课程编号:49200
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:267
行业类别:行业通用
专业类别:中层管理
授课讲师:骆冰
模块一:课程定位检验 目的:反思课程的定位,站在公司的立场,从学员的角度课程切入。 1、想清楚:WIIFM AND YCDI 样例分析:你们选哪个课件? 分层次:公司需求与学员需求 找共点:找到共同利益点 2、巧分析:课题内容分析 看对象:从学员角色分析 分个性:分析学员特性 看需求:分析学习需求匹配度 ★学员思考: 你的课程适用对象是谁? 课程给负责人上和给普通员工上有什么区别? 模块二:课程框架优化 目的:理解和思考待内化的外部课件逻辑,优化课程的逻辑线,以便在授课中做到要点突出,环环扣。 1、理思路:把课程模块化 学原则:属性原则 巧归纳:分析课程是要素型还是流程型结构 理逻辑:解释章与章之间的逻辑关系 2、好结构:把大纲口诀化 数字模型法 提关键词法 动宾结构法 提出问题法 编顺口溜法 3、学检验:用生动标准评判课程 教学方法与大脑刺激度 教学设计要劳逸结合 用生动课程的标准检验课程 ★学员练习: 优化自己的课程大纲,老师点评
模块三:课程内容优化 目的:深度分析内容要教到的度,归类分析教学难点及对策,找到与之相对的教学方法。 好课程标准:会(知识点)思(有趣引发思考)考(有工具有方法有模型) 1、枯燥难懂的知识类型内容开发要诀 学原理:大脑对接到信息的要求 主要的应对策略 匹配的教学方法 2、重要性、价值性内容传递的要诀 让学员相信是很难的 观点的形成途径有哪些 应对策略 匹配的教学方法 让学员帮你说话的方法 3、技能教要的要点 学原理:KLOB的学习循环 用流程:技能类型课程内容的训练流程 用规则:在做中学,在错中学 为什么做过之后也记不住? 做多了就会是真的吗? 匹配的教学方法 ★学员练习: 分析课件中知识、态度、技能的内容占比,并进行演练
模块四:互动形式优化(教学方法优化) 目的:根椐上一章的对策,优化或内化教学方法,给学员翻原设计者的底牌,转化为适合自己学员群体的内容。 1、学习活动的设计 更好的记忆的学习活动 更好的理解的学习活动 更好的运用的学习活动 2、激发活动 通过好奇心激发活动 通过好胜心激发活动 通过收集欲激发活动 3、征集活动 通过问题征集对象 通过奖励征集对象 通过作业征集对象 ★学员练习: 优化自己的课程,老师一对一辅导
模块五、教学流程优化 目的:优化教学流程,保证从学到知到做的教学流程完整。 一、营造教学氛围:开场与结尾 1、开场 速暖场:开场问好 立信任:自我托起 引注意:导入主题 速融合:分组破冰 2、结尾 加深印象 号召行动 感谢祝福 综合训练:快速设计10分钟课题 二、速开发:呈现主体新知识的步骤 聚焦解决问题 激活原有知识 展示论证新知 尝试应用练习 融会贯通掌握
课后作业:学员完成整个课程的优化
【资质背景】 20年培训工作经验 TST国际认证测评师 柯氏四级评估的国际认证 国家1级人力资源管理师 LPI学习路径图组织授权讲师 2021年首界中小银行微课大赛评委 《行动教练》、《提问的力量》国际版权课程认证讲师 清华大学、暨南大学、厦大MBA、华农MBA合作讲师 2019阿里黑马营大赛、2019-2020辽宁省联社“金信标”评师大赛总导师 2018好讲师大赛梦想、2019江苏省联社金狮奖讲师大赛、2020广东烟草讲师大赛总决赛导师 拥有《step讲师训练》、《直播师技巧训练》、《场景化微课设计与开发》、《党课设计与开发》等课程版权 【自我解读】 骆老师曾任职雅芳区域销售经理、网易培训负责人、广发银行人力资源主任、多玩全国培训经理,熟悉国企、外企、民企企业文化,具有互联网与实业思维,主持开发过多个行业的课程体系(包括学习地图)的开发,对各行业的案例顺手拈来。多年实战管理和培训经验,对培训体系的构建及培训师的培养有丰富的实战经验,擅长学员辅导,辅导的学员均获好成绩。骆老师还能实施全外包的课程设计项目,为平安银行、中信银行、江西中烟、江西省联社、广汽集团等企业开发独立版权的课程,包括并不止于以下课程《全生命周期的客户关系管理》、《五星行动力》、《企业文化之旅》等,并成功转移给内部培训师授课,广获好评。讲一次课程客户满意是实力,能每年给同一家企业讲课是功力,骆老师是多家企业的指定培训师导师。 2018年辅导邮储银行参加广东银行业工会讲师大赛进入10强 2017年辅导6位学员全部在全国好讲师大赛中斩获全国50强奖项,且为高分选手。 此外还有杭州银行讲师大赛、招商银行讲师大赛、邮储银行讲师大赛等等,均获得好成绩。 【授课特色】 骆老师广泛接触社会各界培训名师,博采众长,积累了丰富的培训经验,她总是能很快精确看到学员的课程问题及授课风格问题,从课程内容、呈现方法到形体装扮多方位完美搭配以起到最佳效果。骆老师能在授课过程中牢牢吸引学员的注意力,课程以实用性为目标,注重学员需求、尊重学员感受、特别注重课程内容的可操性和个人可用性,深得学员的好评,和多个企业有长年合作关系。 【主讲课程】
TTT(内训师培养)系列: 《以学员为中心——内训师呈现技巧(TTT初阶)》(2-4天) 《以目标为导向——课程开发与设计(TTT中阶)》(2-3天) 《情景化的课程设计与开发》3天 《重构学习体验——培训师的随需应变能力训练(TTT高阶)》(2-5天) 《经验萃取——案例提取与编写》(2-5天) 《经验萃取——课程设计与开发》(2-5天) 《授课心理学与风格塑造》(1-2天) 《情景化的微课设计与开发》(2-3天) 直播技术培训(1-2天) 咨询项目类: 学习地图建设项目 内训师培养项目(沉淀企业内部经验只是内训师培养项目中的一部分); 讲师比赛赛前辅导 经验案例提取及编写辅导 全外包课程开发与(包括电子课件和手机课件); 微课设计与制作项目(可全外包,包括脚本与制作)