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业财融合的价值创造

课程编号:57567

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:324

行业类别:银行金融     

专业类别:财务管理 

授课讲师:邢梁雁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业主(实际控制人、家族传承人、股东)、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员

【培训收益】


一、财税宏观环境分析
1.1财税趋势分析
财政部十三五规划及十四五规划分析
财会从业人员的SOWT分析
1.2大智移云,开启人财务智能转型新时代
什么是“大智移云”
【案例】:2021年影响中国会计从业人员的十大信息技术、
二、国内外管理会计的发展现状
2.1国内外管理会计的发展现状对比
2.2管理会计在国内外的应用现状如何
2.3管理会计的含义和特点
2.4我国当前管理会计发展的现状
三、如何从业务的角度看财务问题
3.1财务的职能分工及与业务之间的新角色定位和协同
【小组探讨】:业务人员眼中的财务(做什么,偏向什么风格,共同合作的经验)
3.2业务人员如何理解财务的定位及协作的维度如何
【案例】:数字化时代赋予企业财务的角色对业务的影响有哪些
四、基于价值链—如何实现业财融合
4.1价值链概念
4.2财务在价值链中的角色
4.3财务与业务协同的必要性
4.4从价值链看财务与业务的协同
【思辨】经营目标、经营策略的分析(结合财务政策及管理机制之间的融合问题)
五、透过财务数据洞悉企业经营状况
5.1利润与盈利的区别
5.2杜邦分析的奥妙
【案例】我的服装小店
5.3三大报表的趣味解读
六、管理会计的思维转变(法、术)
6.1公司预算与业务接口
【案例】:业务员小李的报销之旅
6.2现金为王——你的企业缺钱吗
运营周期的理解
6.3成本该怎么算?
【案例】:一个被财务数据“耽误的”塑料制品厂 

咨询电话:
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