从数字孪生到AI赋能——电网数字化转型趋势及业务数字化融合

【培训对象】
电网企业/高层中基层干部/基层员工

【培训收益】
● 了解当前数字化转型的基本概念 ● 洞见电力行业数字化转型发展的主要技术要求 ● 分享电网数字化转型的落地案例

导入：《十四五规划和2035年远景目标纲要》中，“数字化”一词出现了25词，与数字化相关的词：数字社会、数字孪生、数字技术出现了60多次，为什么数字化转型近年来成为了一个热门词？
问题导向：为什么要做全社会都在做数字化转型？
一个结论：作为一家国企，该如何把几十年积淀下来的业务系统搬到数字世界里？这不是一道选择题，而是一道必答题。
第一讲：数字化转型的基本概念
一、电网数字化转型的概念
1. 数字化转型的概念：运用数字技术对企业业务持续优化的过程，是一个系统工程，是一个持续看向未来的过程，是一个动态的过程。
课堂讨论：数字化与信息化有哪些区别？
2. 数字化转型使企业收获
1）提升客户体验：从关注“产品”到关注“客户”一场变革
2）提升工作效率：重新定义效率
3）创新管理模式：企业的交易模式、运作模式、组织模式和治理模式得到创新
案例分享：特斯拉作为全球市值排名世界第一的新能源车企，市值超过第二三四五名市值的总和，是第二名的三倍，2019 年，特斯拉的研发费用只有第二名的十分之一，86亿人民币，这中间的差距来自哪里？——特斯拉样车试撞是在数字世界里完成
二、数字化转型的机遇与挑战
1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇
2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础
3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险
4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战
课堂讨论：传统银行业“被迫”转型给电网企业转型带来的启示，互联网金融来势汹汹
有垄断特质的传统银行业面临蛋糕被切分，仿佛一夜之间，移动支付这种方式被中国人接纳，“狼”真的来啦，您怎么看？
三、“能源不可能三角形”如何破？——数字化
1. 能源不可能三角形：传统电力系统中，电能生产很难做到安全、绿色和廉价三者兼得
2. 在数字化时代二次能源电能借助数字化，安全、绿色和廉价成为了可能
3. 数字化时代，就是以工业化的规模，为每一个客户量体裁衣

第二讲：电网企业数字化转型的五个方向及相关技术
一、数字化转型的五个方向：转意识、转组织、转方法、转文化、转模式
1. 转意识：
1）数字化转型必须一把手亲自干
2）转型中的企业，就像在未知的大海上航行，一位有经验的船长，他的作用对整艘大船来说是不可被替代
3）企业一把手必须意识到自己“船长”的这个身份
4）“三张规划图”只在一把手的脑袋里，别人没法替代——用户价值图、业务演进图、架构生长图
课堂讨论：您如何看待“数字化转型必须一把手亲自干”？
2. 转组织
1）业务IT一体化——把技术建在业务上
2）IT技术必须懂业务流程和规则；业务必须和技术的流程相配合
3）围绕着“业务主导、IT赋能”这个核心
4）业务IT一体化组织模式发挥的三个重要作用：纠偏、预判和共生
3. 转方法
1）一般是按照部门、功能的划分来数字化
2）数字化转型不是针对业务的，更不是针对职能、部门的
3）数字化是针对业务对象的、业务过程和业务规则的顺序逐级展开的
4）对象的数字化需要数据工程师，过程的数字化需要代码工程师，规则的数字化需要算法工程师
4. 转文化
1）数字化转型中的转文化，转的就是各自为战、不开放共享的文化
2）“胡萝卜加大棒” 法形成开放共享的文化
3）转文化不是一下就转过来的，它一定是一个长期工程
4）文化是一把手塑造的，而且是需要长期经营的
5. 转模式
1）数据通：以前，数据是割裂存在于应用系统中，现在，数据成为企业的重要资产，打通数据，让数据发挥价值
2）平台通，建立同源共享的数据平台，新旧系统之间的数据语言一致
3）未来通，基于数据，用最新的技术和管理模式来重构业务流程，重塑用户体验
二、电网企业数字化转型的相关技术
1. 区块链技术重构能源多元主体关系
案例分享：国网新能源云实现碳资源上链溯源
2. 电力+北斗技术打造多元融合高弹性电网
1）电力+北斗技术的典型应用场景
案例分享：雄安电网所有终端设备完成北斗主板更换，实现多个应用场景
3. 数字孪生技术拟真新型电力系统的构建
1）数字孪生技术的发展趋势
2）数字孪生未来会更系统地引入人的概念
3）生活中应用数字孪生技术的场景已经普及，比如：天猫商城、手机银行、滴滴打车
案例分享：北京冬奥电力运行保障指挥平台打造更具宽度的“孪生电网”
4. AI技术赋能电网管理能力提升
案例分享：AI人工智能机器人完成变电站巡检

