当前位置: 首页 > 教育
相关热门文章
- 执行力管理培训:如何加强企业制度执
- 国务院:加强医药行业采购监管
- 加强时间管理,为自己创造美好未来
- 培训行业风暴来袭:全面公开讲师、机
- 银行业:尚福林称将会全面加强系统重
- 企业成长与战略管理的必然联系
- 国务院关于加强职业培训促进就业的意
- 加强人力资源管理的六种方法
- 捕捉传统企业与互联网化的新联系
- 加强执行力-培训后续“知行合一”2
相关热门内训课程
- 加强企业文化建设 提升企业软实力
- 领导力培训:如何提升和加强公司和团
- 加强团队执行力、提升个人领导力――
- 加强企业文化建设 推进企业文化落地
- 加强和创新社会管理的思维突破
- 关于加强基层服务型党组织建设的意见
- “明”师风范——加强师德师风建设
- 重视加强新时代意识形态工作,提高领
- 外贸团队综合技能提升-加强版
- 一项必修课:加强党员修养
相关热门公开课程
加强团队联系
时间:2022-11-17
★形式:集体参与
★时间:1小时
★材料:工作纸“加强团队联系”、幻灯片“基本联系图”(见附录)
★场地:不限
★应用:团队意识培养
一、目的
◇加强团队成员与组织其他部门之间互动的协调性。
◇提高团队成员对团队之间关系重要性的认识。
二、程序
1.指导团队拓展一系列基本联系团队。
2.在幻灯片“基本联系图”上画出这些团队,你需要在这些团队名字上加上圆圈,并用彩色线将团队与其基本联系团队连接起来,不同的颜色表示联系的重要性:红色——最重要的;然后是绿色;最后蓝色。
3.分发工作纸“加强团队联系”。
4.成员各自分析并填写自己团队在于其他团队互动方面的强项(允许10到15分钟)。
5.小组讨论并就小组在加强组与组之间联系方面应采取的措施达成一致意见。
6.确定采取的第一步骤,由谁执行,何时执行。
三、讨论
1.在于某一基本联系团队进行接触时,团队中的成员是否应该采取一致的方式?
2.如果上一个答案是肯定的,考虑为什么要这样做?
3.体会个人与团队是如何进行相互影响的。
四、总结与评估
团队合作和学习型组织的概念强调个人和团队都是系统的一部分。我们所做的每件事都影响着其他人或团队,而其他人所做的每件事亦会影响我们。大家相互影响。
团队之间工作关系的效力是最重要的。
如果团队成员在他们处理组织其他部份的方式中不一致,团队在组织中的可信度可能被影响,为完成任务所需的帮助也会因此受到影响。
★时间:1小时
★材料:工作纸“加强团队联系”、幻灯片“基本联系图”(见附录)
★场地:不限
★应用:团队意识培养
一、目的
◇加强团队成员与组织其他部门之间互动的协调性。
◇提高团队成员对团队之间关系重要性的认识。
二、程序
1.指导团队拓展一系列基本联系团队。
2.在幻灯片“基本联系图”上画出这些团队,你需要在这些团队名字上加上圆圈,并用彩色线将团队与其基本联系团队连接起来,不同的颜色表示联系的重要性:红色——最重要的;然后是绿色;最后蓝色。
3.分发工作纸“加强团队联系”。
4.成员各自分析并填写自己团队在于其他团队互动方面的强项(允许10到15分钟)。
5.小组讨论并就小组在加强组与组之间联系方面应采取的措施达成一致意见。
6.确定采取的第一步骤,由谁执行,何时执行。
三、讨论
1.在于某一基本联系团队进行接触时,团队中的成员是否应该采取一致的方式?
2.如果上一个答案是肯定的,考虑为什么要这样做?
3.体会个人与团队是如何进行相互影响的。
四、总结与评估
团队合作和学习型组织的概念强调个人和团队都是系统的一部分。我们所做的每件事都影响着其他人或团队,而其他人所做的每件事亦会影响我们。大家相互影响。
团队之间工作关系的效力是最重要的。
如果团队成员在他们处理组织其他部份的方式中不一致,团队在组织中的可信度可能被影响,为完成任务所需的帮助也会因此受到影响。
附录:工作纸“加强团队联系”
加强团队联系
参与者工作纸
加强团队联系
参与者工作纸
基本联系团队
与这个团队的联系和接触中存在的矛盾:
改善与这个团队联系和接触的方法:
基本联系团队
与这个团队的联系和接触中存在的矛盾:
改善与这个团队联系和接触的方法:
与这个团队的联系和接触中存在的矛盾:
改善与这个团队联系和接触的方法:
基本联系团队
与这个团队的联系和接触中存在的矛盾:
改善与这个团队联系和接触的方法:
上一篇 : 检查你们团队的氛围(团建培训游戏)
下一篇 : 建立反馈协定(团建培训游戏)