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王明基
北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。
北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。
经理人！
有效的是人的“权威”！而不是你的“权力”！
“枪杆子里面出政权”，这一思想让中国人看到了太阳：
“枪杆子里面出业绩”，这种奢望只会是水中的月亮。
用惩罚逼人，用高薪诱人，用吃喝笼人，经理人，您还在用这三板斧来管理员工员吗？新经济时代的员工，尤其是80后的员工，还吃这一套吗？
有效的是人的“权威”！而不是你的“权力”！
“枪杆子里面出政权”，这一思想让中国人看到了太阳：
“枪杆子里面出业绩”，这种奢望只会是水中的月亮。
用惩罚逼人，用高薪诱人，用吃喝笼人，经理人，您还在用这三板斧来管理员工员吗？新经济时代的员工，尤其是80后的员工，还吃这一套吗？
第1集：第三只眼睛看管人
第2集：埋头苦干不是好经理
第3集：管人先管事
第4集：只选合适，不选优秀
第5集：鉴别人才的四种工具
第6集：识人识面又识心的技巧
第7集：用人32心法
第8集：业绩高于一切
第9集：怎么给钱比给多少钱重要
第10集：成为出色的教官
第11集：给员工画饼也能充饥
第12集：留人不用多花钱
第13集：责权利的优化配置
第14集：必须建立的三大制度
第15集：抓住部下的心
第16集：以和为贵
第17集：化冲突为动力
第18集：管人于无形之中
第19集：做员工的好医生
第20集：做企业的好医生
第2集：埋头苦干不是好经理
第3集：管人先管事
第4集：只选合适，不选优秀
第5集：鉴别人才的四种工具
第6集：识人识面又识心的技巧
第7集：用人32心法
第8集：业绩高于一切
第9集：怎么给钱比给多少钱重要
第10集：成为出色的教官
第11集：给员工画饼也能充饥
第12集：留人不用多花钱
第13集：责权利的优化配置
第14集：必须建立的三大制度
第15集：抓住部下的心
第16集：以和为贵
第17集：化冲突为动力
第18集：管人于无形之中
第19集：做员工的好医生
第20集：做企业的好医生
