越厉害的领导，越有三股气：正气、匪气、书生气

什么样的领导，才算厉害的领导？有人说是能力强、业绩好的；有人说是情商高、会做人的；还有人说是背景深、关系硬的。
这些说法都有一定的道理，但也不全对。让我们先来思考几个问题：
为什么有些领导能够让员工心甘情愿地追随，甚至为其赴汤蹈火？为什么有些领导能够在关键时刻挺身而出，带领团队度过难关？为什么有些领导能够洞察未来，引领团队不断前进？
其实，关键在于领导身上有没有三股气: 正气、匪气、书生气。

一、正气：底色和根基
正气，是一个人的底色。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”一个领导有没有正气，不仅关系到个人的品德和形象，更关系到团队的氛围和战斗力。
1.正心
《韩非子》说“心正则言辞正，言辞正则行为正，行为正则众服。”正心，就是要心怀正直。不做亏心事，就不怕鬼敲门。
一个领导，如果心术不正，整天想着如何算计别人，如何给自己谋私利，那么他的团队必将乌烟瘴气，人心涣散。这样的领导，即使暂时得势，也终将难以长久。
正如古人云：“上梁不正下梁歪。”领导的正心，就是团队的“上梁”，只有“上梁”正了，“下梁”才不会歪。
2.正言
正言，就是要说正直的话，不说假话、空话、套话。一个领导，如果整天说一套做一套，满口谎言，那么他的团队必将失去信任，士气低落。
正言说起来容易，做起来难。很多时候，领导为了维护自己的形象或者团队的利益，可能会选择说假话、空话。但这样做，只会让团队陷入更深的困境。因为谎言终究是谎言，总有被揭穿的一天。到那时，领导不仅会失去信任，还会失去威信和尊严。
而一个敢于说真话、说实话的领导，会赢得团队成员的尊重和信任。这样的领导，才能有效地沟通，才能带领团队解决问题、克服困难。
3.正行
正行，就是要做正直的事，不走歪门邪道。一个领导，如果行事不端，靠关系、走后门来谋取私利，那么他的团队必将陷入混乱和腐败之中。
而一个行事正直的领导，会坚持原则，公正无私地处理团队事务。这样的领导，才能赢得团队成员的敬仰和服从。
正行是领导最直接的示范。一个领导怎么做，团队成员就会怎么学。因此，领导必须时刻注意自己的言行举止，做到光明磊落、公正无私。只有这样，才能树立威信，才能带领团队走向成功。

二、匪气：胆识和魄力
匪气，并非指领导者要像匪徒一样横行霸道，而是指他们应具备一种敢于挑战、敢于突破的勇气和魄力。这种匪气，体现在敢于翻脸、敢于拍板、敢于担责、敢于冒险四个方面。
1. 敢于翻脸
敢于翻脸，并非指领导者要动不动就与人翻脸，而是指在面对原则性问题时，要敢于坚持立场，不妥协、不退让。《亮剑》中的李云龙就是一个敢于翻脸的领导者。他面对敌人的嚣张气焰，毫不畏惧，敢于亮剑，最终赢得了胜利。
敢于翻脸的领导者，他们不会因为个人的情感而放弃原则，不会因为害怕得罪人而姑息养奸。他们明白，只有坚持原则，才能维护团队的利益和公司的秩序。
2. 敢于拍板
敢于拍板，是领导者在决策时的胆识和决断力。《孙子兵法》有云：“将在外，君命有所不受。”敢于拍板的领导者，他们不会因为上级的压力或下属的质疑而犹豫不决。他们能够在充分调研和分析的基础上，果断地做出决策。
敢于拍板的领导者，他们明白，决策是领导者的核心职责之一。他们不会因为害怕承担责任而拖延决策，更不会因为优柔寡断而错失良机。他们敢于在关键时刻拍板定案，带领团队勇往直前。
3. 敢于担责
敢于担责，是领导者在面对错误和困难时的勇气和担当。《论语》有云：“君子坦荡荡，小人长戚戚。”敢于担责的领导者，他们不会因为害怕承担责任而推卸责任，更不会因为害怕失败而逃避困难。
敢于担责的领导者，他们明白，错误和困难是团队成长过程中的必经之路。他们敢于面对错误，勇于承担责任，并带领团队共同解决问题。他们的担当和勇气，不仅赢得了员工的尊重和信任，也激发了团队的凝聚力和战斗力。
4. 敢于冒险
敢于冒险，是领导者在探索未知和追求创新时的勇气和魄力。《史记》有云：“千人之诺诺，不如一士之谔谔。”敢于冒险的领导者，他们不会因为害怕失败而拒绝尝试新事物，更不会因为害怕风险而停滞不前。
敢于冒险的领导者，他们明白，创新是团队发展的动力源泉。他们敢于尝试新方法、新技术、新领域，并带领团队不断探索和突破。他们的勇气和魄力，不仅为团队带来了新的机遇和发展空间，也激发了团队的创造力和活力。

三、书生气：内涵和修养
书生气，是领导身上的第三股气。它如同领导者的智慧和魅力，让领导者在知识爆炸的时代中保持学习和思考的能力。书生气包括眼里有光、口里有蜜和肚里有墨三个方面。

1. 眼里有光
眼里有光，即领导要具备敏锐的洞察力和远见卓识。眼里有光的领导，能够透过现象看本质，把握事物的发展规律；能够洞察未来趋势，预见潜在的风险和机遇。
他们有着开阔的视野和敏锐的洞察力，能够在复杂多变的环境中迅速做出正确的判断和决策。这样的领导，才能让员工看到其前瞻性和智慧，愿意跟随其指引前进。

2. 口里有蜜
口里有蜜，即领导要具备良好的沟通能力和语言表达能力。口里有蜜的领导，能够用简洁明了的语言表达复杂的思想和观点；能够用幽默风趣的话语化解尴尬和紧张的氛围；能够用温暖感人的言辞激励和鼓舞团队士气。
他们有着高超的沟通技巧和语言表达能力，能够与员工建立良好的沟通关系，让员工感受到其亲和力和魅力。这样的领导，才能让员工愿意与其交流和合作，共同为团队的发展贡献力量。

3. 肚里有墨
肚里有墨，即领导要具备广博的知识储备和深厚的文化素养。肚里有墨的领导，能够不断学习和吸收新知识、新技能；能够运用所学知识解决实际问题；能够在团队中树立榜样并引领学习氛围。
他们有着广博的知识储备和深厚的文化素养，能够在团队中展现出其学识和才华，让员工感受到其智慧和魅力。这样的领导，才能让员工敬佩其学识和才华，愿意向其学习和效仿。

写在最后：
正气、匪气、书生气，相互交织、相互影响，共同构成了领导者的独特魅力。正气让领导者坚守原则和底线，匪气让领导者敢于面对挑战和突破常规，书生气让领导者保持学习和思考的能力。只有同时具备这三股气的领导，才能在复杂多变的环境中带领团队不断前进、创造辉煌。