课程编号:21452
课程价格:¥21200/天
课程时长:2 天
课程人气:1847
行业类别:银行金融
专业类别:运营管理
授课讲师:李晓光
第一讲:形象力=竞争力——你的形象就是你的品牌!
一、银行员工形象管理
1. 什么是形象管理?
2. 银行员工为什么要注重形象管理?
案例:目前银行员工的形象管理现状
二、银行员工个人形象塑造
1. 穿对色彩就精彩
1)深色人的特点与色彩搭配?
2)浅色人的特点与色彩搭配?
3)冷色人的特点与色彩搭配?
4)常见的色彩搭配误区
演练:现场个人色彩综合分析
3. 选对款型就美丽
1)服装款式的基本知识
2)脸型与领型的关系
3)脸型与服装轮廓的关系
4)五官与饰品、服装图案的关系
5)服装廓形与细节分析
互动:老师现场点评学员着装
4. 与气质匹配的穿衣风格
1)个人形象风格的表现形式
2)量感大小与服装廓形
3)体型直曲与服装线条
4)风格动静与服装色彩
案例:不同气质类型的穿衣搭配
5. 巧搭饰品画龙点睛
1)不同饰品搭配原则
2)鞋子、腰带、皮包的关联搭配
3)耳环、项链、胸针的关联搭配
4)手镯、戒指、手表的关联搭配
5)不同场合丝巾的搭配与造型
现场展示:丝巾的九种搭配技巧
第二讲:商务会面礼仪——你的礼仪价值百万!
一、日常接待礼仪——商务交往规范
1. 问候的艺术
1)问候熟悉客户要注意哪些要点?
2)问候陌生客户的技能技巧?
互动:你的问候有没有问到对方心里
2. 得体的称呼
1)得体的称呼让你魅力无穷
2)称呼的转换让客户更受用?
案例:某位老总不同场合的不同称谓
3. 介绍礼仪
1)如何做自我介绍?
2)介绍他人的顺序是什么?
3)握手的注意要点有哪些?
4)交换名片的注意要点有哪些?
演练:请两位同事做初次见面介绍
二、日常接待礼仪——引导和座次规范
1. 引导礼仪
1)同行礼仪
2)电梯礼仪
2. 座次礼仪
1)餐宴座次
2)乘车座次
3)会谈座次
4)合影座次
演练:请学员到台前展示引导和座次礼仪
第三讲:商务接待礼仪——塑造卓越形象,传递品牌价值!
一、会议礼仪
1. 如何做好会议安排?
2. 如何做好会议接待?
3. 会议礼仪的注意要点(守时、正装、手机静音、站立发言、注意倾听、勤做笔记、不早退)
互动:学员如何做好会议安排
二、餐桌礼仪
1. 中餐礼仪
1)中餐前的准备工作
2)中餐礼仪5M原则
3)中餐过程中的细节
4)中餐的座位安排
5)中餐后如何巧妙买单
互动:中餐的禁忌
2. 西餐礼仪
1)西餐礼仪要点
2)西餐礼仪禁忌
案例:西餐礼仪的实际运用
3. 宴请礼仪
1)主人宴请的注意事项
2)客人用餐的细节要求
互动:作为主人要如何做好宴请安排
第四讲:商务拜访礼仪——你就是公司的形象代言人!
一、客户拜访礼仪——人际交往艺术
1. 电话礼仪
1)如何控制音调和语速?
2)微笑的传递在电话中的应用?
3)拨打电话的注意事项有哪些?
4)接听电话的注意事项有哪些?
互动:根据老师提供案例进行电话拨打
2. 拜访礼仪
1)注意仪表仪态
2)守时
3)敲门后方进入
4)善于倾听
5)表达清晰
6)适时告辞
互动:学员分组演练客户拜访礼仪
3. 馈赠礼仪
1)馈赠礼品的种类?
2)馈赠礼品的选择?
3)馈赠礼品的技巧和艺术
互动:馈赠礼品的禁忌有哪些
第五讲:商务沟通礼仪——人际关系润滑剂,事业发展助推器!
一、沟通的重要性和沟通技巧
1. 人际关系作为资源带来的价值
提问:如何维护良好人际关系?