第三讲：电网数字化转型战略及重点任务
一、电网企业对字化转型的认识
1. 数字化是适应能源革命和数字革命相融并进的必然选择
2. 数字化是育新机开新局培育新增长点的强大引擎
3. 数字化是提升管理改善服务的内在要求
二、国网公司数字化转型的内涵
1. 信息化：业务数据化的过程，重点是通过信息系统固化业务流程，实现业务从线下到线上转变，积累数据
2. 网络化：数据融通重组的过程，重点是通过物联网、移动互联网等实现万物互联，让数据更加便捷高效的获取和流动，推动内外部业务在线协同
3. 智能化：数据业务化的过程，重点是通过大数据、人工智能等让数据价值得到充分体现，赋能传统业务，培育新业务
三、国网公司数字化转型的总体框架
1. 163数字化赋能工程
四、国网数字化转型重点任务
1. 夯实数字化发展基础
2. 推进业务数字化转型
3. 积极拓展数字产业化
4. 提升数字化保障能力
课堂讨论：公司进行数字化转型的一个重要举措——《网上国网》APP的开发，您在工作中如何应用？

第四讲：电网数字化转型的落地路径及实践案例
一、夯实数字化发展基础的落地路径及实践案例
1. 坚持不懈狠抓数据管理
案例分享：推广应用图数一体，在线交互的网上国网
2. 构建智慧物联体系
3. 建设数据中心
案例分享：国网公司完成各省公司数据中心的升级改造
4. 打造企业中台
案例分享：打造上海电力公司数据“应用中心” 企业级数据中台全网上线
二、业务数字化转型的落地路径及实践案例
1. 推进电网生产数字化
案例分享：新疆哈密率先进入一键顺控“操作读秒”时代
2. 推进经营管理数字化
案例分享：江苏省电力公司开展数字化班组建设实践和经验
3. 推进客户服务数字化
案例分享：供电营业厅利用大数据、人工智能技术提高用电客户感知度，提供实时动态响应
课堂讨论：您认为如何解决供电所数字化转型试点中遇到的“客户画像”不精准现象？
三、拓展数字产业化的落地路径及实践案例
1. 能源电商业务
案例分享：白鹤滩-江苏±800kV特高压直流输电工程设备合同实现“云签约”，以“非接触、不见面”方式，完成了合同签约超百亿元的第一批设备采购
2. 开展智慧车联网业务
案例分享：国网车联网APP开发与应用——智慧车联网平台日充电量突破1000万千瓦时
3. 拓展电力大数据征信服务
案例分享：利用企业用电数据，积极开展信贷反欺诈、授信辅助、贷后预警等方面的数据分析与应用
4. 服务政府精准施策
案例分享：国网甘肃电碳模型进入实用化阶段
四、提升数字化保障能力的落地路径及实践案例
1. 在组织建设上：建国网大数据中心，专门开展数据运营、大数据分析挖掘等工作，强化数据管理和应用能力
2. 在技术攻关上：电力芯片、人工智能、区块链、电力北斗等新技术攻关力度
案例分享：广州基于智慧灯杆的“一杆多用”资源共建共享，智慧路灯杆作为微基站的优质载体，将为5G网络布局提供最佳途径
案例分享：国内首个海岛电力北斗地面基站——江苏开山岛建成投运，不仅可以为海岛及周边海域精准定位、精准授时服务
3. 在网络安全上：坚持人防、技防并重，持续筑牢互联网大区、管理信息大区、生产控制大区三道防线，构建了全场景网络安全防护体系
课堂讨论：您认为电力大数据还有哪些作用？
课堂讨论：分享您身边的数字化故事

结论：数字化时代已经来临，数字技术、数字经济是科技革命和产业变革的先机，抓住先机、抢占未来发展制高点。
1. 思想高度突破：对数字化转型保有全新认识
2. 业务深度把控：对电网数字化转型发展的关键性技术深度把控
3. 认知宽度拓展：对数字化的认知进一步拓展 

