单运滔老师简介
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单运滔老师 医疗服务营销专家 5年医疗服务营销实战经验 10年医疗/整形美容行业工作经历 曾任:浙江连天美集团总裁秘书 曾任:浙江连天美集团商学院执行院长 现任:中国整形美容协会医学教育与管理分会委员 老师授课特色: 单老师结合中医问诊技术,开创了医疗机构望、闻、问、切的授课方式从..
单运滔最新博文
单运滔主讲课程
现代医院品牌营销策略 主讲人:医疗培训单运滔老师 课程背景: 猫干了狗的事情,老鼠却在赚钱。跨界的,从来不是专业的,创新者以前所未有的迅猛,从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开,边界正在打开,传统的医疗卫生也在面临着巨大的挑战。更便利、更关联、更全面的商业服务系统,正在逐步形成,互联网+的云医院正在悄然而生。面对各路跨界精英,如何提升医疗团队服务品质,在互联网+的时代到来之后还能满足市场的需求。而随着中国医疗卫生事业体制改革的逐步深入,医疗产业迎来了历史性的发展机遇,成为了中国最具发展潜力的行业之一,具有巨大的发展空间。同时改革也给医疗服务机构,医院的生存和发展的外部环境以及内部机制带来了全新挑战。医疗机构间的竞争已从单纯的医疗服务变成了综合实力和经营理念的较量。医疗及其相关产业只有通过管理创新来提高竞争能力,以适应医疗市场变化。本课程宗旨在于如何进行医院经营创新转型,从红海转战医疗蓝海。 主讲人:医疗培训单运滔老师 课程收益: ● 严谨地分析医疗产业内外环境并制定医疗机构配合医疗改革和社会发展需要的战略; ● 有效地确立医疗机构的远景目标,筹划和执行更具竞争力的战略计划; ● 建立有效的管理系统以分配和利用有限的各种资源激发盈利; ● 利用信息资源及经济分析方法提高领导决策力;
课程时间:2天,6小时/天 授课对象:医院高层管理人员,经营管理人员,中层管理人员、品牌营销经理、运营经理 授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练 主讲人:医疗培训单运滔老师 课程大纲 第一讲、 什么是医院品牌,品牌与医院的关系 一、品牌的意义 2、医院品牌作用与品牌效应 3.1医院品牌的综合特征 二、品牌的属性 1.1品牌知名度的辐射区域划分 2.1品牌的本质——质量 4、医院形象的魅力 三、打造医院品牌的四大基本模式 1、医疗质量锻造模式 3、形象广告锻造模式 案例:1.台湾长庚医院品牌文化 2.民营整形医院品牌解读 第二讲、定位准确才有价值,医院如何进行品牌定位 一、医疗品牌的定义与解释 1.1医院品牌定位的概念 2.1医院治疗性质点 2.2治愈病种点 2.3治愈人群点 2.4治疗区域点 2.5医护能力点 2.6服务能力点 2.7价值能力点 3、医院品牌定位“三步曲” 3.1第一曲医院自我能力分析(我有什么?) 3.2第二曲病种患者需求分析(我面对谁?) 3.3第三曲医院软实力分析(我给什么?) 4.1具备定位的时机 4.2具备定位的政策 4.3具备定位的人员 4.4具备定位的患者 4.5具备定位的项目 4.6具备定位的能力 1、医院品牌策略的主要目的 1.1优化升级 1.2增加经营量 1.3提升品质 1.4树立形象 1.5增加收益 2、医院品牌定位策略的种类 4、医院品牌重新定位 案例:丁香园品牌定位
一、医院品牌的设计原理 1.1真实可靠 1.2重点突出 1.3传播便捷 1.4方便导入 二、医院品牌的识别 1.1医院内部活动的识别 3.1听觉识别——AI 案例:世界十大品牌解析
第四讲、医院品牌发展流程 一、医院品牌培育四个周 2、整体品牌设计—孕育期 3、品牌的整体推广——成长期 3.1品牌多维角度的核心推广 3.2品牌快速被人知晓 3.3品牌的市场持续保有 4、品牌的更新升级——衰退期 二、医院品牌质量特性 2、整合传播—抚育孩子长大 案例:红星美凯龙品牌运营之路
第五讲、面向市场医院品牌的整体塑造 1.医院品牌形象的含义 3.1广告不能代表形象 3.2网络推广不是万能的 3.3硬件齐全不能完全代表形象 3.4服务不是唯一的软实力 1.医院品牌形象塑造的6种途径 1.1学术交流 1.2广告包装 1.3患者教育 1.4口碑转播 1.5管理升级 1.6公益展示 2.1服务到位 2.2目标准确 2.3人员合理 2.4持续执行 案例:1.北京丽格、华美、艺星品牌对比
2、品牌一段——美丽度 4、品牌三段——反应度(注意度) 6、品牌五段——知名度 8、品牌六段——满意度 案例:杜蕾斯的品牌运营 国内医美成功案例解析 |