养项目】∶曾辅导20多家企业（武汉丝宝集团、联投集团、仟吉集团、烽火光迅科技）开展岗位经验内化、岗位案例萃取、课程开发及内训师培养等项目，其中【丝宝微课项目】为集团节省年度培训费用近200万元;被称为是《组织智慧萃取项目》的探讨者与创新者。
【岗位内化孵化师，累计引导产出标准课程包600余门】∶带领15000人次企业员工，通过学习简单高效的案例萃取方法和工具，先后在广东、浙江、湖北、安徽、河北等地陆续实施近30期岗位经验内化项目，引导大家现场产出《岗位案例萃取定位表》、《岗位任务描述书》、《岗位案例手册》和《岗位案例PPT》等标准课程包600余门，培养合格内训师800余名。被称为是《岗位经验内化项目》的践行者与推广者。
第一章∶案例萃取价值篇
第1节∶职场人必备的案例萃取术1.管理者的苦恼解决问题
管理者如何提升团队中的影响力?
痛点场景
每天挖空心思的与新生代员工斗智斗勇，是否时常心力交瘁、不知所措呢?2.内训师的心酸解决问题
内训师如何确保学员在培训中的参与感?（痛点场景
我们拼尽全力的为学员赋能，可惜大家却视而不见，丝毫没有参与的热情。
3.营销人的忧愁、解决问题
营销人如何快速搞定客户，促进成交?（痛点场景
纵使客户虐我千百遍，我待客户如初恋，却迟迟等不来成交。
4.技术控的焦虑（解决问题
技术控如何提升转化能力，早日走上管理岗?（痛点场景
技术控自己得心应手，教别人却无从下手，与管理岗失之交臂。
第二章∶ 案例萃取认知篇
第2节∶你所不知的案例萃取那些事儿1.什么是案例2.案例的特点
②真实性 ②典型性 ②完整性 ②冲突性实用性
3.最佳实践案例
有实践 有成果 ●关键性 ②可复制窄而深
第三章∶案例萃取方法篇
第3节∶案例定位让你的职场汇报胜人一筹1.选择案例主题2.分析案例背景3.描述目标受众4.确定案例目标、解决问题
案例定位如何让你的职场汇报胜人一筹?（工具表单
《案例定位四层级》、《案例萃取定位表》
第4节∶案例复盘帮你快速打造职场硬实力1.还原情境2.锁定任务3.询问做法4.追溯细节解决问题
案例复盘如何助你打造职场硬实力?
工具表单
《案例复盘四步法》、《案例复盘访谈表》
第5节∶案例创作提升职场核心竞争力（上）1.案例标题设计三类法2.案例摘要编写七要素3.案例引文创作三方面
第6节∶案例创作提升职场核心竞争力（中）1.案例描述2.案例分析3.案例启示
第7节∶ 案例创作提升职场核心竞争力（下）1.案例附录补充四来源2. 案例成果包装五要点3.案例创作总结与范例解决问题
案例创作如何打造你的职场核心竞争力?（工具表单
《案例萃取六脉神剑》、《案例萃取模板》
第四章∶案例萃取应用篇
第8节∶管理者与内训师案例萃取术的应用秘诀1.职场管理者（团队管理+述职报告+人才培养）（应用案例
某房地产高管掌握案例萃取技术后，在成果汇报环节得到总经理认可。
工具表单
管理案例的萃取要匹配特定的管理场景，结合受众特点针对性设计案例。
2.职场内训师（内部培训+课程升级+讲师大赛）
（应用案例
某烟草内训师学习案例萃取方法后，荣获烟草行业内训师技能大赛二等奖。（工具表单
教学案例的萃取要贴合课程主题和学员需求进行灵活应用，呈现要有技巧。"
第9节∶营销人与技术控案例萃取术的实用妙招1.职场营销人（商务谈判+客户沟通+快速成交）（应用案例
某连锁门店店长参与案例萃取课程后，总结萃取自己经验，提升团队绩效。工具表单
营销案例的萃取要透过现象挖掘本质，提炼简单实用方法工具，易于传播。
2.职场技术控（技术交流+经验传承+竞聘演讲）
应用案例
某汽车制造业班组长学习案例萃取技术，梳理班组管理方法，竞聘成功。
技术控营销人内训师管理者