胡碧燕老师 智能电网发展专家
32年电力系统实战经验
国家工业信息化部“绿色工厂”评审专家
中电联技术协会综合智慧能源专委会
中电联技术协会城市电网专委会
曾任：国网公司江苏省电力公司连云港供电公司 | 高级工程师
曾任：国网公司江苏省电力公司营销技能培训中心 | 培训师
擅长领域：智能电网发展趋势、电力行业政策、电力物联网、新型电力系统、电力企业数字化、能源互联网、新能源及综合智慧能源……

『数篇电力学术论文发表于权威期刊，对电力系统结构及运行特点进行分析，并撰写学术报告积极探索电力技术应用，促进电力企业安全管理：
《新型电力系统中煤电发展新定位及市场机制政策研究》—2022年1月参与国家能源局课题的编写
《浅谈电力工程中10kV配变线路配置技术》—国家级刊物《中国科技投资》
《关于电力负荷控制技术运用的探讨》—国家级刊物《电子世界》
《一起雷击造成10kV母线支瓷炸毁事故分析》—电力专业刊物《连云港供电科技》
《负荷控制系统在反窃电工作中的技术应用》—该技术报告通过负荷控制系统的主台功能和数据比对，精准查处窃电行为，在连云港供电公司工作中推广应用，取得了一定经济效益 』

实战经验：
电力技能专业指导——曾为国网江苏省电力公司、兰州供电公司等电力企业进行200+场电力专业/营销/服务能力提升等培训，受益学员累计15000+人。
◆ 主编江苏省电力公司单元制岗位能力培训讲义《用电检查》、《电动汽车》Ⅱ级和Ⅲ级各四个单元的教材，为江苏省电力公司高级工（Ⅱ级）、技师（Ⅲ级）岗位能力培训专用教材。
◆ 参与编写的《国网江苏营销培训系列教材——城市营业厅窗口人员业务知识》，和审定与修改的《电动汽车充电桩培训教材》，均为江苏省电力公司营销人员技能培训选用教材。

电力系统管理实践——参与并指导10+个电网项目，推动电力能源产业增值服务，提升电能服务的精准度，累计年增加售电量1000万千瓦时，多次获得市政府领导高度认可。
◆ 参与连云港港口集团岸电替代船舶辅机发电项目，采用高压变频数字化船用岸电系统实现了连云港港口8个泊位岸电上船，替代电能量100万千瓦时，年减少二氧化碳排放2430吨，硫化物62吨，氮氧化物70吨，被交通运输部列为电能替代示范项目。
◆ 参与连云港市首个农民住宅小区连片屋顶“光伏发电村”青南村光伏发电并网验收项目，年发电量39.33万千瓦时，减少碳排放341吨，获江苏省经信委和江苏省电力公司一致好评
◆ 参与110kV新村变、110kV利华变、110kV西墅变及110kV宿城输变电工程的施工验收和启动送电工作，完善连云港地区110kV电网构架，并获得连云港市政府嘉奖。
◆ 参与江苏省金桥公司、益海粮油公司220kV变电站、新海石化等20户变电站、BRT及保障房项目的启动投运工作，编制《投运启动方案》和《变电站运行规程》，对企业相关人员进行业务培训，获得连云港市政府和江苏省电力公司表扬。
◆ 参与连云港供电公司“四个一配套供电服务”管理创新的实践活动，荣获“江苏省电力公司科技进步二等奖”。

部分授课案例：
※ 曾为国网江苏省电力公司用电检查专业高级工（Ⅱ级）、技师（Ⅲ级）岗位能力单元制培训讲授《自动装置》、《35kV及以上客户安全服务》、《两部制电价及多种电价混合的退补电费计算》、《供用电合同》，累计授课117期。
※ 曾为国网江苏省电力公司全省营销窗口人员轮训班、新进大学生培训班、全省农电窗口柜员培训班讲授《新能源服务及市场化业务》，使学员掌握分布式光伏发电、电动汽车及电力市场化交易等新业务、新技能，累计授课69期。
※ 曾为国网甘肃省兰州供电公司台区经理培训班讲授《分布式光伏发电并网服务》，后续返聘为该公司500位学员开播线上课程《综合能源服务及推广》。
※ 曾为国网浙江省嘉兴市供电公司全能型供电所业务融合讲授《分布式光伏发电》、《电动汽车充电桩》、《综合能源服务与推广》，累计返聘3期。
※ 曾为国网江苏省盐城供电公司全能型供电所台区经理讲授《乡村电气化及电能替代》，学习乡村电气化12种典型模式和差异化解决方案，熟悉电能替代16项技术，提升现场工作掌控感，累计返聘3期。

