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有关黄濬淼(力泓)博士的课题精选

课程编号:32375

课程价格:¥70000/天

课程时长:2 天

课程人气:810

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:黄力泓

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课题一:宏观经济分析与2019经济前景预判

1、世界经济新平庸
2、世界经济周期与新工业革命
3、特朗普冲击与全球大变局初显
4、“灰犀牛”与全球大变局与破局
5、防止陷入“中等收入国家陷阱”
6、2019年宏观经济形势研判
五大发展理念引领中国深刻变革
经济增长的三大动力来源
重塑企业家精神:要建立“亲”“清”的新型政商关系
互联网+、中国经济新动能

课题二:供给侧改革下企业商业模式创新

供给侧改革的前世与今生
商业模式的演进1.0-4.0
互联网时代商业模式的特点
商业模式创新案例


课题三:新经济时代的创新领导力

什么是“领导者”?
21世纪从信息时代迈进创感时代
创感时代的社会变革
全新思维的6感
21世纪的领导力
领导力五力模型
创新领导力,从开启右脑开始
设计思维打造创新领导力三部曲

另外有:魅力领导力

 

课题四:健康资本心经济

健康资本心经济是巧实力,其中"健康资本"是社会经济持续发展的内在驱动力。健康是灵魂,资本是血肉,把健康资本注入经济变革发展中,产生的健康资本经济力,必将对社会经济发展产生巨大的推动作用。“健康+科技”“健康+贸易”“健康+金融”“健康+旅游”“健康+创意”5个理念。健康是发展的巧实力,“+”就是创新驱动,健康+催生了新业态,凸显了新亮点,展示了新特色。

课题五:招商赢销兵法-从暴利时代到无利时代企业的路在何方?
2018年企业时刻上演着“三极片”:产品极其丰富、资源极大浪费、资金极度紧张。未来3年,一定是商业模式红利期。

传统企业机会:旧行业+新模式。想改变命运的越来越多:卖的是赚钱机会,老板是创业导师(例:马云的阿里巴巴成功的关键,帮助中小企业成功。让天下没有难做的生意)。

时代:资源共享,利润分享。必须把自己的成功建立在帮助别人成功之上。招商式商业模式通过商业模式的设计让消费者通过消费分享得到金钱,让代理商投资享受公司分红成为企业股东。无利时代聚焦一切能聚集的力量一起攻占市场。

招商式商业模式其主要包括三大方面:股权招商、市场招商、产品招商。一套成熟的商业系统可以解决可预测问题,达成可预期结果的整体解决方案。招商兵法:道、法、器、场、术五个方面系统地讲解了招商式系统设计,为无利时代中小企业指明改革之路。

课题六:企业战略
第一章:战略思维与战略格局
一、战略定位:是什么人,做什么事
二、战略思维:使敌自致者明
三、战略格局:东海—南海背后的战略设计
四、自贸区:国内市场与出口企业的困境
五、“新常态”与“供给侧”:中国经济转型顶层设计战略路线图

第二章:互联网“减法”与商亚环境的巨变
一、互联网+:砸向传统企业的“二向箔”
二、互联网减法:互联网让什么类型的企业难以生存
三:互联网“—”:传统商业模式的彻底颠覆

第三章:经营规划与决策管理
一、战略规划的五大要素
二、企业战略动机
三、企业基本战略能力
四、战略管理的范围与步骤

第四章:企业战略模式的转变与选择
一、跟随者战略:模仿也是创新
二、轻资产模式:突破传统企业的困局
三、粉丝经济:互联网时代的销售渠道
四、品牌战略与互联网传播
五、战略转型:传统企业战略转型 

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