课程编号:29417
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:462
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:吕江
第一章、你的触点在哪里 讨论:如何确定店铺的黄金陈列点? 一、卖场类型 1、理想边柜——U型卖场 2、变化边柜——E型、C型、V型 二、宣传触点的“三P” 1、VP 2、PP 3、IP 三、“三P” 在宣传触点的应用 1、一吸 2、二卖 3、三连 4、辅助 第二章、陈列思路 一、店面陈列六大要素 1、消费群体 2、竞争环境 3、品牌文化 4、空间构成 5、氛围营造 6、产品 讨论:陈列,为什么要考虑消费者这个因素?关注消费者那些方面? 二、陈列---走心 1、购物空间和距离 2、消费者行走的习惯 3、顾客不喜欢碰撞 4、人的视觉焦点与照相机不同 5、不要让顾客放弃卖场角落 6、在商店内传达的信息是为了顾客 三、创造销售机会,有效提升销售额。 1、卖给谁?(WHO) 2、卖什么?(WHAT) 3、在什么时候展示(WHEN) 4、在什么位置展示(WHERE) 5、如何展示和表现(HOW) 6、引起消费者的注意 7、增加产品与消费者的接触机会? 8、运用陈列技巧延长顾客选购时间? 作业:根据本品牌情况,写出陈列调整时,关于消费者方面考虑的因素。 四、了解商品 1、产品FAB 2、店铺产品库存 3、竞争品牌产品FAB 4、当地适销商品风格和款式 5、拟定主推商品和辅助商品 第三章、宣传触点陈列技巧 一、引发顾客购买欲的八大陈列原则 1、可获利原则 2、陈列点原则 3、吸引力原则 4、易见易触原则 5、商品搭配原则 6、一目了然原则 7、色形搭配原则 8、清洁卫生原则 二、VP点“性感”陈列技巧 1、“性感”陈列之四性 2、“性感”陈列之三感 3、“性感”陈列在店铺的应用 抢答:三P的含义 三、IP点陈列技巧 1、三角陈列 2、组合陈列 3、系列陈列 4、色彩搭配 提问:陈列色彩基本搭配方式是那几个? 四、新品上市陈列 1、主推陈列 2、促销陈列 3、焦点陈列 五、店面配合陈列的其它助销手段 1、氛围 2、视觉信息的传播 3、海报 4、告示 5、展示告示架 6、照明的规范使用 7、颜色的助销 8、音乐与终端行为 9、气味与顾客情绪及态度 第四章、PP+VP触点的橱窗陈列技巧 讨论:橱窗的表现形式有哪些? 一、橱窗的重要性与功效分析 二、橱窗的不同形式表现 1、全封闭式橱窗 2、半封闭式橱窗 3、敞开式橱窗 三、橱窗设计的流程与核心要素 1、确定鲜明的主题 2、选择恰当的表现手法 3、充分体现品牌个性 四、橱窗设计的陈列方法: 1、时间陈列 2、系统陈列 3、分类陈列 4、专题陈列 5、特写陈列 五、橱窗设计的基本原则: 1、考虑顾客的行走视线: 2、 橱窗和卖场要形成一个整体: 3、 要和卖场中的营销活动相呼应 4、主题要简洁鲜明,风格要突出 六、灯光对顾客进店率的影响 1、吸引购买者的注意力 2、构成对商品的气氛
讲师背景: –中山大学特约《市场开发》讲师 –国内著名零售系统操盘手 –广东能进集团营销顾问 –微商/微营销专家 –中国电子商务经理人培训师 –中小企业互联网转型与电商运营“模式专家” –国家注册企业培训师
职业经历: 曾任:苏宁电器华南地区运营总监、广东比音勒芬线上线下营销总监、广州市佛伦斯服饰市场营销总监及培训经理 七年区域市场开发经验,十年零售操盘经验、辅导百多家连锁店营销管理,打造了上百名优秀经销商,BOSSSUNWEN安徽总代理,接受吕江老师连续培训2年,业绩提升是50%-100%。三百名赢利型店长和无数的销售冠军,具有丰富的营销实战经验。 吕江老师课程企业返聘授课很高:广东能进集团11场、广州市阿珈尼服饰有限公司3场、木林森鞋业6场等等。 吕江老师目前在广东理工学校执教《商务谈判》和《微营销》两门学科,广州纺织学校执教《市场开发》。吕江老师1994年进入销售行业,在近20年的职业生涯里历经一线销售人员、区域经理、营销总监、总经理等到目前首席培训师一系列职业历练,其中在担任培训部管理工作期间,培训辅导的区域,业绩平均提升50%,并培养出不少优秀的下属。吕江老师是具备丰富营销管理经验的实战导师,课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。 移动互联时代急剧变化粉丝业态模式的出现,使得吕江老师十年来,始终聚焦于传统企业网络营销的探索与实践,曾为木林森,百盛、苏宁电器、喜临门家居,中百集团等企业,提供企业网络营销系统化实施的顾问和外包服务。得益于丰富的实战经验,吕江老师整理出一套针对于中小传统企业互联网营销转型与升级,以及经销商,零售门店的营销新思路。完美的服务落地课程,吕江老师被誉为“中小企业互联网转型与电商运营模式专家”、“互联网+营销模式创新”研究专家。 其中《互联网形式下的经销商转型升级》、《零售店铺微信营销》、《新时代的营销和管理型店长》等课题,收到培训客户们的热烈好评与反复采用!
主讲课程: 经销商、加盟商与KA渠道系列: –《会议营销和招商会》 –《加盟商信心提升与心态转变》 –《突破思维,厂商合作共赢》 –《赢在大卖场》 –《购物中心招商谈判实战课程》 –《游刃有余—大区经理营销能力提升》 –《渠道开发与管理》 –《商务谈判》 –《渠道业绩倍增》 –《市场开发与大客户维护》 战略销售系列: –《互联网时代下的经销商营销突围》 –《年度营销计划制定与执行》 –《网络营销下经销商的转型与升级》 –《互联网+时代传统企业转型电商规划》 终端门店系列: –《门店业绩倍增》 –《陈列管理、库存管理、盘点管理》 –《零售店铺粉丝经济微营销》 –《高绩效团队打造》 –《移动互联网时代经营和管理型店长》 –《跨部门沟通与协作》 –《全方位货品管理》 –《旺店赢利模式》
学员评价: 吕老师的行业专业度很强,对我们的销售管理工作很多启发,所讲内容生动并贴切实际,是个理论和实践相结合的老师。 ——浪莎集团董事长翁荣金
产品知识课程很多,但吕老师的课程更生动并贴切实际,我们的中基层管理人员听了以后很有触动,对我们启发很大; ——天津市兰姿贸易发展有限公司执行董事崔勇 吕老师的课程通俗易懂,我们的员工评价很好,觉得很实用;吕老师的课轻松、愉快,并且很快就可以用到明天的工作,效果明显,非常感谢! ——广州博斯服饰实业有限公司董事长吴旭南 我们的都觉得培训时间太短了,都想多听吕老师的讲授,太有启发了;以前我们的销售基本靠蒙,现在终于掌握了系统的方法,感谢吕老师!. ——广东环亚集团营销部陈经理 树立阳光心态是一个系统工程,今天吕老师介绍的方法都非常好,实操性强,我们回去后一定要把这些工具一一落实; ——捷龙服饰营销副总曹柯 此次课程使我们的经理全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好,以后要继续学习;
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