主讲课程：
《能源企业低碳转型之路与对策》
《综合能源服务与未来发展趋势》
《以数字电网推动构建新型电力系统》
《光电发电行业发展现状与趋势分析》
《能源互联网与智能电网 实现电力行业高价值》
《从数字孪生到AI赋能——电网数字化转型趋势及业务数字化融合》

授课风格：
◎ 深度政策理解，逻辑推理严密，基于30+年的一线工作经验，提炼出自己的授课方法。
◎ 源于电网实战，案例丰富实用，案例分析将复杂的电气专业知识讲授清楚、交代明白。
◎ 授课充满激情，课堂充满活力，强调启发与互动，为企业可持续发展提供支持与帮助。

部分服务客户：
政府、社会团体及高校：国家能源局、国家工业和信息化部、中电联技术协会、江苏省工信厅、江苏省连云港市应急管理局、江苏省连云港市东海县人民政府、江苏省连云港徐圩新区、江苏省连云港市连云区墟沟街道办、上海浦东新区老港镇总工会、盐城市工信局、安徽新华学院……
电网企业：国网智能电网研究院、国网江苏省电力公司营销培训中心、国网江苏省盐城供电公司、国网江苏省连云港供电公司、国网江苏省金坛供电公司、国网甘肃省兰州供电公司、国网浙江省嘉兴供电公司、国网浙江省富阳供电公司、国网上海电力公司培训中心、国网客服南中心、国网综能集团、国网信通公司、国网湖北黄石供电公司、国网湖北神龙架供电公司、国网华中分部、国网中兴公司、国网枣庄供电公司、湖北孝昌供电公司、国网重庆供电公司、国网雄安金融科技、南网广西省电力局、南网广州供电局、南网昆明供电局、南网汕头供电局、南网贵州都匀供电局、南网广西玉溪供电局、国网雄安金融科技集团有限公司……
发电企业：华能集团、华电集团、国电投、三峡金沙江川云水电开发有限公司、内蒙古电力集团……
能源企业：中石化、北京热力集团、新海石化、盛虹石化集团、上海华电闵行能源有限公司、四川晟天新能源发展有限公司……
其他企业：中远海运、中车集团、中国铁塔、中交一公局、上海博世华域、广西万邕投资集团有限公司、益海粮油公司……

部分客户评价：
胡老师讲课充满激情，课堂上与学员互动性强，课程设计既有高度又接地气，尤其是新能源业务和电力市场化业务，能把新业务、新技术讲得清楚说得明白，这才是培训师的最高境界。
——国网江苏省电力公司营销技能培训中心培训部陶建主任
胡老师的光伏课程设计很好，从国家政策到国网要求再到现场实操，逻辑严密，案例丰富，给我们上完课后，果断定了胡老师的线上课程。
——国网甘肃省兰州供电公司营销部唐聪智能用电专职
我们现在有综能推广指标要完成，上了胡老师的《综能服务和推广》课后，学会了很多服务方法和推广技巧，客户满意度也提高了，今年的推广指标能完成啦。
——国网江苏省金坛供电公司营销部陆骞智能用电专职
胡老师给我们公司全能型供电所业务融合项目授课，讲授新能源业务，学员反馈效果好，第一期结束后,续约第二期和第三期。
——国网浙江省嘉兴供电公司教培中心钱学飞主任

部分授课照片及评价：

浙江嘉兴市供电公司
《碳中和与碳达峰的应对策略》 江苏省电力公司
《新能源服务》

徐州供电服务公司
《电动汽车充电桩新型业务培训》 华电煤业集团有限公司
《电力改革形势与未来发展趋势》

中国华能集团
《3060下电力行业的高质量发展与未来发展趋势》 甘肃兰州供电公司
《分布式光伏发电并网服务》

中国华能集团
《3060下电力行业的高质量发展与未来发展趋势》 江苏金坛供电公司
《综合能源服务及推广》

评价1

 

• 从数字化业务到数字化服务，电力行业数字化转型的思维转换

   

  第一部分 数字化转型的客户思维（1.5小时）第一章数字化催生能源企业的新业态（1小时）1、数字化商业趋势：a)电力行业的数字化转型趋势报告b)能源互联网是新基建的组成要素c)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系a)客户关系的三个新趋势b)从客户视角的价值重构c)什么是第二曲线第二章..

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