向世界500强学过冬

姜汝祥老师 2009年被培训界誉为“当今中国管理界新领军人。是《圣贤博学》栏目首席专家、中国企业成长学综合研究的权威专家。中国“业绩突破领导力4级体系”创始人，《哈佛商业评论》案例解析专家，并获得哈佛教授的高度评价。姜洋老师曾经历任英孚教育（EF）中国区总经理，上海世贸大厦总经理等。现任上海鸿风咨询公司董事长、上海红狮领导力学院董事长。他的培训具有穿透力、杀伤力、改造力，深受学员欢迎。每年为上万名中外企业的中高级管理者提供培训。他还是中欧国际工商学院、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等知名学府特聘授课学者。姜洋老师是改变现在培训行业“从说教—实用—解决问题的”典范。

第一部分：强硬派
1、三星是如何在亚洲金融风暴之中异军突起打败索尼？
2、惠普如何渡过业绩“寒冬”——撞墙危机

第二部分：温柔派
西南航空如何应对“9·11”恐怖袭击

第三部分：综合派
综合派一：福特是如何走出1929年爆发的美国经济危机？
综合派二：宝洁是如何经历2000年左右战略转型的？

第四部分：中国企业应该如何走出寒冬？
三类企业过冬特点综述：
姜博士从战略视角解析三类企业过冬秘籍、从500强看中国企业的企业之道。
姜博士结合企业中国本土公司实际境况、向您分享。