- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
本教程是美国中小企业管理局选用的一套专为中小企业培训用的教程,是根据中小企业特点专门量身定制的。教程通过一系列正反两方面的典型案例,对中小企业的战略决策管理、市场营销管理、产品创新管理、人力资源管理、生产物流管理、财务运营管理等逐一进行了深入浅出的讲解和演示。他山之石,可以攻玉。本教程的出版,将会对我国中小企业学习和借鉴国外经验,提升管理水平,以及对丰富我国的企业管理科学的教学,都会起到积极的促进作用。
第一单元:中小企业的战略选择
第一课:中小企业的竞争优势
第二课:创业者的基本素质
第三课:创业的策略(1)-----瞄准市场空白点
第四课:创业的策略(2)-----权衡利益
第五课:创业的策略(3)-----特许权问题
第六课:米勒公司的创建策划-----标新立异
第二单元:中小企业的创建步骤
第七课:制定商业计划
第八课:选择经营场所
第九课:筹集启动资金
第十课:确定所有权形式
第十一课:罗沃建筑师事务所的建立
第一课:中小企业的竞争优势
第二课:创业者的基本素质
第三课:创业的策略(1)-----瞄准市场空白点
第四课:创业的策略(2)-----权衡利益
第五课:创业的策略(3)-----特许权问题
第六课:米勒公司的创建策划-----标新立异
第二单元:中小企业的创建步骤
第七课:制定商业计划
第八课:选择经营场所
第九课:筹集启动资金
第十课:确定所有权形式
第十一课:罗沃建筑师事务所的建立
渴望提升管理水平的中小企业。