1)沟通在人际关系维护中的重要性?
案例:经理人成功的80%因素来自于人际关系驾御能力
2)什么是沟通?
3)沟通与心态的关系?
2. 人际沟通的基本技巧
1)如何通过“聆听”了解对方?
2)如何通过“提问”澄清问题?
3)如何通过“表达”让对方理解?
4)如何通过“信任”建立关系?
案例:遇到客户刁难的有效沟通技巧
二、沟通礼仪的具体运用
1. 职场内部上下级礼仪
1)办公室礼仪有哪些要点?
2)日常沟通问候礼仪?
3)重要场合(如颁奖)注意要点?
演练:结合学员工作日常演练办公室礼仪
2. 职场沟通礼仪
1)礼貌用语不离身
2)职场用语软垫式
3)职场沟通“三明治”
4)基本原则多赞美
5)勿以自我为中心
演练:结合学员工作日常演练沟通礼仪,老师总结点评
3年汇丰银行服务营销实战经验
8年专业的银行培训及银行网点辅导经验
10年银行服务营销与咨询培训工作经验
大连海事大学管理学学士
东北财经大学工商管理硕士
ACI国际认证职业培训师
中国形象设计协会注册形象设计师
曾任:汇丰银行 客户经理
擅长领域:服务营销、服务投诉处理、银行商务礼仪、星级标杆网点打造、厅堂/外拓营销……
实战经验:
李晓光老师于2007年担任汇丰银行客户经理,负责大客户开发及维护、理财产品销售、内部学习培训等,同时管理500多位大客户,通过电话销售、厅堂营销、客户拜访、沙龙营销、外拓营销、活动策划等方式极大带动了网点零售业务的开展,单月销售理财产品超过2000万,并获得当月“销售之星”称号。带领团队,小组业绩连续两年支行年度第一。
2009年李老师开始专注于银行项目咨询、网点辅导及培训,擅长银行方向的网点转型、标杆网点打造、网点服务流程标准化、千佳百佳标杆示范网点打造、网点营销能力提升、农行软转型、商业银行专岗位培训、服务礼仪风采大赛等。
曾主导国有银行、股份制银行、城商行农商行等多家网点标杆网点服务营销一体化建设,同时主导中国农业银行网点软转型建设,带领团队深入一线网点调研访谈、贴点辅导和岗位轮训。其中《银行网点服务营销一体化》课程为中国银行江苏省、安徽省、浙江省和中国农业银行贵州省、湖南省、浙江省等上百个网点服务营销能力提升项目指定培训课程,有效提高了网点员工凝聚力,增强网点核心竞争力,改善网点服务和营销流程,得到客户一致认可和好评。随后《银行开门红旺季营销》和《银行外拓营销》课程也为全国各地农信系统包括但不限于浙江省、江苏省、陕西省、安徽省等多省份银行所指定培训课程,课程反馈好评连连,并多次返聘及带来很多后续项目。
主讲课程:
《服务创优——银行星级标杆示范网点打造》
《“吹尽狂沙始见金”——金牌柜员服务营销技能提升》
《“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升》
《有“礼”行天下——银行商务礼仪与职业形象塑造》
《“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升》
《“转危为机”——银行投诉抱怨与突发事件应急处理》
部分培训与咨询案例:
企业
课程
总期数
中国银行
《服务礼仪规范导入》
42期
《网点核心岗位综合技能环导训练项目》
《网点服务营销能力提升》
中国农村信用社
《营销战斗力提升》
106期
《服务流程标准化标杆示范网点打造》
中国农业银行
《“四力”综合效能提升》
102期
《网点软转型导入》
《标杆网点打造》
《服务流程优化和营销能力提升》
中国工商银行
《银行综合竞争力提升》
63期
中国邮政储蓄
《标杆示范网点转型》
68期
《网点能力提升》
兴业银行
《营销能力固化及客户维护能力提升》
30期
农村商业银行
《服务营销能力提升》
123期
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一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片,在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象,是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完美发型,轻松打理 您该拥有一个怎样的发型 女士职业发型,及盘发技巧 盘发技巧的现场演练 2、..
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