昨天有家医院的市场部李主任加了我的微信，咨询新建医院如何打开市场吸引人气，以下为聊天记录：

李主任：许老师，您好。我是在江西这边的，看到了您的文章，想咨询下您几个问题。1.新开医院如何打开市场？2、新开医院开业之际开展哪些活动可以吸引人气？

许老师：需要告知我医院名称，专科情况。

李主任：xx医院，骨创科、妇产科为重点打造科室。

许老师：有无做过swot分析？

李主任：做过。

许老师：方便的话，可以发我看下。

李主任：【此处隐去医院的swot分析】

许老师：何时开业？

李主任：预计明年3月。

许老师：内装是否好？

李主任：好，挺豪华的 。县级市人口大概60万左右。

许老师：Swot分析不够全面，尤其是医院优劣势。医院的产品优势在哪？同城对手是谁？

李主任：请老师赐教。目前等于这个优势还没有出来，还没有开业。只是计划打造几个重点科室 。

许老师：这几个科室人员设备配置情况如何？

李主任：很好的，目前引进了一个博士。

许老师：计划打造的这两个科室的同城的对手是谁，实力如何？

李主任：这边就是一个公立的人民医院。目前仅仅根据市场需求打造这两个重点科室，但是当地人民医院这些科室也是佼佼者，妇产科市场占有率75%。

许老师：当地没有其他民营医院？

李主任：其他的不足为患，规模没有我们这么大，我们是这边规模最大的民营医院。

许老师：人民医院的市场营销怎么样？

李主任： 目前我们来了，他们也在做市场了，之前没有做的。

许老师：建议开业之初做好医院包装科室包装，必须深度提炼医院优势跟科室卖点；策划几种活动：一种全城巡回义诊，一种全城限量免费体验，推出几项限时优惠套餐，活动跟促销通过线上线下渠道传播，在开业前通过医院微信招募种子患者，活动跟促销的文案必须精美直击人心。

李主任：好的。您那边有什么参考的资料吗？

许老师：这些资料网上都有，但需要根据医院需求定制的话，则是我的收费服务。

后面聊天内容省掉。